如何做好城市管理工作考核
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发布时间：2022-04-20 09:23
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热心网友
时间：2023-07-18 16:45
一是广泛宣传，打造城市名片。借助媒体的传播力及活动的影响力进行积极有效的*引导，通过大量的城市管理宣传教育活动，使广大市民从了解*法规到自觉遵守*法规，形成一种有利于城市管理的城市文化和城市精神，为进一步打造精品城市奠定良好的基础。
二是创新工作方式，建立长效机制。我们已经实施的城市网格化管理，队长就要抓好人员的分配，把工作落实到每个人的身上。领导干部要起模范作用，建立健全岗位责任制、路段管理责任制，将任务分解到到中队，到个人，做到事事有人做，事事有人管；强化督查，建立完善督查考核机制，定期或不定期开展督查考核，对于未能按要求完成任务的责任单位和责任人，予以严肃追究。对工作推不动、问题不解决、领导常批评、群众民反映强烈并造成严重后果的相关人员要按照有关规定实行问责，要堵疏结合从源头上根治，在城市规划和建设中充分考虑到流动摊贩的安置问题，即方便了市民又从源头上根治了流动摊贩。
三是严格执法程序，规范执法。在行政执法中要严格遵守法定程序，为此我们为各个队都配备了执法记录仪，为执法取证作好充分的准备。
四是加强队伍形象建设，文明执法。
我们在执法过程中要着装整齐，注意自己的言行举止，端正自己的行为，在群众心目中树立*行政执法队伍的良好形象。因此，只有将文明执法贯穿于工作的方方面面，才可以使我们的执法环境得到改善，才会创造良好的执法氛围。
五是规范执法文书，健全执法档案。规范的执法文书是法定程序是否合法的依据，也是保证文明执法的前提和条件。结合实际工作经验，充分讨论、不断完善执法文书格式、统一装订顺序，确保案件卷宗资料齐全规范，在规范整理文书中体现行政执法要领，不断提高*执法人员的综合素质和技术水平，避免错案的发生及程序不合法导致的行政诉讼。
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