股权激励可以提高企业绩效，但具体效果取决于实施方式和公司特点。股权激励可以激励员工更加关注公司的长期利益，增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性。此外，股权激励也可以帮助公司留住优秀的员工，吸引优秀人才的加入，提高企业的竞争力。
然而，股权激励也存在一些问题和挑战。首先，股权激励可能会导致员工过度关注股价表现，忽视了公司的长期发展。其次，股权激励需要合理的设计和实施，否则可能会导致资源的浪费和员工之间的不公平感。另外，股权激励也需要与公司的治理结构相匹配，才能发挥最大的效果。
为了有效实施股权激励，公司可以考虑以下几点建议：
设计合理的股权激励计划，考虑公司的发展阶段、行业特点和员工的需求，确保激励计划与公司战略一致。加强对股权激励计划的沟通和解释，让员工充分理解激励计划的意图和机制，避免产生误解和不满。建立科学的绩效评价体系，将股权激励与员工的实际表现相结合，避免出现激励与绩效脱钩的情况。总之，股权激励可以提高企业绩效，但需要公司合理设计和有效实施，同时也需要注意激励计划的公平性和透明度，以确保取得最佳效果。