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加油站管理制度 篇3

2024-07-18 来源:步旅网

  1、油品计划及库存报表由加油站核算员负责,采购油品款项、结算业务由核算员负责。

  2、加油站核算员依据库存和销售情况,及时提出油品购进计划申请,及时组织油品,防止因库存量低正常销售。

  3、油品结算必须及时准确,核算员应及时掌握预付款信息,防止因油料款不足导致购进计划无法实施。

  4、油品采购计划单由核算员制作,站领导签字确认并加盖公章由公司领导审核,以传真的形式发至中石油银川销售分公司,核算员需跟踪油品采购计划的落实情况。

  5、购进油品后,核算员需确认油品配送单的相关信息,并保留加油站验收联和购货单位记账联,以便和财务对账及油品核算。

  6、油品的采购计划、款项、结算等业务必须分工明确,责任到人

  7、油品结算应及时与公司财务对账,避免发生账目错误。

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