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关于学院领导述职报告

2020-10-09 来源:步旅网

  根据检查组要求,我代表领导班子,就x年xx公司总体工作以及“四好”领导班子建设等情况作简要汇报。

  一、x年公司工作基本情况

  今年以来,在x公司、领导的正确带领下,公司坚持以建设“一强三优”现代公司为总揽,以深化“两个转变”为主线,转变观念、强化管理、加快发展,持续保持了良好的发展态势。业绩考核和同业对标保持第一名,同业对标在xx大型xx企业排名稳步提升,荣获中央企业先进集体、xx省诚信企业等多项荣誉称号,连续四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。

  一是增强前瞻性,发展迈上新台阶。统筹经济社会与协调发展,牢牢把握大气污染防治的有利时机,积极推动特高压落地,促请市政府向省政府专题汇报特高压在优化能源结构、服务大气污染防治等方面的独特优势,争取项目加快审批等方面的政策支持,得到省、市领导的高度重视,在全社会形成了加快特高压入冀、落地广泛共识。以建设坚强智能和优化结构为主线,依托配国际咨询项目成果,借力轨道交通等重点项目建设,深化政府主导的建设推进机制,创新实施工程与政府项目捆绑式建设模式,积极争取土地无偿划拨、政府主导拆迁等方面的政策支持,促成政府与万达集团共同出资补偿市区站址变更新增费用,一批工程受阻问题有效解决、加快推进,发展规模、效益和质量实现新提升。

  二是突出基础性,安全生产取得新成效。坚持把安全生产作为发展之基,牢固树立“大安全观”,健全风险预控、应急管理和危机处臵“三位一体”管理模式,严抓安全体系建设,细抓风险源头管控,狠抓到岗到位到责,各级干部主动深入现场监督检查x余次,x个生产、基建现场保持平稳有序。特别是面对严峻的迎峰度夏形势,全方位开展负荷分析,逐小区、逐设备制定差异化方案,多措施加快“短、平、快”抢建项目速度,有力保障了安全运行,在最大负荷突破万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下,未发生六级及以上人身、和设备事故,连续安全生产突破天,圆满完成调研群众路线教育实践活动、出席xx省委专题民主生活会两次重大保电任务,受到了省市领导的充分肯定。

  三是把握系统性,“三集五大”注入新活力。紧跟x公司、“三集五大”建设新思路,第一时间传达贯彻,超前开展专业调研,周密制定建设方案,主动优化业务流程,为“三集五大”全面建设提供保障。通过整合资源、反复磨合、持续提升,“大规划”、“大建设”体系更加完善,千伏基建流程有效运转,规划、评审、设计业务实现横向协同;“大运行”体系、“大检修”体系更加深入,县域上划变电站管理流程进一步优化,调控一体化、运检专业化、护电属地化的科学模式有效构建;“大营销”体系更加顺畅,实现了由营配合一到营配分离、业务导向型到客户导向型、业务区域化到专业集约化的深刻转变,为企业科学、健康、快速发展注入了强劲动力。

  四是富于开拓性,经营管理实现新突破。面对宏观经济下行的不利局面,千方百计开拓市场,全力以赴降本增效。健全指标评价体系,完善分类分段评价机制,业绩考核和同业对标管理全面加强。持续推进管理提升活动,针对年度xx项重点工作任务,逐项制定提升目标,纳入“二十四节气表”管理,加大重点工作督察督办力度,累计督办事项x个,确保了各项工作有力、有序、有效推进。深化内控体系建设,充分发挥审计、监察、法律等专业作用,严格综合计划和全面预算管理,深化项目、资金一体化管控,公司管理水平稳步提升。深入开展县公司“两个提升”工程,拓展所工作对标和农电全口径对标深度,积极打造x个x公司标杆所,x个县公司在对标排名中大幅提升。深化班组建设和职工技术创新,推进班组建设“争星夺旗”,形成职工技术创新成果x项,连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号,“县域千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。

  五是体现多样性,优质服务构筑新格局。坚持“你用电,我用心”,全面服务新能源发展,建立节能项目报装绿色通道,新接入光伏电源并网项目xx个、容量x.万千瓦,省政协光伏发电试点项目并网运行,推广居民电采暖x.x万户,电蓄能新增容量x.万千伏安。针对重点客户开展特色服务,主动对接、主动走访、主动服务重点企业,通过现场办公等形式,面对面听取企业意见建议,实打实解决用电增容等问题,受到了市委市政府的充分肯定和企业的一致好评。创新服务手段,积极争取居民峰谷分时电价试点,推广居民电费社会化代收和远程缴费,城区收费网点密度达xx个/万户,初步实现了城市“x分钟缴费圈”和村级缴费“村村设点”。人民日报等中央媒体相继xx次报道公司工作,展现了x品牌形象,荣获市级行风免评单位荣誉称号。

  六是注重整体性,和谐建设呈现新局面。坚持正确的选人用人导向,注重以竞争择优选拔人、提升待遇激励人、青干班机制培养人、多专业交流历练人,一批德才兼备、实绩突出的员工走上重要岗位,干部队伍平均年龄由.x岁降至.x岁,xx岁及以下年轻干部由x人上升至xx人,营造了人尽其才、才尽其用的生动局面。建立“重点项目”与“干部挂职”相结合的干部交流新机制,借力地方经济发展的有利契机,创造性与政府开展人才交流合作,x名副总师到政府部门挂职锻炼,为干部多渠道成长搭建了广阔舞台。坚持重视基层、服务员工、倾斜一线,围绕现场用餐、劳动防护、职业发展等多方面,积极为员工办实事、解难事,增加体检项目类别,开展“健康食堂”创建,累计现场慰问x余人次,广大员工期盼xx年之久的运检基地全面建成投运,创造了当年立项、当年启动建设,仅x个月主体全部封顶,一周内完成搬迁三项“石供记录”,职工办公环境全面改善。坚持把思想作风建设作为重中之重,引导广大干部员工求“三实”、戒“三表”,秉承“四坚”精神,弘扬“三吃一担”作风,以抓铁有痕、踏石留印的作风干事创业,营造了风清气正、共谋发展的良好氛围。

