1、成立领导小组
2、抓住主要矛盾
3、扼杀苗头问题
4、深挖思想根源
5、纳入考核评价
6、抓好制度建设
1.成立领导小组。作为一个国有企业,一定要做好意识形态的领导,要成立意识形态工作的领导小组,领导班子一把手负总责,班子成员一岗双责,抓好工作落实。
2.抓住主要矛盾。我们应该重点抓好事物的主要矛盾,需要定期分析研判,分清事物的主流和支流,特别是对于意识形态方面的主流问题出现矛盾,就要及时解决。
3.扼杀苗头问题。我们如果发现了一些苗头倾向性的问题,必须及时预防和引导,把意识形态工作作为企业工作重点,并且纳入到考核评价中,防止小事发展成大事。
4.深挖思想根源。我们应该注意,通过一些措施来深挖思想根源,可以组织一些活动,比如在一些研讨会上,大家畅所欲言,或者举办一些专题讲座,提升思想意识。
5.纳入考核评价。如果想要大家对思想意识方面充分重视起来,那么,就应该充分重视起来,并且加强监督检查和目标考核,与评先评优挂钩,保证工作得到落实。
6.抓好制度建设。我们应该抓好制度方面的修订和完善,抓好建章立制工作,通过党务公开制度、三会一课制度、重大事项讨论制度等,牢牢掌控意识形态主导权。