好句摘抄—《思考的技术》①
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发布时间：2024-10-23 22:03
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时间：2024-10-31 19:43
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1、解决问题的根本就是逻辑思考力，逻辑思考力不但能够让问题迎刃而解，而且我们一般常说的先见之明、直觉也是从逻辑思考中产生的。
2、要解决已经产生的问题，必须要分析问题出在哪里，然后弄清其中的原因，再对症下药。
3、分析数据后所整理出来的资料，只不过是假设。但是大部分企业经营者或工商业者，就把这个假设当结论了。
4、在自己感觉有十足的把握，确定这个结论绝对没错之前，一定要挪动双脚亲自走访现场。
5、如果不能直接告诉客户这么做就可以解决问题，就不能算是真正地解决问题。而且真正的解决方案，必然源自现场。
6、做过数据分析，进行过实地访谈，也做过有计划的试验后，如果仍然无法完全证实自己的假设，就必须再次针对自己认为不够周全的地方，重新搜集、分析资料，进行调查、试验，直到坚信这个结论绝对不会错。
7、在现实社会里，只要拥有逻辑思考力，答案随时都会出现。
8、如果发现自己的假设是错的，重新做假设，再次出发就行了。我认为一直悔恨自己的人生，与固执于错误的假设是一样没有意义的。
9、我是个非常不喜欢重复做同一件事的人，所以后来我决定只要是我做过的事，就做一份手册，让任何人都可以据此导出正确的结论。
10、解决问题的能力，就是为印证假设不辞辛苦的行动力，也可以说是为获得绝对正确的答案而努力动脑的深层思考力。
11、当脑子习惯思考之后，思考速度自然会加快，于是我就从每天一道题目，进步到每隔一个车站就可以思考一道新的题目。
12、提建议时，有让对方采信的方法，当然我所谓的方法，并不是靠花言巧语将对手生吞活剥的伎俩，而是有逻辑思维做保证的思路。
13、首先解决最重要、最根本的问题，才是解决问题最好的方法。
14、提案时，要注意整体的起承转合，不要过之也不要不及，同时还必须满足说明的必要条件及充分条件。
15、为了要看到成果，我们绝不能忽视人的情绪问题。人的感情有的时候不是用逻辑可以解释清楚的。让当事人从第二天起能够高高兴兴开始执行方案，也是为提升提案的实效性必须注意的事项。
16、用简洁的语言做简洁的分析，每部分做一个结论，然后应用所累积的多个小结论，导出自己认为绝对正确的整体结论，再以此结论提出有证据做支撑的建议。
17、许多改善方案，都是从最有效、成本最低、最有可能实现的方面入手得出最合适的结论。
18、为了让语言能够完完整整地为我们传达信息，我们必须锻炼扎实的逻辑表达能力。
19、没有证据的假设，就像基石有空隙的金字塔。
20、真正的建议能力，也就是能够让别人采信的能力，是要靠信息搜集及反复的分析、假设、验证磨炼出来的。
21、几乎所有的业务员都不想接受和工作有直接关系的训练，但是事实上，接受过这种训练的人和没有接受过这种训练的人之间的差距是很大的。
22、银行必须具备的三项功能：集资、利用所筹集到的资金、提供顾客结算服务。
思考题
1、假设定价不合理是业绩无法提升的原因，你会怎么做？
2、你认为你们公司应该解决的最大问题是什么？如果你的职位比现在高两级，为了解决这个问题，首先你会做什么？
但是你的公司为什么不这么做呢？
请举出公司不这么做的三个理由，并针对每一个理由写出如果你的职位比现在高两级，你会如何克服。
3、不要看事先准备好的稿子，请在五分钟之内，把提案的内容说出来。
4、倒半杯水放在桌子上，然后以杯子为题，进行二十分钟的谈话。
