公用工程个人总结
公用工程车间2021年度工作总结(DOC)
公用工程车间2021年度工作总结2021年公用工程车间在鲁泰化学各级领导的正确带领支持下和车间全员的共同努力下圆满地完成了全年的各项生产任务顺利实现了全年的安全稳定生产。现将16年工作及17年工作计划简单总结如下：
一、生产方面1、全年向全厂提供工艺空气约3300万立方；仪表空气约1800万立方；氮气约340万立方；向电厂外供工艺空气约70万立方；供全厂一期循环水约7860万立方；二期循环水约13600万立方；一期7度水约960万立方、二期7度水约2460万立方；-35度盐水约345.6万立方；向全厂供一次水约260万立方。
2、全年处理化工废水约210万立方处理生活污水约140万立方压滤污泥约220立方；PH值合格率100％污水排放达标率98％以上无偷排漏排现象。排水水质稳定为公司赢得了良好的社会效益。
二、安全方面1、学习培训车间积极开展精准培训工作每周进行一次安全与业务学习组织车间全员进行安全学习与业务学习完成了本年度的业务与安全培训工作计划与任务。
①业务学习时间组织学习了各工段的各项工艺技术指1
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标、设备原理、性能、操作维护保养等并每月对员工进行业务考试并将本次考试成绩纳入当月考核；②安全学习时间组织学习国内发生的各种事故案例和公司内事故通报及各种规章制度等对员工进行安全教育强化思想素质。用学习讨论的方式让员工引以为戒做到举一反三克服侥幸心理麻痹思想认真分析事故发生的前因后果联系个人所处的生产岗位特点从中吸取经验教训看到个人的不足发现问题持续改进不断提高个人的安全意识和防范事故的能力避免事故的发生。
2、安全活动本年度车间组织全员进行了2次应急救援预案的演练并做好安全活动记录。
组织了2次灭火器与消防栓的使用演练做好了全部记录并收集了演练时的图片资料。通过这四次的演练使员工更熟悉了生产中出现险情时的处置能力才能保证车间的安全生产与人身安全。
3、安全检查根据安全标准化的要求车间每月进行至少2次安全检查对查处的隐患及问题及时处理整改。现场检查时着重检查现场有无违章员工是否遵章守纪设备是否有安全隐患文字资料是否齐全各项记录是否按时填写。另外对检查中发现的问题要求定责任人、定安全措施、定整改方案、定完成时间。对问题严重的和屡次发现的问题对责任人进行2
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重罚以发挥大家工作的积极性和增强个人的责任心。车间要求对查出问题要求各工段要及时整改消除并制定暂时的防范措施。保证不出安全事故。在这种模式的运作下车间做到了无重大安全隐患各种记录齐全并按时填写现场管理文明有序人人遵守劳动纪律和按章操作。并组织开展好安全隐患大排查快整治活动三、环保方面1、针对空压站排污水中含有油份的现象分别于厂房南左右两侧开挖集油池两处并自制安装了油水分离装置确保了进入地沟的水COD含量达标同时对油品及时进行收集确保油品不外溢。
2、针对冷冻厂房内三台冷冻机组底部油污多且清理困难的现象于三台冷冻机组底部分别进行了集油沟开挖使油水混合物流入集油沟内将集油沟与外地沟进行封堵防止油品溢入外地沟并及时对集油沟内的废油进行收集3、对厂内地沟与厂外连接的地方进行水泥封堵杜绝了污水外排的可能性。
4、将凯本污水由化工厂东南角处直接进入地沟改为由管道输送至污水处理目前此项工作主管道已经铺设完毕待有合适机会进行接口工作改造完成后将大大降低此部分废水对地沟的侵蚀。
5、污水处理加装外排水汞含量在线监测设备并对一3
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期外排水水质在线监测设备进行了全面更换保障了在线监测的准确性。
6、对全员的环保意识进行加强随着环保形势的日益严峻环保工作已经成为企业的生命工程本着环保是生命线的原则车间、工段利用班前班后会以及学习的机会加大环保的宣传学习力度真正使全体员工切实体会环保的压力和重要性7、对检维修工程中的酸、碱、溴化锂溶液、氯化钙盐水、废旧机油等物料严格进行收集。
16年公用工程车间将环保工作作为一项重点工作来抓但仍存在诸多的问题污水处理工段出现一起环保局取样而工段员工未留样的事件冷冻工段出现一起地沟排污水COD超标事件。地沟水位经常出现过高现象污水处理进水处经常出现COD偏高现象污水处理能力不能满足生产需求等等一系列的问题都将是下一步我们亟待解决的问题和工作的重点。
四、设备方面为了保证车间各工段设备能更好的运行保证安全生产车间、工段对界区内设备进行了维护保养及检修工作并对所有的设备进行了问题排查并将部分设备问题向公司汇报申请厂家维修处理并积极配合厂家人员对设备进行了彻底检查维修处理；另外车间今
