会计信息孤岛是指在组织中，会计部门与其他部门之间存在信息不畅通、沟通不良、协作不够紧密的情况。这种情况会导致信息不对称、决策效率低下、资源浪费等问题。为了改善会计信息孤岛的沟通和协作，可以采取以下措施：
建立跨部门沟通机制：设立定期的跨部门会议或工作组，让会计部门与其他部门的代表进行沟通和协作。通过面对面的交流，可以及时解决问题、共享信息，提高沟通效率。
制定明确的沟通流程：制定会计部门与其他部门之间的沟通流程和工作规范，明确责任和权限，减少信息传递中的误解和阻碍。可以通过建立内部网站、邮件群组等工具，方便信息共享和交流。
提供培训和教育：为会计部门和其他部门的员工提供相关培训和教育，提高他们的财务知识和沟通能力。这样可以增加彼此的理解和尊重，促进合作和协作。
设立绩效考核机制：建立与跨部门协作相关的绩效考核指标，将跨部门协作能力纳入考核体系中。这样可以激励员工积极参与协作，增强团队合作意识。
使用合适的技术工具：借助信息技术，采用适当的软件工具来支持会计信息的共享和协作。例如，使用共享文档平台、在线项目管理工具等，提高信息共享和协同工作的效率。
案例分析：某公司的会计部门在财务报表编制过程中，经常需要与销售部门、采购部门和生产部门等进行信息交流和协作。但是，由于沟通不畅、信息传递不及时，导致财务报表编制的时间周期长、错误率高，无法满足管理层的决策需求。
针对这个问题，公司采取了以下措施进行改进：
建立了每月一次的跨部门会议，会计部门与销售部门、采购部门和生产部门的代表进行面对面的交流和协作。会计部门向其他部门解释财务数据的意义和要求，其他部门也可以提出问题和需求。
制定了财务报表编制的沟通流程和工作规范，明确了各部门的责任和权限。会计部门提前向其他部门提供需要的数据和信息，并在报表编制过程中与其他部门保持密切的沟通和协作，及时解决问题。
为销售部门、采购部门和生产部门的员工提供了相关的财务培训和教育，提高他们的财务知识和沟通能力。会计部门也加强与其他部门的沟通，促进彼此的理解和尊重。
将跨部门协作能力纳入绩效考核体系中，激励员工积极参与协作，增强团队合作意识。同时，公司也为跨部门合作表现优秀的员工提供奖励和晋升机会，进一步激发员工的积极性。
通过以上措施的实施，该公司的会计部门与其他部门之间的沟通和协作得到了显著改善。财务报表编制的时间周期缩短，错误率降低，管理层对财务信息的决策需求得到了更好的满足。