薪酬管理 - 练习题 第一章
1. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体 现的是薪酬（ C ）功能 。P7 A、增值功能 B、控制企业成本 C、改善经营业绩 D、支持企业变革
2. 对年轻人来说，将资助 MBA 教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而
对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。为此， 一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、 弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。 说明薪酬应具 有（ C ）功能 。 P9 A、 经济保障功能 B、 安全保障功能 C、心理激励功能 D、 自我实现功能
3. 薪酬 分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪 酬。保健性薪酬达不到员工期望，会
使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪 酬的是（ A ）P9 A、基本工资 B、物质奖金 C、股权激励 D、企业培训
4. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的 是（ A ）P13
A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高 B、社会劳动生产率水平高，工资水平就低
C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 2
D、社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低
5. 企业薪酬体系设置可以促使员工个人行为与组织行为的有效融合， 也可以通过薪酬结构的
变动，调节各生产和经营环节的人力资源流动。体现的是薪酬的（ D ）功能 。P8 A、导向的功能 B、心理激励功能 C、增值功能
D、合理配置的功能
6. 通常，在市场经济中，如果企业成长较快且经营管理状况良好，那么它的劳动生产率自
然
较高，经济效益也会令人满意。为了保持企业竞争力和激励员工。此时企业应当支付并有 能力支付较高的薪酬。反之，如果企业经营管理紊乱，经营业绩下降，自然经济效益也 不 会好，那么企业为了降低运行成本，走出经营困境，通常会降低现有薪酬水平。
从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与 （ C ）有关 。P15 A、民俗文化和风俗习惯 B、企业所处的行业有关 C、企业经济效益 D、企业的性质
7. 商场如战场，企业之争便是人才之争，谁拥有优秀的人才谁就能在商场上自由驰骋，因 此掌握关键人才成为企业竞争的利器。也是企业竞相争夺的对象。所以， 企业 在 设计薪酬
中 除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以 看出，影响薪酬的员工个人因素与（ C ）P17 A、员工的岗位、职务差异 B、员工工作经验差异 C、员工工作技能差异 D、员工教育程度差异
8. 传统 单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多
层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较 强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体 系 ，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（ A ） A、薪酬设计差异化 B、薪酬设计专业化
请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 3
C、薪酬设计等级化 D、薪酬设计宽带化
9. 假如你是人力资源部经理，与传统薪酬管理相比，现代薪酬管理应该对薪酬有新的理解， 这个“新”字主要体现在（ A ）P31 A、满足员工精神或心理上的需求 B、满足员工安全需求 C、满足基本物质需求功能
D、满足风险预期经济保障功能
10. 在国内某航空公司，在国际航线值机柜台办理登机服务的值机员需要操作公司所代理的 国外航空公司的电脑订座系统，但是不同国家的航空公司所使用的订座系统并不同。在这 种情况下，有些优秀的值机员可能会操作三四家航空公司的订座系统，而另外一些值机 员 却只会操作一家航空公司的订座系统，但是两类人的薪酬水平几乎是一样的。如果你是该 公司的人力资源经理，你将从哪方面去改进这种情况（ D ）P24 A、薪酬管理与职位分析的角度去考虑解决这个问题 B、薪酬管理与绩效管理的角度去考虑解决这个问题
C、薪酬管理与员工的招募和甄选的角度去考虑解决这个问题 D、薪酬管理与员工技能匹配的角度去考虑解决这个问题
11. 薪酬管理对于几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，这主要是因为企业的薪 酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标。你作为一个人力资源经理 以下哪些方面不是你考虑的（ B ）P28 A、薪酬的外部公平性或者外部竞争性 B、薪酬评定的公平性 C、薪酬管理过程的公平性
D、薪酬的内部公平性或者内部一致性
12. 企业内部，人力资源部人员往往要根据员工岗位的不同，知识能力的不同，来划分薪酬 等级，这体现的原则是（ B ）P28 A、认可员工的贡献 B、内部一致性
C、薪酬成本的有效性 D、薪酬系统的管理
13. 当前我们国家由于受过去计划经济思维惯性的影响很深，大多数企业特别是国有企业还 存在比价严重的问题，如平均主义和“大锅饭”的问题，现在公司要对此问题进行处理， 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 4
如果你是一名人力资源经理，你会从哪方面做出决策（ B ）P30 A、薪酬体系决策 B、薪酬结构决策 C、薪酬水平决策 D、薪酬管理政策决策
14. 你作为一名人力资源经理，应该了解现代薪酬管理的发展趋势以下哪些不符合上述的趋 势（ A ）P31
A、薪酬战略的多元化 B、薪酬制度的透明化 C、福利方式的弹性化 D、薪酬结构的宽带化
15. 作为一名合格的人力资源经理，你应该对薪酬管理的历史有一定的了解，对于早期的工 资理论中的一个基本观点：工资取决于三个要素 —— 工人人数、雇佣工人的资本、工资成 本与其它成本之间的比例，即工资是资本的函数：W=F(C) ，请问这是谁的理论（ B ）P35
A、配第、魁奈最低工资理论 B、穆勒工资基金理论 C、威廉斯最先提出工资权益理论 D、斯密工资差别理论
16. 企业的经营目标包括客户服务水平，产品或服务质量、团队建设以及组织和员工的创新 和学能力等。薪酬管理系统能够在多大程度上帮助组织实现预定的经营目标，体现了企业 薪酬管理系统的（C ）目标。P27
A、竞争性 B、公平性 C、有效性 D、合法性 第二章