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维
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修及技改项目：1、协助电仪车间对冷冻工段二期装置安装DCS监控系统及报警系统确保了设备的安全稳定运行及报警的及时发现处理。
2、空压机维保方式自16年3月份起由购买配件进行保养由招标的形式改为全年包保维护大大降低了维保费用维保质量和售后服务均有较大程度的提升。
3、对一期凉水塔风机风筒及收水器进行更换解决了风机运行过程中风筒剧烈震动及水雾四溢的状况。
4、对一二期风机减速机有计划进行维护保养目前正进行第三台的保养工作并列入17年的设备维修保养计划。
5、5月份至11月份对6台空压机油路系统及水冷却系统逐台有计划进行清洗尤其保证了夏季高温天气空压机的运行指标均在运行指标范围内保证了全厂气源的安全稳定供应。并于8月份对4号压缩机机头进行了维修及转子更换。
6、对一、二期循环水旁滤装置进行大修对内部的滤料、虑帽、塔盘等进行了整体更换及修复确保了循环水的正常排污。
7、对二期循环水的部分大型电动阀门的执行机构进行计划维修解决了部分电动阀开关
困
难
及
开
关
不
到
位
的
状
况
。
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8、对一期循环水池北侧锈蚀及老化严重的管架进行了更换确保了物料输送的安全性。
9、与循环水池附近制作安装平台两处加药方式由原来的人工方式一次性投加改变为阀门控制及连续性投加保证了药剂的有效溶解节省了人工。
10、利用10月份检修的机会对化工厂蒸汽系统进行了全面改造使化工厂用蒸汽与园区内其他企业彻底分开减少了蒸汽损耗对我公司的不利影响并新增计量装置3套改造完成后公司蒸汽费用月可减少10余万元。
11、利用春季检修及秋季检修机会对冷干机、干燥塔进出口滤芯进行全部更换保证了空气供应的干燥性及纯净性。
12、一、二期整流装置换热设备冷却水为循环水夏季高温时无法满足正常生产需要经讨论决定将一、二期供整流的冷却水由循环水改造为7℃水目前此项技改工作已经完成17年夏季投入使用。
13、在7月份至8月份期间车间对15℃溴化锂机组进行调试对15℃水管架及管道进行铺设新增龙门架一副并配合厂家历时一个月的时间对四台15℃溴化锂机组进行调试。由于冷水系统无负荷特采取应急措施由循环水代替15℃水进行机组调试为保证夏季高
温
时
聚
合
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序
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正
常
生
产
奠
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14、对二期三台冷冻机高压电机进行计划保养二期冷冻机组共有高压电机6台其中700千瓦3台510千瓦3台均为高速运转设备为保证电机的正常运转尤其夏季高温时的正常运转有针对性对此部分高压电机进行维护保养。
15、对二期冷冻机PLC控制系统重新进行程序编写。
17、新增供凯本金威纯水泵两台设备投用后将大大降低水质对凯本金威高温换热设备的影响。
五、活动开展方面2021年公用工程车间主要开展了以下几方面的活动：1、开展了“十大不安全行为集中整治行动”活动；2、开展了“安全大快严、环保大快严”活动；3、开展了“设备管理月”活动；4、开展了“冬春百日”活动；5、开展了“应急救援管理月”活动；6、开展了“问题管理法”活动；7、开展了“安全生产月”活动；8、开展了“两个体系”活动；9、开展了“职业卫生管理月”活动；10、开展了“雨季四防”活动；11、开展了“目视化管理”活动；12、开展了“环保管理月”活动；7
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13、开展了“冬季四防”活动；14、开展“冬春百日安全竞赛”活动；通过各类活动的开展使员工的各类意识得到提高使车间的各项管理工作得到促进和提升。
六、各项外协施工的开展1、供化工园区管架制作安装供化工园区公用管架全长2000余米自16年4月份开始施工历时2个月完工该项目完成后为整个化工园区提供各项生产用料奠定基础为化工园区的招商奠定基础。
2、供化工园区蒸汽管道的铺设配合张黄镇政府完成供化工园区蒸汽管道的施工全长2000余米、管径300毫米现已完成管道施工并接口完毕该项目完成投用后将为整个化工园区提供生产用蒸汽约20吨/小时。
