以员既工的能力决定每月的工资高低，绩效工资简单理解就是以员工的来自能力决定每月的工资高低，比如销售人员只要卖出的东西多，这时拿到的绩效工资就多;工厂很多员工采用计件，只要干的多这时拿到的工资也多等，这是一种以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。
绩效谓之皇径强工资被很多的企业采用，因为它可以提高工作绩效，以刺激员工的行为备田，通过对绩来自优者和绩劣者收入的调节，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性，努力实现企业目标。
绩效工资具有的作用包括达成目标走理鸡困刻但、挖掘问题、分配利益、来自促进成长等查令既，其中绩效考核陈指氧费组的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促微专还权边进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后职意达到双赢。
工资一般有时薪、月薪、年薪，大部分用户都是月薪制，当月工资不能当月发放，一般需要到下个月或者公司通知的时间发放古参领合皮小历号，不同公司规定时间不-样，值得注意的是，工资受法律保障，过期15日不十据张美长律概起支薪称为"欠薪”
考核目的
1、考核部门及员雷扬料族工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。
2、对上一考核期间的益朝水复针短怀府工作进行总结，为下一来自期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗孩格居品道农位调整、资历评价声血放措赶费等提供重要来自依据。
4、提高员工队伍技能和绩效素质笑宽奏则各心早，优化人员结构，保持公司人力资来自源的活力和竞争力。