1. 下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（ D ）P50 A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系。 C、战略性薪酬是实施动态性管理过程。 D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2. 许多企业在 薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮
助，究其根本原因是（ D ）P51
A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏
B、企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度 C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性
D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 5
3. 在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者
之间所花费的时间比重大约是（C ）P55 A、70%、20%、10% B、60%、20%、20% C、20%、50%、30% D、30%、20%、50%
4. 在实行战略性薪酬管理的企业中， 人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相
应的转变，下列描述中不符合要求的是（ B ）P54 A、实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。 B、战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重 C、战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
D、战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
5. 对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（ A ）P59 A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。 B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。 C、企业一般追求高于市场的薪酬水平。
D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。
6. 对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（ B ）P59 A、 企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。 B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。 C、企业一般追求低于市场的薪酬水平。
D、企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
7. 对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（ C ）P60 A、薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。 B、提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重 C、加大固定薪酬在薪酬构成中的比重 D、激励员工降低成本，提高生产率
8. 企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相
适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（ C ）P60 A、在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资。 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 6
B、在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资。 C、在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资 D、在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资。
9. 在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对
薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工
总体满意度低， 企业总体绩效从未根本上得到改革， 究其一个很重要的原因是 （ B ） ） P52
A、企业薪酬战略不适应企业扁平化组织结构
B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未予企业总体战略相联系 C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性 D、企业系统过于单一
10. 企业中的人力资源管理者不能迅速地感知组织环境的变化，不了解企业的任务流程， 因 而提不出推动性的意义，最终只是从本职工作出发来做人力资源管理，从这方面来看，人 力管理者应该如何改进（ C ）P55 A、减少事务性活动的比重 B、与企业战略目标紧密联系
C、调整担任新的人力资源管理角色 D、实现日常活动自动化
11. 通常情况下，在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选举权 等计划，使员工能够在长期得到比较高的回报，一般与企业（ A ）相适应。P59 A、成长阶段 B、稳定阶段 C、成熟阶段 D、衰退阶段
12. 一企业为留住工作能力强，对企业有潜在大贡献的员工，实行了连续性加薪措施，最终 导致企业负担过重，面临薪酬结构崩溃的局面。该企业进了薪酬管理的哪个误区（ A ） P58
A、高薪就是高激励 B、盲目开展培训 C、加班加点不加钱 D、没有薪酬沟通环节
13. 企业往往会给高职位的管理层员工以优越的待遇，包括：提供宽敞的住房、专车接送， 享受全家度假等，给员工带来了心理上的自豪感与满足感。 这属于（ A ）P65 A.特殊性福利 B、可变薪酬 C.菜单式福利 D、项目奖金
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14. 利润分享、现金奖励是属于公司哪个阶段的薪酬发展战略（ C ） A、增长阶段个人激励 B、成熟阶段奖励成本控制
C、成熟阶段个人—集体激励 D、增长阶段奖励成本控制
15. 假如一个公司在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工 所从事的工作本身。同时，在薪酬构成上，企业不 强调企业与员工之间的风险分担，主要 采取较为稳定的基本薪酬和福利制度， 此时公司做出的是什么企业战略与薪酬战略 （ A ） P59