3、供化工园区氢气管道的铺设配合张黄镇政府、烧碱车间完成供化工园区氢气管道铺设该管线全长2400余米共两路一路供太阳纸业使用一路供金泰利华使用目前供金泰利华氢气管道已经投入使用每月可供氢气约20万方解决了氢气放空问题并为公司带来较大收益。
4、填平补齐项目结合公司填平补齐项目公用工程部分已经完成设计方8
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案的确定设备选型的确定。目前制氮机组以及溴化锂机组的询价文件已经反馈给设计院下一步将进入招标程序。
七、2021年工作及管理方面的不足2021年度公用工程车间虽然取得了一些成绩但也暴露出很多工作和管理方面的不足现总结如下1、工艺管理方面的不足公用工程车间承担着向烧碱车间和PVC车间输送7℃冷水的任务水质的管理极为重要10月份检修后氯乙烯工段全凝器打开封头后发现冷水管程系统结垢严重且泥沙较多经过对内部结垢物质分析多为氧化铁及泥锈混合物造成此种现象的原因虽然存在客观因素但与车间工段的水质管理有较大的关系未能尽早将补水由一次水改为纯水是造成此种状况的一大因素缓释剂投加后造成流失为能起到真正的缓释作用是造成此种状况的又一大因素此现象直至10月份检修后才算得到解决。以上暴露出问题充分反映出车间、工段在水质管理方面存在的漏洞未能真正做到向用户提供合格优质的水源。水质的管理包括冷水系统循环水系统都将作为我们下步工作的一个重点。
2、环保管理方面的不足2021年度污水处理工段出现一起环保局取样而工段员工未留样的事件冷冻工段出现一起地沟排污水COD超标事件。这两起事件充分反映出部分员工
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保
的
意
识
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不够强车间、工段的学习、宣传、教育还未真正落到实处随着17年环保形势的日益严峻环保工作必将作为一项重之又重的工作来抓。对于经常出现的COD超标问题地沟水位过高问题17年必将对此进行有效解决车间将紧跟进度进行督促和落实。
3、内页资料管理方面的不足内页资料的管理是车间的一个弱项还存在着应付的现象未能将内页资料的管理与日常的各类管理进行有机的结合未能做到内页促进各项管理的作用某些内页资料还存在流于形式的现象。车间内部的各类方案、制度均或多或少存在这类状况各班组的各类记录还存在着书写不规范不细致、不能体现具体情况的现象。等等以上现象均体现出车间内部对于内页资料的管理存在很大的不足17年车间将结合规范化车间建设活动的开展在内页方面有较大的提升。
4、设备管理方面的不足16年夏季高温时节冷冻工段三台冷冻机组同时出现低压机启动过程中整机跳停现象。经多方判断均未得到有效解决最终通过厂家技术人员协助排查确认内部程序出现变更。将内部程序恢复后问题方才得到解决。通过此次事件也暴露出车间对于设备管理方面存在的漏洞有些检维修作业未能及时跟进以至于设备维修后内部结构10
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有无发生改变与原设备存在哪些不同等还存在盲区存在不能及时了解的现象。对一些设备的问题不能进行较好的预判不能及时做到提前性预防以上各类问题也是17年公用工程车间设备管理方面着重要下功夫的。
5、外委施工单位的监管方面公用工程车间经常要承担一些技改工作项目建设工作以及内部的一些检维修工作与外委施工单位的接触频繁尤其对于施工过程的监管也是一项重要的工作16年工作过程中车间在这方面做了大量工作同时克服了人员紧张的困难但还存在着漏洞。具体表现为监护人员责任心不够强存在着不敢管、不想管的个别现象施工人员对现场状况不够了解盲目作业施工人员年龄偏大等等一些现象。17年随着填平补齐项目的展开这方面的工作将更加繁重这就要求公用工程车间在16年的基础上更上一个新台阶真正将这项工作落到实处。这就要求我们利用各类机会多说、多跑多看。
八、2021年的工作计划2021年尽管我们取得了一定成绩但我们也依然存在许多不足2021年车间将做好以下各方面的工作：1、工作计划（1）车间将继续以安全生产为中心以公司的“二零一七年安全生产一号令”为指导以提高车间全员的操作技能11
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为宗旨以提高车间安全生产为主线严格保证车间的安全生产。
(2）要求全员严格执行各级岗位安全职责。
