为了培养创新经营和现代管理意识,以利于在以后的工作中进一步更新观念、理清思路,在组织和领导的关心和支持下,我有幸参加了中国矿业大学(北京)举办的'为期3个月的工商管理培训班,学习了经济学、管理学、经济法、会计报表分析、公司理财、组织行为学、人力资源管理、生产与运作管理、国际商务、营销管理、企业战略管理、项目管理、中国宏观经济与金融管理、煤炭企业信息化十四门课程,初步了解了工商管理的主要知识。
3个月的培训,课程多、时间紧,研讨和交流的机会很少,但是通过培训,拓宽了知识面,提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的认识,认识到自身的不足,还需要不断的学习,提高自己的专业知识和管理知识;另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和对本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知识化、信息化,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且非常迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对企业所有员工进行管理培训,全面普及管理知识,一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应社会。
企业要持续稳定的发展,必须提高自己的核心竞争能力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,企业应根据具体情况制定自己的战略,战略制定好后,主要是在管理上贯彻制定,企业的管理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和做,想是决策,而zuo就是执行。我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,管理有很多不规范行为,考核制度滞后,不能完全监控,总而言之,就是根据自身情况制定相应战略,并不折不扣的贯彻、执行。
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