在组织中存在会计信息孤岛时，会导致信息不畅通、数据不准确、决策困难等问题。为了解决这个问题，管理者可以采取以下措施：
识别会计信息孤岛：首先，需要对组织中存在的会计信息孤岛进行识别和定位。可以通过审查组织的信息流程和数据交换方式，了解哪些部门或个人在信息分享和沟通方面存在问题。
优化信息流程和沟通渠道：建立有效的信息流程，确保会计信息能够及时、准确地传递到组织的各个部门和个人。可以通过定期召开会计信息共享会议或工作坊，促进不同部门之间的沟通和协作。
统一会计信息系统：若组织中存在多个独立的会计信息系统，应考虑将其整合为一个统一的系统。这样可以避免数据冗余和不一致问题，提高信息的准确性和一致性。
建立跨部门团队：在组织中设立一个跨部门的会计信息管理团队，负责协调和管理会计信息的流动。该团队可以由不同部门的代表组成，共同制定会计信息管理的标准和流程。
培训和教育：提供培训和教育机会，提高组织成员的会计信息管理意识和能力。例如，可以开展培训课程，教授会计信息的基本概念、原则和管理方法。
使用技术工具：利用现代技术工具，如会计软件、数据分析工具等，提高会计信息管理的效率和准确性。这些工具可以自动化数据处理和分析过程，减少人工错误和时间成本。
激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，鼓励组织成员积极参与会计信息管理。例如，可以设立奖励制度，奖励那些在信息分享和沟通方面表现优秀的个人或团队。
总之，解决组织中存在的会计信息孤岛需要综合考虑组织结构、流程、技术和人员等方面的因素。通过优化信息流程、建立跨部门团队、培训和教育以及使用技术工具等措施，可以有效地识别和解决会计信息孤岛问题，提高组织的信息管理水平。