发布网友 发布时间:2024-10-23 18:47
共1个回答
热心网友 时间:2024-11-13 04:42
战略预算是以企业战略为导向的管理方法,以战略目标为编制起点,通过优化配置企业资源与滚动、灵活的过程控制程序,确保战略目标实现。
其核心理念在于,将预算编制与企业战略紧密结合起来,使得预算成为企业战略实施的具体行动方案,使资源分配、成本控制与战略目标高度一致。
战略预算在国内由张熙庭先生首次提出,并被公认为是最有效、系统化与人性化的企业管理工具。它超越了ERP等传统管理工具,是管理界的又一次工业*。
战略预算通过优化资源配置与灵活控制过程,大幅度提升企业决策效率与执行效果。它能够帮助企业更精准地预测未来,更好地应对市场变化,实现战略目标。
战略预算系统化代表作《战略预算-管理界的工业*》的出版,标志着战略预算理念的正式形成与普及,对推动企业管理现代化进程产生了深远影响。
战略预算的实践应用,不仅能够帮助企业实现高效管理,更能够引领企业迈向战略目标,创造更高的经济效益与社会价值。它成为现代企业管理不可或缺的重要工具。
综上所述,战略预算是以企业战略为核心,通过优化资源分配与灵活控制过程,确保战略目标实现的管理方法。它为企业发展提供了一个系统化、高效与人性化的工具,推动企业管理迈向新时代。