如何做员工思想工作之二
发布网友
共1个回答
热心网友
二、持续地宣讲、贯彻自己的理念 1、没有理念是做不好事情的。 一个成熟的人做任何事情都会有自己的想法，同样地，一个成熟的职业人做任何工作都该有自己的理念，只有这样，做工作时才不致于做到哪算哪，才能更好地定目标、做计划、贯彻执行。 所以，团队管理者要形成自己的工作理念，这个理念指的是你自己的工作价值观、工作方法和思路，当然，这理念必须是契合公司的企业文化，符合公司的工作要求的。 2、日常工作中持续地宣讲、贯彻自己的理念就是最大的思想工作。 日常工作中持续地宣讲、贯彻你作为团队管理者的理念，这是最大的思想工作，而个别的谈话、沟通只是修补。 你得让大家先接受了你的理念，就如当年八路军的三项纪律、八大注意，平时就得利用一切手段、途径，无孔不入地宣传，让大家接受、认同这些观点或做法，这样大家才会遵循。要不然，你等到人家犯错了，才把那个东西搬出来，一是亡羊补牢，二是不容易接受。 培训大师余世维推崇教导员工要抓住一切机会，要随时随地。余深表同意。我们在工作中自己要带头贯彻落实，言传身教，以身作则，同时对员工要随时纠偏、提醒。当然，要注意教导的方式方法。 当团队多数人认同你的理念，按照你的要求、方法去做事时，离上下同欲，三军用命也就不远了吧。 这可能是一个较长甚至漫长的过程，但一旦达成，这个团队就是一个成熟的团队了。 权限：公开 来自：labs声明： 本文仅代表作者个人观点。其原创性及文中表达的意见、判断、数据、观点和陈述文字等内容均与中国移动研究院无关。