A、稳定战略 B、成长战略
C、收缩战略或者精简战略 D、创新战略
16. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。 比如， 对工作的满意度，
为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司 文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意 的薪酬的是（ B ）P61 A、外在薪酬 B、内在薪酬 C、物质薪酬
D、间接薪酬 第 三 章
1. 作为人力资源总监负责 领导和管理人力资源部门； 负责人力资源规划、招聘、培训和发
展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定 和实施； ； 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 协助总经理做好跨部门协调工作。
这是“工作”概念中的哪一类（ D ）P73 A、要素 B、任务 C、职责 D、职位
2. 工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其 中除了收集工作内容外，实质上还有（C ）P74 A、工作性质
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B、 企业经营目标、组织结构图等 C、任职者有关的信息
D、 企业外部行业发展和竞争情况
3. 薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（ B ）P73 A、员工分工明确 B、薪酬内部公平性 C、解决薪酬外部竞争性 D、明确员工职责
4. 人力资源部人员收集了相关行业的发展情况， 竞争情况， 供应商、 客户、 政府机构、 社区、
行业中其他企业的信息，这些属于哪一类信息（A ）P81 A、外部环境信息 B、与任职者有关的信息 C、与工作有关的信息 D、内部环境信息
5. 在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位
的是（B ）P75 A、人力资源规划 B、工作分析 C、招聘录用 D、薪酬管理
6. 通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作
所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（ B ）P76 A、工作分析 B、工作评价 C、职务分析 D、职务评价
7. 将每类职位分为若干等级，等级的数量取决于各种因素，但具体的等级数也没有统一的标
准。这是属于哪一类分析方法（ C ）P91 A、排序法 B、定量分析法 C、分类法 D、评分法
8. 下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职
业发展提供参照的是（B ）P85
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A. 岗位评价 B、岗位分析 C、职务分析 D、职务评价
9. 某公司 的销售人员销售业绩十分出色， 该公司通过 研究 明确了 究竟是什么使那些销售人
员如此出色 ，并 把这些要素归 支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（C ） ） 。P78
A、 职位工资体系 B、 技能工资体系 C、 能力工资体系 D、 绩效工资体系
10. 某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为 800 元，止点为 2240 元，起止倍数
为 为 2.8 倍， 岗位级别较多，但 岗别之间的差距小，只有 125 元，使得在责任大、贡献大 、技
术复杂性高 的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定， 为了解决次问题，我们可 以实行（ B ）P78 A、工资与职务挂钩 B、工资与技能挂钩 C、工资与资历挂钩 D、工资与专业挂钩
11. 工作分析的整个过程中都要遵循的四个原则，其中以下哪一选项体现了工作分析中的权 变性原则（B ）P80
A、对员工进行问卷调查，了解其对工作性质的认知
B、公司因整体规模扩大，应员工要求。重组相关部门，扩招人员 C、人力资源部制定工作分析预案
D、工作分析时以科学的态度选择和使用科学的工作分析方法
12. 你是一个公司刚应聘的人力资源经理，你进入公司后发现该公司职务内容明确、规范、 标准， 组织结构稳定， 外部环境变动不大， 职务的安排主要是按照员工掌握的技能或能力，
且公司中存在较多的职级以有足够的空间拉开不同职务之间的差距的企业，你认为公司是 实现什么样的薪酬结构（ B ）P78 A、技能薪酬结构 B、职务薪酬结构
C、能力薪酬结构 D、福利薪酬结构 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 10
13. 以下不属于技能薪酬体系的优点的是（ C ）P78 A、促使员工注重能力的提升 B、帮组企业留住专业人才
C、实现了真正意义上的同工同酬 D、使企业适应多变的环境
14. 人力资源部门主管为了获得工厂底层技工 （负责维修工厂生产的机器设备） 的工作信息，
应该采用哪种方法进行信息的收集（ B ）P83 A、问卷调查法 B、观察法 C、访谈法 D、工作参与法
15 ．以下属于以职位为导向的薪酬结构的缺点的是 （ D ）P78 A、设计和管理复杂 B、同工不同酬
C、员工提高技能和能力的动力不足 D、不利于企业适应多变的外部经营环境 第 四 章
1. 在我国国有企业 中，比如银行、电力、烟草、证券等行业，这些企业中薪酬的整体水平
非常高，但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职，另谋高就，究其原因主要是因为（ B ） P108
A、薪酬水平缺乏内部一致性 B、薪酬水平缺乏外部竞争性 C、薪酬未能与个人能力相结合 D、薪酬未能与职位相结合
2. 某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发
部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平， 此做法这说明了（ B ）P118
A、该公司背离了薪酬内部一致性原则
B、企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响 C、薪酬受企业所处行业影响 D、薪酬水平受个人因素影响
3. 在国外，惠普、摩托罗拉、IBM 等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的
请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 11
华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量 优秀员工外，不包括（ A ）P110 A、有效减少了薪酬支付成本
