发布网友 发布时间:2024-10-23 18:47
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热心网友 时间:2024-11-13 04:49
战略预算是一种企业为实现长期战略目标而进行的预算规划和资源配置。
以下为您详细解释战略预算这一概念:
一、战略预算的基本定义
战略预算是企业基于自身发展战略,对未来一定时期内经营活动的预期成本、收入及资源进行分配和规划。它强调预算与企业长期战略目标的紧密结合,确保企业资源的合理配置和利用,以实现企业的可持续发展。
二、战略预算的特点
1. 长期性:战略预算关注的是企业中长期目标的达成,不同于传统预算的短期性。
2. 导向性:战略预算以企业的战略目标为导向,确保企业的各项经营活动都服务于这些目标。
3. 灵活性:由于市场环境的变化,战略预算需要具有一定的灵活性,以适应外部环境的变化。
三、战略预算的重要性
1. 资源分配:通过战略预算,企业可以根据自身战略目标来确定资源的配置,确保关键领域的资源充足。
2. 目标实现:战略预算有助于企业明确长期目标,并通过预算的执行来推动目标的实现。
3. 风险管理:战略预算过程中可以识别和评估潜在风险,为企业提前制定应对措施提供依据。
4. 绩效评估:通过对比实际经营结果与预算目标,可以评估企业的经营绩效,为管理决策提供依据。
四、战略预算的编制过程
战略预算编制通常涉及对企业内外部环境分析、目标设定、策略选择、资源分配等多个环节。这一过程需要企业高层领导的参与和决策,确保预算与企业的长期发展战略相一致。
总的来说,战略预算是企业实现长期战略目标的重要手段,它强调预算的长期性、导向性和灵活性,以确保企业资源的合理配置和高效利用。
热心网友 时间:2024-11-13 04:49
战略预算是一种企业为实现长期战略目标而进行的预算规划和资源配置。
以下为您详细解释战略预算这一概念:
一、战略预算的基本定义
战略预算是企业基于自身发展战略,对未来一定时期内经营活动的预期成本、收入及资源进行分配和规划。它强调预算与企业长期战略目标的紧密结合,确保企业资源的合理配置和利用,以实现企业的可持续发展。
二、战略预算的特点
1. 长期性:战略预算关注的是企业中长期目标的达成,不同于传统预算的短期性。
2. 导向性:战略预算以企业的战略目标为导向,确保企业的各项经营活动都服务于这些目标。
3. 灵活性:由于市场环境的变化,战略预算需要具有一定的灵活性,以适应外部环境的变化。
三、战略预算的重要性
1. 资源分配:通过战略预算,企业可以根据自身战略目标来确定资源的配置,确保关键领域的资源充足。
2. 目标实现:战略预算有助于企业明确长期目标,并通过预算的执行来推动目标的实现。
3. 风险管理:战略预算过程中可以识别和评估潜在风险,为企业提前制定应对措施提供依据。
4. 绩效评估:通过对比实际经营结果与预算目标,可以评估企业的经营绩效,为管理决策提供依据。
四、战略预算的编制过程
战略预算编制通常涉及对企业内外部环境分析、目标设定、策略选择、资源分配等多个环节。这一过程需要企业高层领导的参与和决策,确保预算与企业的长期发展战略相一致。
总的来说,战略预算是企业实现长期战略目标的重要手段,它强调预算的长期性、导向性和灵活性,以确保企业资源的合理配置和高效利用。