威胁分析矩阵企业对环境威胁的对策
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发布时间：2024-10-24 05:21
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时间：2024-10-24 06:12
在面对环境威胁时，企业通常会采用多种策略来应对。其中一种策略是策略，旨在或扭转不利因素的发展。以美国海洋浪花公司的克兰梅食品为例，面对卫生的公告指控克兰梅作物受到除草剂污染，并可能致癌，该公司立即采取行动澄清事实，召开记者招待会公布调查结果，并向和公众权威专家寻求支持，成功逆转了消费者对克兰梅食品的负面态度。这一案例展示了通过公开透明的信息发布和强有力的公关活动，企业能够有效地维护自身权益。
另一种策略是减轻策略，通过调整营销策略来减轻环境威胁的影响。例如，美国李维·施特劳斯公司在面临奥运会不参加的环境威胁时，改变了广告宣传策略，将产品定位为“圣诞节礼物”，成功将威胁转化为有利的营销机会。这种策略强调了灵活适应环境变化的重要性，通过创新营销手段，企业能够发现新的市场机遇。
合作策略是通过联合、合作、合并等形式，企业可以与更多社会团体组成联合体，共同抵御环境威胁。这种策略旨在充分利用资金、技术和设备资源，实现优势互补，降低风险，共同保护企业利益。在联合体中，企业可以共享资源，分担风险，增强整体抗压能力。
转移策略则适用于那些面临严重威胁的企业。当继续经营原有业务不再可行时，企业可以选择逐步转移业务或调整业务范围，以减轻环境对企业的威胁。这一策略要求企业有前瞻性，能够根据市场变化灵活调整战略，避免被环境威胁所困。
近年来，国内一些企业因盲目追求多元化发展而遇到资金紧张、管理失控等问题，导致经营困难。一些企业采取果断行动，如关闭、停止、合并、转型一批企业，有效地解决了经营困境，展现了在面对环境威胁时，企业应具备的决断力和适应能力。