B、有利于提高公司的形象和知名度 C、有利于增强企业竞争实力 D、有利于减低核心员工离职率
4. 在选择薪酬调查对象时，应尽可能争取调查对象的企业合作。这就要求我们必须遵循一
定
的合作原则，下列哪一项在争取合作时不需要遵循（A ）P127 A、选择恰当时机 B、分享调查结果 C、资料严格保密 D、高层局部接洽
5.T 公司处理海外业务， 需要向美国和阿富汗的分公司调派经理。 假设两位经理的工作能力、
工作内容、工作强度都相同，而在阿富汗的经理的薪酬比在美国的经理薪酬要高、这一薪 资的差异应该属于（ B ）P116 A、效率工资 B、补偿性工资 C、保留工资 D、一般性工资
6. 下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（ D ）P110 A、生机械加工业 B、纺织服装业 C、玩具、皮革业 D、IT、证券业
7. 某公司采取的薪酬策略是 力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织
吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力 ，此薪酬策略属于（ B ）P111 A、薪酬领先策略 B、市场跟随策略 C、拖后策略
D、混合薪酬策略
8. 在信息以及其他一些高科技企业中，一些企业支付给员工的 基本薪酬 可能会低于市场水 平，但是员工却可以获得企业的股票或者是 股票期权 ， 或者是为员工提供 富有挑战性的工
作、理想的工作地点、良好的同事关系等 作为 弥补 ，此类薪酬策略属于（ C ）P112 A、薪酬领先策略
请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 12
B、市场跟随策略 C、拖后策略
D、混合薪酬策略
9. 在企业确定薪酬水平策略时， 根据职位的类型或者员工 的类型来分别制定不同的薪酬水平
决策，此种混合政策最大的优点是什么（ A ）P113 A、灵活性和针对性 B、灵活性和开发性 C、开放性和针对性 D、选择性和针对性
10 、下列针对劳动力市场的特殊性描述错误的一项是（ D ）P114 A、劳动力无法积累、储存
B、劳动力会随着劳动者的能力发生变动 C、劳动者可以有意控制劳动力的质量和数量
D、劳动力市场上买卖双方可以达成完善的一致协议
11. 薪酬的外部竞争性在实质上是指企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力
市
场上所形成的竞争能力的大小。 以下哪项不属于薪酬水平及其外部竞争性的影响作用 （C ） P109
A、控制劳动力成本 B、吸引、激励和留住员工 C、培养良好的企业文化 D、塑造企业形象
12. 对于那些投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比重低的企业常常使用哪 种薪酬政策（ C ）P110 A、拖后政策 B、混合政策
C、薪酬领袖政策 D、市场追随政策
13. 对于企业吸引高质量员工非常不利，而且在实施这种政策的企业中，员工的流失率往往 也比较高的薪酬水平决策策略是( C )P112 A、市场追随政策 B、薪酬领袖政策 C、拖后政策 D、混合政策
14. 企业在确定薪酬水平时会受诸多因素影响，下列哪项不属于薪酬水平决策的主要影响因 素（ B ）P114
A、劳动力市场 B、政府的税收政策 C、企业所处的行业 D、企业自身特征
15. 在劳动力市场理论中，认为如果一个在劳动力市场寻找职业的人，从搜寻职业开始就对 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 13
工资水平有一个起码的心理价位。如 果企业给他的工资条件低于其心理价位，那么他将不 会去工作，该理论是（ C ）P117
A、补偿性工资差别理论 B、效率工资理论 C、保留工资理论 D、市场搜寻理论
16. 当对薪酬调查结果进行，检查核对数据时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职 位，在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距，其中可能的原因是（ B ）P133 A、职位在不同的企业中对企业的价值不同 B、特定企业的薪酬哲学和文化不同 C、 不同的行业之间存在不同的差异 D、 以上都对 第 五 章
1. 薪酬体系设计的第一步是（ A ）P141 A、工作分析 B、薪酬调查
C、明确企业基本现状及战略目标 D、工作评价
2. 下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是（ D ）P140 A、强调组织内部区分薪酬等级的数量 B、它主要是指薪酬有哪几部分构成 C、体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围
D、表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式
3 、 企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（ A ）P141 A、岗位分析和岗位评价
B、岗位调查和岗位分类 C、绩效管理和绩效考评 D、薪酬市场外部调查
4. 一般来说，对企业薪酬纵向等级结构设计中，应该主要关注（ C ）原则。P143 A、员工能力和贡献相一致原则 B、工作价值和员工能力相一致原则 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 14
C、工作价值和市场工资率相一致原则 D、工作价值与员工贡献相一致原则
5. IBM 公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略， 相应的 IBM 公司为了吸引和留住经
精英员工，在薪酬策略制定,IBM 公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部
市场职位的薪酬水平确定 IBM 的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（C ）P142 A、基准职位定价法 B、设定工资调整法 C、直接定价法
D、当前工资调整法
6. 很多企业在进行薪酬结构设计过程中, 针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的 业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( B )P143 A、对外具有竞争力原则 B、对员工具有激励性原则 C、 对内具内部有一致性原则 D、 对成本具有控制性原则
7. 在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（ B ）P142
A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价 结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。