(3）继续加强劳动纪律管理和精准培训工作不求形式注重实效。抓好员工的安全与业务技能培训利用每周一次的安全与业务学习时间进行安全学习与业务学习。业务学习时间学习各岗位的各项工艺技术指标、设备原理、性能、操作维护保养等并每月对员工进行业务考试并将本次业务技能考试成绩纳入当月考核；安全学习时间学习国内发生的各种事案例和公司内事故通报及各种规章制度等对员工进行安全教育强化思想素质。
(4）加强车间员工的劳动纪律和执行力加强车间管理杜绝“三违”现象、无人身伤亡事故、重伤事故。加强员工的执行力当日事当日毕当班有生产问题要及时处理处理不了的向下班交接详细。
(5）做好设备安全稳定运行保障设备的定期维护加油保养严格按照操作手册进行操作、保养维护并且严格做好设备台账及各种记录。设备出现解决不了的问题时及时向相关部门汇报并做好详细的记录。
(6）继续开展好隐患大排查快整治活动切实保证本车间的安全生产工作。
(7）严格按照安全标准化的程序要求做好生产工作。不12
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断对原有的工艺操作进行完善使之更加合理更能节约成本。
(8）开展“设备管理月”活动、提高对设备的安全运行；开展“雨季四防”工作确保雨季车间的安全生产。
开展“双改双升”活动、降低备品配件的领用和库存；开展“对标管理”活动提高工段对各项设备、工艺指标的控制及安全生产运行；积极组织全员对“新安全法”的学习；认真落实开展“冬季四防”工作确保2021年冬季的安全生产稳定运行。
(9）继续开展好隐患大排查快整治活动切实保证本车间的安全生产工作。
、2、工作重点（1）废水治理工作随着环保形势的日益严峻对于污水的达标排放将是17年一个工作的重点公用工程车间将结合鲁泰化学零排放目标积极配合相关部门、车间做好废水的综合治理工作并不断催促和落实相关单位关于废水治理的进度、计划。力争17年废水治理工作取得实质性进展。
(2）水质的管理工作各类水质的管理工作公用工程车间将虚心接受16年水质管理方面的教训将水质管理提升到新的高度结合16年存在的一些问题拿出切实可行的具体实施方案并结合指标等级的提升真正将水质管理纳入日常管理。13
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（3）内页资料的提升工作17年公用工程车间将把内页资料的提升工作作为一项重点工作彻底杜绝应付的现象真正使内页能指导生产指导管理这就要求我们多管、多问、多查多请教、多学习。力争17年有大的提升。
(4）各类大型设备的预防性保养、维修工作公用工程车间大型设备较多关键设备较多做好设备的预防性保养、维修工作尤为关键尤其伴随着PVC的扩能这项工作在17年将更加重要公用公用车间将按照年度检维修计划、保养计划逐条逐台进行落实。
(5）组织开展好填平补齐项目17年填平补齐项目将逐步铺开尤其涉及到一些外管架的施工工程跨度较大地点较分散。施工过程的监管将难度加大公用工程车间将针对不同的施工内容不同的施工地点不同的介质状况采取不同的安全措施、环保措施力争保时、保质、保安全。公用工程车间
2021
年
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公用工程车间2021年度工作总结
公用工程车间2021年度工作总结2021年公用工程车间在鲁泰化学各级领导的正确带领支持下和车间全员的共同努力下圆满地完成了全年的各项生产任务顺利实现了全年的安全稳定生产。现将16年工作及17年工作计划简单总结如下：
一、生产方面1、全年向全厂提供工艺空气约3300万立方；仪表空气约1800万立方；氮气约340万立方；向电厂外供工艺空气约70万立方；供全厂一期循环水约7860万立方；二期循环水约13600万立方；一期7度水约960万立方、二期7度水约2460万立方；-35度盐水约345.6万立方；向全厂供一次水约260万立方。
2、全年处理化工废水约210万立方处理生活污水约140万立方压滤污泥约220立方；PH值合格率100％污水排放达标率98％以上无偷排漏排现象。排水水质稳定为公司赢得了良好的社会效益。
二、安全方面1、学习培训车间积极开展精准培训工作每周进行一次安全与业务学习组织车间全员进行安全学习与业务学习完成了本年度的业务与安全培训工作计划与任务。
①业务学习时间组织学习了各工段的各项工艺技术指1
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标、设备原理、性能、操作维护保养等并每月对员工进行业务考试并将本次考试成绩纳入当月考核；②安全学习时间组织学习国内发生的各种事故案例和公司内事故通报及各种规章制度等对员工进行安全教育强化思想素质。用学习讨论的方式让员工引以为戒做到举一反三克服侥幸心理麻痹思想认真分析事故发生的前因后果联系个人所处的生产岗位特点从中吸取经验教训看到个人的不足发现问题持续改进不断提高个人的安全意识和防范事故的能力避免事故的发生。