  二、“四好”领导班子建设情况

  坚持把“四好”领导班子建设与中心工作紧密融合,不断增强领导班子推动发展的能力素质,在用心想事、谋事的氛围中,在努力干事、干成事的实践中,推动公司科学可持续发展。一是坚持大局为先,锤炼政治素质。始终把解放思想、转变观念作为前进的动力,强化“公转”意识、克服“自转”倾向,坚定不移同x公司、保持高度一致,始终把心思放在抓改革、保稳定、促发展上,切实将xx公司、和公司的部署要求不折不扣地落实到位。二是坚持素质为本,修炼过硬本领。牢固树立“打铁自身硬”的理念,坚持向书本学习、向群众学习、向实践学习,不断增强超前谋划、破解难题的能力,不断增强分析形势、解决问题的本领,不断增强统筹全局、推动发展的水平,为公司科学发展、跨越发展提供坚强保障。三是坚持团结为要,历练坚强团队。秉承“事业为先、大局为重”的团队理念,在事业上相互帮助、工作上相互沟通,形成了同心同德干事业、齐心协力创业绩的良好局面。坚持民主集中制原则,凡涉及“三重一大”及员工切身利益的重大事项全部集体研究。截至目前,召开总经理办公会、党委会xx次,研究议题x个,确保了科学决策、民主决策、依法决策。四是坚持实干为重,锻炼作风形象。按照中央八项规定的部署要求,以“作风建设年”活动为载体,深入基层开展调研x次,解决问题x项,努力为职工群众办实事、解难事,赢得了广大员工的广泛好评;班子成员主动下现场检查督导,倾听一线心声,切实发现解决实际问题,管理重点更加突出、成效更加明显,营造了风清气正、干事创业的良好环境。

  三、党建工作和企业文化建设情况

  一是推进党的群众路线教育实践活动预热升温。深入贯彻落实党的、十八届三中全会精神,充分认识作为群众路线教育实践活动联系点的重大意义,扎实做好教育实践活动预热升温工作,先行做好政策研究、宣传渗透、氛围营造等工作,切实做到早安排、早研究、早落实,为教育实践活动全面开展奠定坚实基础。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体,通过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等有效形式,利用近一个月的时间,分三个层面召开场座谈会,与xx个单位党政负责人开展座谈交流,针对三集五大以来整体工作开展“回头看”,广泛听取干部员工对队伍建设、选人用人方面的意见建议,主动征集职工诉求x条,逐项制定解决方案、明确整改反馈时间,职工关注的热点问题和公司发展的焦点问题逐步解决,受到了职工群众的一致好评。二是党组织活力显著增强。坚持以党建科学化为抓手,大力推进党建创新等主题实践活动,完善基层党支部的分类定级、整改提升和晋位升级,党组织的战斗堡垒作用充分发挥。大力开展政工同业对标,明确评价体系,完善考评细则,定期督导检查,有力促进了公司党的建设。三是党员队伍建设深入有力。以全面建设亲情化、责任化、群众化、常态化共产党员服务队为载体,充分发挥党员的先锋模范作用,围绕“践行群众路线,为民服务进万家”等主题日活动,累计开展服务x余次、抢修x.x万次、处理故障x.x万个,组织公益活动x余次,以实际行动提升服务质量、提升客户满意度。四是企业文化建设扎实开展。以x公司企业文化传播、落地工程为抓手,大力推进企业文化建设,精心打造展室、职工书屋和xx个示范点,全面开展班组企业文化“四进”、“四送”活动,不断丰富职工之家的形式和内涵,“诚信、责任、创新、奉献”的企业文化氛围更加浓厚,公司上下的凝聚力和战斗力显著提升。

  四、党风廉政建设情况

  一是重全面,从严履行“一岗双责”。坚持把党风廉政建设与中心工作同部署、同检查、同考核,严格抓好教育引导、日常管理和过程监督,全面、全方位、全过程落实“一岗双责”,在改革发展任务日益繁重的形势下,未发生违纪违法等问题。二是重管控,加快推进协同监督。以内控机制建设和企业风险管控为重点,大力构建全面覆盖、全员参与、全程管控、协同高效、惩治有力的监督格局。截止目前,累计开展协同监督x项,发现不规范问题x项,提出工作措施x条,及时整改问题隐患,有效防范了经营风险和廉政风险。三是重长远,深入开展依法治企。坚持将依法治企作为强化经营管理、整治“四风”的主战略、主方针,围绕重大经营决策、历史遗留问题处臵等方面,健全内控机制,规范经营行为,堵塞管理漏洞,反复抓、抓反复,及时发现并有效解决问题隐患xx项,历史遗留问题得到有效解决,有力推动了企业科学健康发展,圆满完成了x公司依法治企专项检查迎检任务。四是重廉洁,大力弘扬正气清风。以贯彻落实“八项规定”和预防整治“四风”为主线,深入开展学廉、守廉等“十廉”特色教育活动,通过廉政教育专题会、典型违纪案例分析、明察暗访等形式,引导干部员工严守“八项规定”、严肃工作作风、严明工作纪律,做到自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防变的坚强防线,“干事、干净”的氛围全面形成。公司未发生违纪违法问题,未发生影响和损害公司形象的重大事件,圆满完成党风廉政建设责任目标。

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