B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。 C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。
D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
8. 某公司员工薪酬构成项目及构成比例为：技术等级工资占 70% ，职务津贴占 10% ，生产
津贴占 10% ，工龄及其他工资占 10% ，由此，我们可以判定该公司实施的薪 酬结构类型为
（ B ）P148
A、以职位为导向的薪酬结构 B、以能力为导向的薪酬结构 C、以绩效为导向的薪酬结构 D、组合型的薪酬结构
9. 影响薪酬结构的组织因素不包括以下哪项内容（ B ）P145 A、所用技术
请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 15
B、文化与风俗习惯 C、组织战略
D、薪酬结构要支持的人力资源政策包括薪酬政策
10. 以下哪一项是对组合薪酬结构的正确描述（ D ）P149
A、保证组织所有的关键需要得到满足，重要的并不是具备顺利开展当前活动的工作所需要 的技能，而是是否具备适应不同情况的能力
B、 它反映了科学管理的思想： 每项工作被细分为一系列的步骤， 并加以分析， 从而确定 “最 好的办法”
C、员工的薪酬因为劳动绩效量的不同而不同，并不是处于同一职务（或岗位）或者技能等 级的员工都能保证拿到相同数量的劳动薪酬
D、使员工在各方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，员工只要在某一因素上比别人出色， 就能在薪酬上反应出来
11. 以下哪一项不属于宽带薪酬的优势（ C ）P168 A、有利于培育员工在组织中跨职能成长的能力 B、改变组织结构企业文化，提高效率
C、容易操作，方便管理，员工的工作积极性通过职务晋升的竞争得以提高 D、改变员工的态度，提高员工的工作积极性
12. 以下关于固定薪酬和可变薪酬的说法中错误的是（ D ）P151
A、一般来说，应在充分考虑职位因素的前提下，对薪酬实行固定与浮动相结合的原则 B、一般来说，要增大薪酬的激励作用，可以加大薪酬中奖金的比例，甚至还可以使其超过 基本薪酬，同时使基本薪酬也处于浮动的状态，使稳定薪酬的比例大大缩小
C、浮动薪酬的比例过大的话，会拉大员工的薪酬差距，导致某些员工心理不平衡 D、固定薪酬越高越好，这样员工才能有安全感
13. 在企业的不同发展阶段， 企业可以选择不同的薪酬策略， 一般来讲， 在初始和成长阶段，
企业的薪酬策略宜采用( ) ；在成熟阶段宜采用 （ ）A P153 A、高弹性模式；折中模式 B、高弹性模式；高稳定模式 C、高稳定模式；高弹性模式 D、折中模式；高稳定模式
14. 对确定不同员工薪酬结构比例的描述中，错误的一项是（ A ）P154 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 16
A、职位在组织架构中的层次越高，则该职位薪酬中的浮动比例应该越小，底薪比例相对较 高
B、对销售人员的薪酬结构要注重激励效果，所以浮动工资的比例要相对较大 C、在技术成熟、稳定的行业中，应当适当加大基础薪酬、年功薪酬的比重
D、对一些薪酬水平比较高，而员工的工作热情低、懒散、责任心差的企业来说，要加大激 励力度，可以采用高弹性的薪酬模型
15. 关于短期薪酬和长期薪酬之间的比例设计，以下观点正确的是（ C ）P155
A、一般而言，在一些有较广阔发展前景的风险型企业或行业中，如新兴行业、高科技行业 中，短期激励的实施较普遍，短期激励占员工总收入的百分比较高
B、事关人民日常生活保障的垄断性的基础性行业适合长期激励的薪酬形式
C、一般来讲，在基层员工的薪酬总额中，短期薪酬往往占绝大部分的比重，在高层管理人 员的薪酬总额中，短期薪酬的比重则可能会低于长期薪酬所占的比重
D、一般的操作性员工，要增加长期薪酬的比重；对于管理人员或产品研发人员，则主要注 重的是即时激励
16. 关于薪酬级差，下列陈述错误的是（ D ）P161 A、薪酬级差的大小与等级数的多少成反比关系 B、薪酬等级越少，薪酬级差就越大
C、等级之间的劳动差别越大，薪酬级差越大
D、薪酬级差不仅对低一级的员工产生激励作用，而对高一级的员工的激励作用也很大 17. 事实已经证明，组织机构的成功依赖于其文化、工作场所的设计及劳动力的特征。宽带 薪酬也体现了一种管理思想，及管理的柔性比控制更加重要，以下哪个不是宽带薪酬的主 要优点（ A ）P168
A、减少个别专门职位的同时增加了许多通用职位 B、在给予加薪奖励方面更加容易区分
C、组织和工作安排能更灵活地适应不断变化的环境 D、监管者和管理者有更多的权利去分配工作
18 ．以下对薪酬变动范围的论述中， 错误的一项是 ( A )P162 A、它实际上是最低薪酬水平与最高薪酬水平之间的相对差距 B、薪酬区间=顶薪点-起薪点 C、薪酬区间=顶薪点一中位值 D、薪酬区间=中位值一起薪点
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19. 下列哪个选项（ C ）不属于薪点表法下宽带薪酬结构的设计的组成。 P170 A、基本薪酬 B、绩效薪酬 C、可变薪酬 D、福利保险
20 ．在某企业的某一薪酬等级中，薪酬的最低值为 2000 元，薪酬的最高值为 4200 元，则
该等级内的薪酬变动比率为 ( B )P162
A、 2200 元 B、110% C、 2.1 D、 47. 62%
21 ．以下关于宽带薪酬模式的论述中，错误的一项是( D )P168 A、宽带薪酬模式有利于提高员工的工作积极性 B、宽带薪酬模式使用范围狭窄
C、宽带薪酬模式增加了企业的管理成本
D、宽带薪酬模式有利于降低企业的管理难度 第六章
1. 管理者在薪酬管理过程中，对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为
（ B ）P182
A、 薪酬计划 B、 薪酬预算 C、 薪酬控制 D、 薪酬决策
2. 企业进行薪酬预算的根本目标是（ A ）P183 A、合理控制企业经营成本 B、提高薪酬成本的收益率
C、推动企业绩效水平的提高 D、增强企业在市场上的竞争力
3. 薪酬预算的作用是使企业的资源获得最佳（ A A ） ） 。 P182 A、生产率和获利率 B、资本回收期 C、获利率 D、生产率
4. 薪酬预算的流程是第一步是（ B B ） 。 P183 A、确定薪酬预算的目标
B、发现薪酬管理中存在的问题
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C、收集资料再者制定薪酬预算的方案 D、评估和选择薪酬预算的方案
5. 广东某企业大部分员工都来自于外地，该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区， 所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进 行薪酬预算时，应该考虑（C C ） P185 A、企业所处的外部环境 B、企业经营环境状况
C、企业所在地的生活成本变动 D、企业员工特点
6. 企业进行薪酬预算时应考虑的内部环境不包括（ D D ） P185 A、企业的人力资源政策 B、企业现有的薪酬状况 C、企业人力资源状况