2、安全活动本年度车间组织全员进行了2次应急救援预案的演练并做好安全活动记录。
组织了2次灭火器与消防栓的使用演练做好了全部记录并收集了演练时的图片资料。通过这四次的演练使员工更熟悉了生产中出现险情时的处置能力才能保证车间的安全生产与人身安全。
3、安全检查根据安全标准化的要求车间每月进行至少2次安全检查对查处的隐患及问题及时处理整改。现场检查时着重检查现场有无违章员工是否遵章守纪设备是否有安全隐患文字资料是否齐全各项记录是否按时填写。另外对检查中发现的问题要求定责任人、定安全措施、定整改方案、定完成时间。对问题严重的和屡次发现的问题对责任人进行2
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重罚以发挥大家工作的积极性和增强个人的责任心。车间要求对查出问题要求各工段要及时整改消除并制定暂时的防范措施。保证不出安全事故。在这种模式的运作下车间做到了无重大安全隐患各种记录齐全并按时填写现场管理文明有序人人遵守劳动纪律和按章操作。并组织开展好安全隐患大排查快整治活动三、环保方面1、针对空压站排污水中含有油份的现象分别于厂房南左右两侧开挖集油池两处并自制安装了油水分离装置确保了进入地沟的水COD含量达标同时对油品及时进行收集确保油品不外溢。
2、针对冷冻厂房内三台冷冻机组底部油污多且清理困难的现象于三台冷冻机组底部分别进行了集油沟开挖使油水混合物流入集油沟内将集油沟与外地沟进行封堵防止油品溢入外地沟并及时对集油沟内的废油进行收集3、对厂内地沟与厂外连接的地方进行水泥封堵杜绝了污水外排的可能性。
4、将凯本污水由化工厂东南角处直接进入地沟改为由管道输送至污水处理目前此项工作主管道已经铺设完毕待有合适机会进行接口工作改造完成后将大大降低此部分废水对地沟的侵蚀。
5、污水处理加装外排水汞含量在线监测设备并对一3
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期外排水水质在线监测设备进行了全面更换保障了在线监测的准确性。
6、对全员的环保意识进行加强随着环保形势的日益严峻环保工作已经成为企业的生命工程本着环保是生命线的原则车间、工段利用班前班后会以及学习的机会加大环保的宣传学习力度真正使全体员工切实体会环保的压力和重要性7、对检维修工程中的酸、碱、溴化锂溶液、氯化钙盐水、废旧机油等物料严格进行收集。
16年公用工程车间将环保工作作为一项重点工作来抓但仍存在诸多的问题污水处理工段出现一起环保局取样而工段员工未留样的事件冷冻工段出现一起地沟排污水COD超标事件。地沟水位经常出现过高现象污水处理进水处经常出现COD偏高现象污水处理能力不能满足生产需求等等一系列的问题都将是下一步我们亟待解决的问题和工作的重点。
四、设备方面为了保证车间各工段设备能更好的运行保证安全生产车间、工段对界区内设备进行了维护保养及检修工作并对所有的设备进行了问题排查并将部分设备问题向公司汇报申请厂家维修处理并积极配合厂家人员对设备进行了彻底检查维修处理；另外车间今
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修及技改项目：1、协助电仪车间对冷冻工段二期装置安装DCS监控系统及报警系统确保了设备的安全稳定运行及报警的及时发现处理。
2、空压机维保方式自16年3月份起由购买配件进行保养由招标的形式改为全年包保维护大大降低了维保费用维保质量和售后服务均有较大程度的提升。
3、对一期凉水塔风机风筒及收水器进行更换解决了风机运行过程中风筒剧烈震动及水雾四溢的状况。
4、对一二期风机减速机有计划进行维护保养目前正进行第三台的保养工作并列入17年的设备维修保养计划。
5、5月份至11月份对6台空压机油路系统及水冷却系统逐台有计划进行清洗尤其保证了夏季高温天气空压机的运行指标均在运行指标范围内保证了全厂气源的安全稳定供应。并于8月份对4号压缩机机头进行了维修及转子更换。
6、对一、二期循环水旁滤装置进行大修对内部的滤料、虑帽、塔盘等进行了整体更换及修复确保了循环水的正常排污。
7、对二期循环水的部分大型电动阀门的执行机构进行计划维修解决了部分电动阀开关
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8、对一期循环水池北侧锈蚀及老化严重的管架进行了更换确保了物料输送的安全性。
