会计信息孤岛指的是企业内部各个部门或岗位之间的会计信息孤立状况，即不同部门或岗位之间缺乏有效的会计信息共享和沟通。这种信息孤岛可能会对企业的决策效率和决策质量产生负面影响。
首先，会计信息孤岛会导致企业内部信息流通不畅，信息无法及时准确地传递给决策者，从而影响决策的及时性和准确性。例如，销售部门与财务部门之间缺乏有效的沟通和信息共享，导致销售数据无法及时反映在财务报表中，决策者无法及时了解销售状况，从而影响决策的准确性和及时性。
其次，会计信息孤岛会导致决策者难以获取全面的会计信息，从而影响决策的全面性和全局性。不同部门或岗位之间的信息孤立会导致决策者无法获得全面的会计信息，无法全面了解企业的经营状况和财务状况，从而影响决策的全面性和全局性。例如，生产部门与财务部门之间缺乏沟通和信息共享，导致生产成本无法及时反映在财务报表中，决策者无法全面了解企业的成本状况，从而影响决策的全面性。
此外，会计信息孤岛还会增加企业内部的沟通成本和协调成本，影响企业的决策效率。不同部门或岗位之间信息孤立导致信息的传递和共享需要付出更多的沟通成本，增加了决策的时间和精力成本。同时，信息孤岛还会增加协调成本，因为不同部门或岗位之间缺乏共同的信息基础，不同部门之间的决策往往存在冲突和不一致，需要花费更多的精力和时间来进行协调。
为解决会计信息孤岛的问题，可以采取以下措施：
建立有效的信息共享机制：企业可以建立跨部门的信息共享机制，通过定期的会议、报告和信息系统等方式，促进不同部门或岗位之间的会计信息共享和沟通。例如，可以建立销售数据与财务数据的对接机制，确保销售数据能够及时反映在财务报表中。
设立岗位交叉培训：企业可以通过岗位交叉培训的方式，使不同部门的员工能够了解和理解其他部门的工作和信息需求，增强不同部门之间的理解和沟通。例如，可以安排财务部门的员工到销售部门实习，了解销售过程和数据需求。
优化信息系统：企业可以通过优化信息系统的设计和使用，实现会计信息的快速共享和传递。例如，可以建立集成的企业资源计划（ERP）系统，使不同部门的信息能够实时同步和共享。
建立绩效考核机制：企业可以建立绩效考核机制，将信息共享和沟通能力纳入绩效考核的指标体系中，激励员工主动分享和交流会计信息。
综上所述，会计信息孤岛对企业的决策效率和决策质量产生不利影响。为解决这一问题，企业可以采取上述措施，促进会计信息的共享和沟通，提高决策效率和决策质量。