D、当地劳动力市场供求状况
7. 企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测，然后进行汇总，并得出企业整体的 薪酬预算，此种预算方法是（ B B ） P191 A、宏观接近法 B、微观接近法 C、薪酬费用比率法 D、盈亏平衡点基准法
8 8 . 企业在薪酬预算中，如果采用宏观接近法可以有利于（A A ） P187 A、控制企业的整体薪酬水平 B、促进各部门的员工凝聚力
C、有利于提高部门管理者的积极性
D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算 9. 薪酬控制不包括以下哪一步骤（ B ）P192
A、确定标准以及指标 B、将结果与去年的进行比较
C、将结果和标准进行比较 D、如果二者之间有差距，确定补救措施并落实
10. 薪酬控制的难点在于控制力量的多样性、 （ D ）及结果衡量的困难性 。P192 A、管理层人员的因素影响 B、基础员工的因素影响 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 19
C、资金的流动性 D、人的因素的影响
11. 关于“成功的薪酬沟通”叙述，下列哪一选项表述不正确（ C ）P197 A、应该能够与企业的整体经营战略和沟通策略相一致 B、能够消除员工对新生事物的顾虑和恐惧 C、能够让企业高层获利最多、 D、说服员工们接受
12. 企业中的薪酬沟通，其采取的正确的步骤是（ C ）P197
A、确定薪酬沟通的目标、搜集相关信息、选择沟通的媒介、制定沟通策略、评价沟通结果 B、确定薪酬沟通的目标、制定沟通策略、搜集相关信息、选择沟通的媒介、评价沟通结果 C、确定薪酬沟通的目标、搜集相关信息、制定沟通策略、选择沟通的媒介、评价沟通结果 D、确定薪酬沟通的目标、搜集相关信息、制定沟通策略、评价沟通结果、选择沟通的媒介 13. 相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素，一是薪酬等级的薪酬区间，二是薪 酬等级内的 ( A )P165
A、薪酬变动比率 B、区间中值 C、区间低值极差 D、区间高值极差 14. 决定宽带薪酬结构设计的因素包括( D )P171 A、宽带数量的确定 B、宽带的定价
C、员工薪酬的定位和调整 D、以上全部包括 第七章
1. 不同的员工有不同的需求和期望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使 同一为员工在不同时期或环境下，也会有不同的需求，这就要求我们在进行薪酬激励设计 时必须遵循( D ) 原则 。 P210 A、激励要公平对待 B、激励要区别对待 C、激励要奖惩适度 D、激励要因人而异
2. 作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划
文员的薪资进行比较后， 如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资， 则这种公平感属于 （C ） P211
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A、内部公平 B、外部公平 C、个体公平 D、内在公平
3. 作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司外部的行政文员、会计、行政策
划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于 （B ）P211 A、内在公平 B、外部公平 C、外在公平 D、内部公平
4. 某公司因为经常发生员工迟到或早退的现象, , 公司层屡次将部分不遵守纪律的员工进行
批评通报, , 但是仍不见效, , 为此, , 公司人力资源部设定严格的考勤制度, , 对迟到或早退人员进
行奖金处罚, , 并将处罚的奖金用于奖励严格遵守公司纪律的原则, , 至此, , 公司的迟到早退现
象逐渐得到改善. . 这体现了公司在进行激励设计时( ( D D ) ) P211 A.奖罚并重原则 B.公平对待原则 C.因人而异原则 D.奖罚适度原则
5. 根据赫茨伯格双因素理论, , 下列薪酬构成中, , 属于激励性薪酬的是( ( D D ) ) P212 A.基本工资 B.津贴 C.福利 D.奖金
6. 单纯的高薪已经不能起到激励作用, , 只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的 积极性. . 关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是( ( A A ) ) P215
① 加大绩效工资和福利的比例 ② 弹性工时制度 ③ 增加浮动工资的比例 ④ 把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度 A. ①②③④⑤ B. ①②③④
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C. ②③④⑤ D. ①②③⑤
7. 谷歌公司 在对员工进行激励时, , 通常采用让员工担任一定的职位, , 并在任期内对该员工为
行驶经营管理只能所消耗的费用( ( 办公费\\ \\ 交通费\\ \\ 招待费\\ \\ 培训费\\ \\ 信息费) ) 制定一定的消费
定额, , 满足其成就感和荣誉感, , 从而实现对员工在任职期内激励和约束作用, , 此种激励方式
属于( ( B B ) ) P216 A.荣誉感激励 B.职位消费激励 C.授权激励 D.参与激励
8. 新东方在人才激励方面更加注重对人才进行全方位的培训和晋升, , 每位进入新东方的员 工都将进行为期三个月的入职培训, , 并且通过各种渠道充分了解员工的个人需求和职业发 展意愿, , 并创造机会鼓励员工晋升. . 此激励方式属于( ( B B ) ) P216 A.职位消费激励
B.个体成长和职业生涯激励 C.参与激励 D.授权激励
9. 根据维克多·弗隆姆的期望理论，以下表示激励力量的公式中，正确的是 ( A A ) ) P213 A.激励力量=效价×期望值 B．激励力量=效价÷期望值 C.激励力量=效价+期望值 D．激励力量=效价一期望值
10 ．企业将由于员工的建设性建议而获得的收益与员工进行分享，这属于 ( B B ) ) P229 A．利润分享计划 B 收益分享计划 C．风险收益计划 D．提高分享计划 第八章
1. 对与员工福利的特点表述不正确的是（ A ）P248 A、补偿性 均等性 集体性 B、补偿性 均富性 灵活性 C、均等性 集体性 针对性 D、针对性 灵活性 均等性
2 、嘉乐公司每年定期组织员工集体旅游，并且为员工提供室内篮球、排球、健身房等娱乐 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 22
设施和健康项目，嘉乐公司实施的员工福利具有的特点是（ C ）P248 A、均等性 B、补偿性 C、集体性 D、针对性
3 、关于福利的实施对企业的影响描述不正确的一项是（ D ）P250 A、能够吸引和留住人才
B、有助于营造和谐的企业文化 C、有利于增强员工的忠诚度 D、增加企业成本支出