9、与循环水池附近制作安装平台两处加药方式由原来的人工方式一次性投加改变为阀门控制及连续性投加保证了药剂的有效溶解节省了人工。
10、利用10月份检修的机会对化工厂蒸汽系统进行了全面改造使化工厂用蒸汽与园区内其他企业彻底分开减少了蒸汽损耗对我公司的不利影响并新增计量装置3套改造完成后公司蒸汽费用月可减少10余万元。
11、利用春季检修及秋季检修机会对冷干机、干燥塔进出口滤芯进行全部更换保证了空气供应的干燥性及纯净性。
12、一、二期整流装置换热设备冷却水为循环水夏季高温时无法满足正常生产需要经讨论决定将一、二期供整流的冷却水由循环水改造为7℃水目前此项技改工作已经完成17年夏季投入使用。
13、在7月份至8月份期间车间对15℃溴化锂机组进行调试对15℃水管架及管道进行铺设新增龙门架一副并配合厂家历时一个月的时间对四台15℃溴化锂机组进行调试。由于冷水系统无负荷特采取应急措施由循环水代替15℃水进行机组调试为保证夏季高
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14、对二期三台冷冻机高压电机进行计划保养二期冷冻机组共有高压电机6台其中700千瓦3台510千瓦3台均为高速运转设备为保证电机的正常运转尤其夏季高温时的正常运转有针对性对此部分高压电机进行维护保养。
15、对二期冷冻机PLC控制系统重新进行程序编写。
17、新增供凯本金威纯水泵两台设备投用后将大大降低水质对凯本金威高温换热设备的影响。
五、活动开展方面2021年公用工程车间主要开展了以下几方面的活动：1、开展了“十大不安全行为集中整治行动”活动；2、开展了“安全大快严、环保大快严”活动；3、开展了“设备管理月”活动；4、开展了“冬春百日”活动；5、开展了“应急救援管理月”活动；6、开展了“问题管理法”活动；7、开展了“安全生产月”活动；8、开展了“两个体系”活动；9、开展了“职业卫生管理月”活动；10、开展了“雨季四防”活动；11、开展了“目视化管理”活动；12、开展了“环保管理月”活动；7
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13、开展了“冬季四防”活动；14、开展“冬春百日安全竞赛”活动；通过各类活动的开展使员工的各类意识得到提高使车间的各项管理工作得到促进和提升。
六、各项外协施工的开展1、供化工园区管架制作安装供化工园区公用管架全长2000余米自16年4月份开始施工历时2个月完工该项目完成后为整个化工园区提供各项生产用料奠定基础为化工园区的招商奠定基础。
2、供化工园区蒸汽管道的铺设配合张黄镇政府完成供化工园区蒸汽管道的施工全长2000余米、管径300毫米现已完成管道施工并接口完毕该项目完成投用后将为整个化工园区提供生产用蒸汽约20吨/小时。
3、供化工园区氢气管道的铺设配合张黄镇政府、烧碱车间完成供化工园区氢气管道铺设该管线全长2400余米共两路一路供太阳纸业使用一路供金泰利华使用目前供金泰利华氢气管道已经投入使用每月可供氢气约20万方解决了氢气放空问题并为公司带来较大收益。
4、填平补齐项目结合公司填平补齐项目公用工程部分已经完成设计方8
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案的确定设备选型的确定。目前制氮机组以及溴化锂机组的询价文件已经反馈给设计院下一步将进入招标程序。
七、2021年工作及管理方面的不足2021年度公用工程车间虽然取得了一些成绩但也暴露出很多工作和管理方面的不足现总结如下1、工艺管理方面的不足公用工程车间承担着向烧碱车间和PVC车间输送7℃冷水的任务水质的管理极为重要10月份检修后氯乙烯工段全凝器打开封头后发现冷水管程系统结垢严重且泥沙较多经过对内部结垢物质分析多为氧化铁及泥锈混合物造成此种现象的原因虽然存在客观因素但与车间工段的水质管理有较大的关系未能尽早将补水由一次水改为纯水是造成此种状况的一大因素缓释剂投加后造成流失为能起到真正的缓释作用是造成此种状况的又一大因素此现象直至10月份检修后才算得到解决。以上暴露出问题充分反映出车间、工段在水质管理方面存在的漏洞未能真正做到向用户提供合格优质的水源。水质的管理包括冷水系统循环水系统都将作为我们下步工作的一个重点。
2、环保管理方面的不足2021年度污水处理工段出现一起环保局取样而工段员工未留样的事件冷冻工段出现一起地沟排污水COD超标事件。这两起事件充分反映出部分员工
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不够强车间、工段的学习、宣传、教育还未真正落到实处随着17年环保形势的日益严峻环保工作必将作为一项重之又重的工作来抓。对于经常出现的COD超标问题地沟水位过高问题17年必将对此进行有效解决车间将紧跟进度进行督促和落实。
