一、 基本信息 岗位名称 职级范围 直接上级 审 核 人 销售主管(2人) （人力填写） 项目经理 直接下级 制定日期 销售人员 所属部门 二、 岗位设置目的
根据项目整体计划安排， 配合项目经理做好日常销售管理工作。
三、 主要工作职责
（一）日常销售工作 主1.项目日常销售工作安排管理 要2.项目日常销售工作进度追踪及跟进 任3.疑难客户处理 务 （二）房源管理工作 主1.项目房源数据统计管理 要2.日常选房房源登记管理 任3.各项特殊用途房屋登记及管理 务 （三）部门人员制度管理 主要任务 1.定期进行工作制度的宣讲 2.以项目具体工作制度为依据，进行项目人员日常纪律管理及登记 3.进行部门人员纪律考评 （四）直接下级工作管理 主要任务 1.制约并约束销售的日常工作 2.合理分配销售人员的工作内容 3. 进行部门人员业务技能及日常工作基础知识培训及考核 4. 安排、分配人员的工作及各节假日排休 （五）对内、对外配合 主要任务 1. 配合项目领导进行日产工作的传达及管理 2. 配合行政主管完成日常所需各项工作 3. 配合合作单位及甲方开展各项工作 4. 跟进各合作单位工作进程并制定下一步工作计划 四、 工作联系
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内部联系 外部联系 联系公司各个部门配合开展工作，并能积极协助、配合其他部门进行工作 甲方及日常选房工作中的各合作方 五、 任职资格要求
学历及经验 专业知识及技能 关键能力及素质 其他要求 大学及以上学历 熟练的销售技巧、人员管理等 应变能力强、沟通能力强 较好的心理素质 六、 职业发展通道
可直接晋升的岗位 （人力填写） 可晋升至此的岗位 （人力填写） 可相互轮换的岗位 （人力填写） 2
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