4. 国家不向劳动者本人征收任何养老保险费，养老保险的全部资金来自于国家财政拨款， 在劳动者在年老丧失劳动能力之后，均可享受国家法定的社会保险待遇，此种养老模式为 （ A ）P253
A、国家统筹的养老模式 B、社会统筹的养老模式 C、自我保障的养老模式 D、投保资助的养老模式 5 、在职的企业员工必须按工资的一定比例定期缴纳社会保险费，在职的社会成员也必须向 社会保险机构缴纳一定的养老保险费，才有资格享受社会保险，此种养老模式属于（ D ） P253
A、国家统筹的养老模式 B、社会统筹的养老模式 C、自我保障的养老模式 D、投保资助的养老模式 6 6 、在我国如果员工想享受失业保险待遇必须同时满足三个条件才可以，主要包括（ C C ） P253
① 所在单位和本人按规定履行缴费义务三个月 ② 失业达三个月以上
③已经办理事业登记并有求职要求
④所在单位和本人按规定履行缴费义务一年
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⑤非本人自愿而失业 A、①②③ B、①④⑤ C、③④⑤ D、①③⑤ 7 7 、下列法定社会保险中，保险费用需要有企业承担，个人不缴纳保险费的险种是（ B B ） P253
A、失业保险 和 生育保险 B、工伤保险 和 生育保险 C、失业保险 和 工伤保险 D、生育保险 和 失业保险
8. 我国实行一周（ B B ）小时工作制 。 P255 A、48 小时 B、40 小时 C、52 小时 D、42 小时
9. 福利包括两个层次，这两个层次是( A )P247 A、法定福利和企业福利 B、内部福利和外部福利 C、普通福利和特殊福利 D、基本福利和额外福利
10. 为了让员工更具有归属感和认同感，企业在福利设计时的一般做法是（ C ）P252 A、基于相关法规和制度 B、基于企业的承受能力 C、基于企业文化 D、基于员工的需求和偏好 11. 以下哪一项不属于社会保险福利（A ）P252 A、房改补贴 B、工伤保险 C、失业保险 D、养老保险
12. 企业针对员工有酗酒、吸毒、赌博等行为。应采取的措施是（ A ）P256 A、员工援助计划 B、健康计划
C、教育援助计划 D、健康医疗保险计划
13. 企业提供的福利组合并不能适合每一个员工， 为了解决这一问题， 企业应该实行 （ A ） P257
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A、福利弹性计划 B、企业补充保险计划 C、法定社会保险 D、员工福利计划 14. 福利管理包括（ C ）P262
A、福利计划、福利执行、福利评价和反馈 B、福利预算、福利沟通、福利执行
C、福利沟通、福利申请受理与处理、福利监控和修订
D、福利申请处理与处理、福利监控和修订、福利评价与反馈
第九章 一、单选题
1. 下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是（ C ）P283 A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩 B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员
C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高 D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值 2 、企业对高层管理人员喜欢采用长期奖金的因素不包括（ D ）P273 A、长期激励给企业提供了合理避税的机会 B、长期激励更能吸引高层管理者的目光 C、长期激励与企业长期经营绩效紧密联系 D、长期激励更能解节约企业人力资源成本
3 、从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、 对权利的需求，其中，行为取向是指（ B ）P271
A、管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上。
B、管理人员根据自己的直觉做出判断，企业根据管理人员的工作表现和结果支付报酬 C、管理人员乐于控制事态发展变化，并对其结果产生影响。
D、管理人员在企业管理中扮演着人际关系营造者、信息传递者、决策者三重角色。 4 、管理人员工作特征主要表现在三个方面，包括（ C ）P272 ① 短暂性 ② 复杂性 ③ 变动性 ④ 不连续性 A、①②③ B、②③④ C、①③④
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D、①②④
5 、在管理人员的薪酬管理中，基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分，下列关于管 理人员的基本薪酬制定表述正确的是（ A ）P272
A、大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平 B、位置越靠近上层，基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高
C、从基本薪酬与奖金的比例上来看，一半基本薪酬要占到薪酬总额的 1/2 左右 D、通常情况下，基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在 40%左右。
6 、在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是（ C ）P273 A、企业上年度的利润水平 B、企业资本和资产回报率
C、管理人员对经营结果的实际贡献大小 D、管理人员的基本薪酬水平的高低
7 、下列对企业高层管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是（C ）P274
A、企业高层管理人员的基本薪酬通常是由以董事会主席为首的薪酬委员会来决定
B、决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调查 数据分析的结果
C、短期奖金激励在薪酬总额中的比重逐渐加大
D、福利和服务在高层管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用 8 、福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用，这些福利主要体
现在三个方面：一种是企业内部福利；一种是企业外部福利；一种是属于个人福利。联合 利华集团为公司高层管理人员提供豪华办公室、高级管理人员餐厅、特定的停车位、免费 体检的福利项目，此类福利项目称之为（ A ）P274 A、企业内部福利 B、企业外部福利 C、个人福利计划 D、特殊福利计划
9. 以下表格中薪酬类型属于（ D ）P279 薪酬构成 佣金计算方式 基本薪酬：3 万元/年 目标佣金：3 万元/年， 每月根据实际销售业绩 没有实际完成销 售目标的百分比
佣金占销售额的百分比 产品 A 产品 B 产品 C
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浮动计发
目标薪酬：6 万元/年， 上不封顶
0%-100% 3% 5% 8%
超过 100%以上 5% 9% 12% A、纯佣金型 B、基本薪酬加奖金型