3、内页资料管理方面的不足内页资料的管理是车间的一个弱项还存在着应付的现象未能将内页资料的管理与日常的各类管理进行有机的结合未能做到内页促进各项管理的作用某些内页资料还存在流于形式的现象。车间内部的各类方案、制度均或多或少存在这类状况各班组的各类记录还存在着书写不规范不细致、不能体现具体情况的现象。等等以上现象均体现出车间内部对于内页资料的管理存在很大的不足17年车间将结合规范化车间建设活动的开展在内页方面有较大的提升。
4、设备管理方面的不足16年夏季高温时节冷冻工段三台冷冻机组同时出现低压机启动过程中整机跳停现象。经多方判断均未得到有效解决最终通过厂家技术人员协助排查确认内部程序出现变更。将内部程序恢复后问题方才得到解决。通过此次事件也暴露出车间对于设备管理方面存在的漏洞有些检维修作业未能及时跟进以至于设备维修后内部结构10
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有无发生改变与原设备存在哪些不同等还存在盲区存在不能及时了解的现象。对一些设备的问题不能进行较好的预判不能及时做到提前性预防以上各类问题也是17年公用工程车间设备管理方面着重要下功夫的。
5、外委施工单位的监管方面公用工程车间经常要承担一些技改工作项目建设工作以及内部的一些检维修工作与外委施工单位的接触频繁尤其对于施工过程的监管也是一项重要的工作16年工作过程中车间在这方面做了大量工作同时克服了人员紧张的困难但还存在着漏洞。具体表现为监护人员责任心不够强存在着不敢管、不想管的个别现象施工人员对现场状况不够了解盲目作业施工人员年龄偏大等等一些现象。17年随着填平补齐项目的展开这方面的工作将更加繁重这就要求公用工程车间在16年的基础上更上一个新台阶真正将这项工作落到实处。这就要求我们利用各类机会多说、多跑多看。
八、2021年的工作计划2021年尽管我们取得了一定成绩但我们也依然存在许多不足2021年车间将做好以下各方面的工作：1、工作计划（1）车间将继续以安全生产为中心以公司的“二零一七年安全生产一号令”为指导以提高车间全员的操作技能11
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为宗旨以提高车间安全生产为主线严格保证车间的安全生产。
(2）要求全员严格执行各级岗位安全职责。
(3）继续加强劳动纪律管理和精准培训工作不求形式注重实效。抓好员工的安全与业务技能培训利用每周一次的安全与业务学习时间进行安全学习与业务学习。业务学习时间学习各岗位的各项工艺技术指标、设备原理、性能、操作维护保养等并每月对员工进行业务考试并将本次业务技能考试成绩纳入当月考核；安全学习时间学习国内发生的各种事案例和公司内事故通报及各种规章制度等对员工进行安全教育强化思想素质。
(4）加强车间员工的劳动纪律和执行力加强车间管理杜绝“三违”现象、无人身伤亡事故、重伤事故。加强员工的执行力当日事当日毕当班有生产问题要及时处理处理不了的向下班交接详细。
(5）做好设备安全稳定运行保障设备的定期维护加油保养严格按照操作手册进行操作、保养维护并且严格做好设备台账及各种记录。设备出现解决不了的问题时及时向相关部门汇报并做好详细的记录。
(6）继续开展好隐患大排查快整治活动切实保证本车间的安全生产工作。
(7）严格按照安全标准化的程序要求做好生产工作。不12
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断对原有的工艺操作进行完善使之更加合理更能节约成本。
(8）开展“设备管理月”活动、提高对设备的安全运行；开展“雨季四防”工作确保雨季车间的安全生产。
开展“双改双升”活动、降低备品配件的领用和库存；开展“对标管理”活动提高工段对各项设备、工艺指标的控制及安全生产运行；积极组织全员对“新安全法”的学习；认真落实开展“冬季四防”工作确保2021年冬季的安全生产稳定运行。
(9）继续开展好隐患大排查快整治活动切实保证本车间的安全生产工作。
、2、工作重点（1）废水治理工作随着环保形势的日益严峻对于污水的达标排放将是17年一个工作的重点公用工程车间将结合鲁泰化学零排放目标积极配合相关部门、车间做好废水的综合治理工作并不断催促和落实相关单位关于废水治理的进度、计划。力争17年废水治理工作取得实质性进展。
(2）水质的管理工作各类水质的管理工作公用工程车间将虚心接受16年水质管理方面的教训将水质管理提升到新的高度结合16年存在的一些问题拿出切实可行的具体实施方案并结合指标等级的提升真正将水质管理纳入日常管理。13
