车辆管理绩效考核如何定加分项
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加分项，就是在考核指标外，做的非常不错、对部门、对公司有积极影响的工作。您应该说清楚考核对象是什么，比如办公室行政专员有“车辆管理”这一考核指标，该岗位的加分项可能就是“合理调度车辆，使客户愉悦或及时发现问题并解决”之类的，根据该岗位的任职者的实际表现及行为，判断他是否有加分项的内容；如果考核对象是办公室主任的话，加分项里要体现出来他做的更多，比如“采用好的办法节约油耗，提高了司机的服务质量”等。总的来说，加分项体现的是在工作职责外特别亮眼的积极表现，在制定该考核指标的加分项的时候，先分清你要他必须做好的事及职责范围的事，其他的他做的很好你不得不表扬他的工作就体现在加分项里。谢谢。