C、基本薪酬加间接佣金型 D、基本薪酬加直接佣金型 第十章
1 1 ． 企业在制定国际薪酬战略时需要考 虑 的因素有（A ）P291
① 企业总部的主导性 ②全球化和地方化的平衡 ③ 跨文化 ④ 东道国政策和法规 A、①②③ B、②③④ C、①②④ D、①②③④
2 、我国人口数量大，市 场购买力强，农村有广阔的市场潜力，因此，诸多欧美国家大型工
资陆续在我们建立诸多跨国分公司，力求打开中国市场，增加其在中国市场的销售份额， 这种国际经营战略，属于（ B ）P295 A、国际技术战略 B、国际市场战略 C、国际销售战略 D、国际生产战略
3 、随着劳动力成本的逐渐上升，我国大部分劳动密集型企业陆续在越南、泰国、印尼等周 边劳动力价格比较低的国家开办分厂，这些企业所采取的国际经营战略属于（ D ）P295 A、国际技术战略 B、国际市场战略
C、国际销售战略 D、国际生产战略
4 、企业的国际经营战略不同，其战略动因也就不同，则薪酬战略的服务目标也不会相同， 在国际技术经营战略下，企业的薪酬战略目的是（ C ）P295 A、提高产品质量，增加产品数量 B、降低产品成本，提高产品销量
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C、提升技术水平，加快产品创新 D、扩大市场份额，提高销售收益 5 、刀刃式员工是指（ A ）P295
A、他们的技能是企业未来竞争优势的源泉，推动企业未来发展 B、对企业现在的竞争非常有优势，但是将来作用不能确定
C、拥有对很多企业都非常重要的技能，能够帮助企业完成某项业务，对企业发展非常重要 D、提供支持企业的服务，使企业能够独立完成作业
6 、在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工， 应该采用（） ，对核心技能员工，应该采用（） ，对于刀刃式员工，应该采用（） A P296 A、中等薪酬水平 中等偏上薪酬水平 高等薪酬水平 B、中等薪酬水平 高等薪酬水平 中等偏上薪酬水平 C、中等偏上薪酬水平 高等薪酬水平 中等薪酬水平 D、高等薪酬水平 中等偏上薪酬水平 中等薪酬水平
7 、在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上，就美国和日本而言，美国更加注重（） ， 日本更加注重（） ，在短期激励和长期激励方面，美国更注重（） ，日本更注重（） C P296 A、外部公平性 内部公平性 短期 长期 B、内部公平性 外部公平性 长期 短期 C、外部公平性 内部公平性 长期 短期 D、内部公平型 外部公平型 短期 长期
8 、外派人员的外派成本主要包括（ B ）P298
①商品和服务 ② 住房 ③ 个人所得税 ④ 教育 ⑤ 汇率 A、①②③⑤ B、①②③④ C、①②④⑤ D、②③④⑤
9. 海尔特 — 霍弗斯特德（G-erte-Hofstate ）从四个维度来评估跨国企业的文化特征，不包括
哪项（ B ）P294
A、权力的距离 B、确定性回避
C、个人主义和集体主义 D、男性化意识和女性化意识
10. 在不同的国际经营战略下，其战略目标不同，薪酬战略的使命也就不同。下列哪项不是 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 28
企业在国际化经营中的战略类型（ A ）P295 A、国际资源战略 B、国际市场战略 C、国际生产战略 D、国际技术战略
11. 企业制定国际薪酬战略时，除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外，还需要 对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误（ B ）P296 A、相比较而言，美国更重视技能和绩效，而日本更重视岗位 B、在日本，员工薪酬中固定部分较低，薪酬弹性更大 C、在美国，对员工经常进行股权、期权等方式的激励 D、日本更把员工看作是家庭成员，重视非经济性报酬
12. 外派员工的薪酬主要有基本薪酬、激励薪酬和福利组成，其中基本薪酬包括（ C ） P300
A、混合法、母国标准法、东道国标准法、就低法和按工作性质支付法 B、混合法、母国标准法、东道国标准法、就低法和按工作内容支付法 C、混合法、母国标准法、东道国标准法、就高法和按工作内容支付法 D、混合法、母国标准法、东道国标准法、就高法和按工作性质支付法 第十一章
1 1 ． 从（ B B ）起，劳动法作为一个独立的法律体系是从民法中脱离出来。 P315 A、18 世纪末 B、19 世纪初 C、19 世纪中 D、19 世纪末
2 2 、历史上第一个保护童工的立法，在立法历史上具有里程碑式的重要意义，标志着世界上
第一部劳动法的诞生的是（ A A ） P316
A、1802 年，英国通过的《学徒健康及道德法案》 B、1901 年，英国制度的《工场及作业场法》 C、1839 年，德国颁布的《普鲁士工厂矿山条例》 D、1841 年，法国颁布的《童工、未成年工保护法》
3 3 、国务院决定进行一次全国范围内第一次工资制度改革是在（ A A ）阶段 P320 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 29
A、国民经济恢复时期
B、从“一五”期间到“文化大革命” C、从改革开放至《劳动法》颁布 D、 《劳动法》颁布以后
4 4 、 第一次明确规定了公民的劳动权、职工工资待遇、公民休息权、物质的帮助权以及改善
劳动条件的原则和遵守劳动纪律的义务等是以下（ D D ）法律。 P320 A、 《工资条例草案》
B、 《关于激励工资制中如果问题的指示》 C、 《中华人民共和国劳动保险条例》 D、 《中华人民共和国宪法》 5 5 、 （ B B ）时期，我国基本建立起了以按劳分配为原则的全国统一的社会主义工资制。 P321
A、国民经济恢复时期
B、从“一五”期间到“文化大革命” C、从改革开放至《劳动法》颁布
D、 《劳动法》颁布以后
6. 我国劳动与工资立法受到了严重破坏， 基本处于停滞甚至倒退的状态是在 （B ） 时期 P322
A、国民经济恢复时期
B、 “大跃进”到“文化大革命”时期 C、文化大革命时期 D、 “二五”计划时期
7.1985 年，我国经济体制改革纵向发展，为调动企业和职工的积极性，我国进行了第三次 工资制度改革，这次工资制度改革的指导思想是（B ）P323 A、坚持以按劳分配为原则，兼顾效率和公平
B、 企业全面推行 “工效挂钩” 办法， 企业自主确定内部职工工资、 奖金分配及调资对象等。
C、国家统一制定工资管理体系和管理政策
D、除国有企业外，其他性质企业自主决定工资分配自主权
8 、按照我国《劳动法》中规定的工资概念，以下收入中属于工资的是（ D ）P325 A、教师稿费、讲课费及研究成果享受的报酬 B、出差伙食补助费、安家费
C、企业支付的医疗补助费、生活补助费等 请务必坚持到底 薪酬管理习题 崔老师 30
D、计件工资、计时工资、奖金等
9. 基本工资制度是指用人单位依法确定的工资总额、工资标准、工资水平、 （ A ）等一系
列规则的总称。P329
A、工资形式和工资增长方法 B、工资基数和工资增长方法 C、工资形式和工资增长幅度 D、工资基数和工资增长幅度
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