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（3）内页资料的提升工作17年公用工程车间将把内页资料的提升工作作为一项重点工作彻底杜绝应付的现象真正使内页能指导生产指导管理这就要求我们多管、多问、多查多请教、多学习。力争17年有大的提升。
(4）各类大型设备的预防性保养、维修工作公用工程车间大型设备较多关键设备较多做好设备的预防性保养、维修工作尤为关键尤其伴随着PVC的扩能这项工作在17年将更加重要公用公用车间将按照年度检维修计划、保养计划逐条逐台进行落实。
(5）组织开展好填平补齐项目17年填平补齐项目将逐步铺开尤其涉及到一些外管架的施工工程跨度较大地点较分散。施工过程的监管将难度加大公用工程车间将针对不同的施工内容不同的施工地点不同的介质状况采取不同的安全措施、环保措施力争保时、保质、保安全。公用工程车间
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年
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公用行业上半年工作总结
20__公用行业上半年工作总结姓名：___部门：__部
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公用行业上半年工作总结__市公用事业管理局（__年6月20日）今年以来__市公用事业管理局领导班子身体力行大力整顿机关工作作风凝聚了人心广大干部职工做到了人心不散干劲不减各项工作开展得有条不紊。按照年初制定的计划坚持民生为本突出项目建设深化改革创新强化精细管理提升服务质量提升工作品质各项工作稳步推进。现将我局相关工作汇报如下：
一、上半年工作情况（一）以推进重点项目建设为主要支撑提升行业可持续发展能力一是供水工程有序开展。投资2.92亿元推进四水厂改扩建工程建设__年计划投资19602万元今年已累积完成投资3282万元。
上半年土建部分已完成80%的工程量目前工程通过了“四大池”主体验收反冲洗泵房、鼓风机房、臭氧制作间正在建设中；安装部分已完成70%的工程量正在进行管道、阀门等设备安装。__坡路给水管道改造工程目前已完成规划许可证手续道路破路手续已在城管局进窗并在相关部门签意见。
二是公交站场按步实施。
体育__公交首末站:正在办理前期手续,已支付征地款300万元。正在办理土地红线手续,市国土局已上报市政府办理划拨用地审批手续;确定了设计单位,正在进行总图设计;已完成环境评估,可行性研究报告正在进行,交通评估已招标确定评估单位,正在做评估报告。
三是天然气利用发展迅速。正在进行三一大道、__中路、解放西路、五一路、国庆新村五条铸铁主干管和人民路、__路、展览馆路周
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边39条支路铸铁燃气管道改造;计划于8月底续建完成天然气次高压西北环,沿二环线南匝道从杜鹃路口至潇__大道,主长5400米。
四是排水项目进展顺利。城区截污改造工程截止6月20日73个排水口中已完成排污口截污改造12个占任务的16%；在建14个占任务的19%；未开工47个占任务的65%；已完成投资14967万元占总投资94055万元的16%。污水收集主干管网由各区分别负责,正在进行建设。污泥集中处置中心、中水回用试点工程和暮云污水处理厂项目都在进行前期手续办理。
(二）以加快基础设施配套建设为主要内容提高行业保障能力一是自来水供应正常有序。上半年供水量达17589.8万m3管网水质综合合格率达到100%。配合市重点工程完成DN100及以上管网建设28.8公里总投资4051万元__坡路给水管道改造工程目前已完成技术交底开始施工组织设计计划今年底完成全部工程量。
二是公共交通平稳发展。
一是加快车辆更新落实节能减排。上半年我市公共客运行业车辆更新力度进一步加大。__年底订购的252台__南车时代混合动力车已陆续投入使用已经到位153台剩余车辆也在抓紧生产。
还更新达到国Ⅲ排放等配置标准的普通燃油车115台上半年共更新车辆268台提升排放标准和车辆档次落实节能减排打造绿色出行。
二是优化调整线路填补公交空白。优化了3条公交线路解决众泰产业园、桔洲新苑、
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锦和园小区、__水泵厂、梦洁麓谷工业园无公交线路地区市民出行难题填补了城市公交空白区域配合市政府重点工程轨道2号线及营盘路过江隧道施工优化调整13条公交线路
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