您的当前位置:首页正文

精选内勤工作计划

2022-05-23 来源:步旅网

  一、工作总结

  我们来公司也很长时间了,由于对企业的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方做的不到位或不好,在此我们两个对这段时间以来的工作做出一个总结,总结下在平常工作中所遇到的问题,以便在来年的工作中做的更出色,能更好的配合销售人员完成每一笔交易,为公司创造更多的利益!

  A:物品出入库时有漏计情况:没有按正规的仓库规章程序操作,导致仓库货物零乱堆放,甚至有发错货的现象。

  B:没有及时按月进行物料核查,调整误差,经过之前的教训和经验我们会按照正规程序,每个月对自己所管辖的范围,对货物进行全盘的清理核查,保证货物的准确性。

  C:没有进行系统的规划:货物大规模的转移位置时没有对仓库的摆放进行系统的规划和划分,致使在后来的整理中难度极增,没有在最短的时间内完成物料的清点。

  D:加工尺寸错误:由于粗心大意等原因,所下加工单与所需尺寸不符,令公司经济利益亏损。

  以上是我们对工作中做的一些不足的地方进行的总结,总结的不是很全面,不过来年我们一定会改进完善仓库和我们自身存在的一些不足,更好的配合销售人员,为公司创造出更大的效益!

  20xx年工作计划汇总

  严格遵守本公司的规章制度,从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不因循守旧,也不盲目冒进。不仅凭个人想法便断定方案可行。会分清工作任务中的轻重缓急,合理安排。对实行中可能发行的偏差,采取必要的防范措施或补救办法。

  工作计划的内容及制订步骤:

  (一)工作计划的内容:

  工作任务和要求:根据需要,规定出一定时期内的工作目标,

  例如:现在的目标即是实际库存与高达库存保持一致,并保证其准确率。

  (二)工作计划须经过的步骤:

  1、每周核对实际库存与高达库存,每两周彻底盘查实际库存,确保两者相符。

  2、每日做好公司的库存管理和维护,如有西城来货,能很好的做好入库工作,尽量在最快的时间内把最新的库存上传公司交流群。3、加工单的安排都能井然有序,在核实客户要求的尺寸规格的基础上来合理的安排加工时间,及时出货。

  5、凡是从仓库提走任何货物,仓库人员必须凭已盖提货章的销售单再帮客户提取货物,这样才能保证仓库数据的准确性。

  6、对物资的不熟悉:我们的职责就是要确保物料的进出数量的正

  确无误,凡是进出的货物心里都要有个数。

  7、与仓库要保持合作默契,能很好的与仓库人员进行交流与合作。保证每日的工作都能顺利进行。

  8、根据工作中可能出现的偏差或问题,确定如何解决的措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

  9、与办公室人员融洽相处,在做好自己的本质工作基础上不断的提高自己各方面的能力。

  10、保持合作默契,明确分工。相信在我们俩的相互监督和相互学习下能圆满的完成每一项流程。

  11、我们会在实践中进一步修订、补充和完善计划!

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容