谈建筑电气工程施工管理

地质勘察

谈建筑电气工程施工管理

郑岭峰

河北天昕建设集团有限公司，河北 沧州 061000

摘要：目前，我国电气工程行业不断提升它的系统性和综合性，在设计理念和施工技术方面也在不断革新。电气工程是一项综合性的工程，对建筑电气安装施工技术也有更高的要求，需要工程师和电气安装技术人员不断加强学习，进一步提升电气安装施工技术。随着科学技术的进一步发展，大量现代化电气设备和装置的安装使用，已是建筑物现代化技术水平和质量高低的重要标志，因此，加强对电气工程的管理，提高施工的技术水平是必然的。 关键词：建筑电气；施工管理；措施方法 中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)20-0294-01

1 电气安装过程中存在的施工质量问题

1.1 设备的质量问题

现在很多地方在安装电器设备的时候，很多设备都是三无产品，自身的质量无法得到保障，电缆、导线的耐压比较低，绝缘的电阻比较小、电阻率比较高、遇到高温或者腐蚀的时候很容易出现各种问题，内部的接头比较多、线芯和绝缘层的严密性达不到要求，电气设备的照明、动力以及相关的插座外观都比较差，相关导线和插座的实际导电值和标出来的数值差别比较大、光源和灯具质量达不到要求，电气设备本身的防腐和防锈性能比较差，这些问题都导致了电气设备的质量和使用寿命达不到实际的要求。

1.2 电线管敷设问题

现在在很多建筑中，电气工程以往的厚壁管被薄壁管代替、镀锌管被黑铁管代替、金属管被PVC管代替，穿线管的半径比较小，很容易出现弯皱、弯瘪的情况，管子进行转弯的时候也不根据规定设置过度盒，钢管在接地的时候存在接地不牢固甚至不接地的情况，金属管口存在的毛刺没有进行合理的处理，焊接的时候，没有使用跨接钢筋，旱穿管子和点焊的情况比较严重，埋管的时候，蛇毒达不到要求，对于明管和暗管在进盒或者进箱的时候存在不够顺直的情况，在现浇板内部敷设管道也直接影响到了结构安全和施工的质量。

1.3 施工人员的问题

在我们国家进行电气施工的人员，自身素质存在一定的问题，很多人只是有一些电气方面的知识，专业知识比较缺乏，根本无法满足施工的需要。很多人虽然自身的施工经验比较丰富，但是理论知识比较少，这些工人擅长的是对工艺进行操作，而施工过程中对技术内容以及施工图纸进行解读的时候，这些工人能力存在明显的不足。

2 加强建筑电气工程施工管理的措施 2.1 施工前期管理 2.1.1 技术准备

在工程开工前，组织全员熟悉施工图纸、设计要求，有关施工规范标准，了解需要的特殊材料和关键工序，找出设计图中有无碰撞漏问题，协助设计单位解决，避免返工影响质量，并认真做好技术交底工作。

2.1.2 组织施工队伍

加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，树立“质量第一，预防为主”的思想，根据本工程各阶段施工重点，动态地调配备专业劳动力，参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗。

2.1.3 严格控制原材料质量

首先，要严把质量关，筛选和控制进货渠道，保证从正规渠道采购所有设备和原材料；其次，要严格贯彻原料进场验收制度，执行见证取样、监督抽检建筑电气工程主材，作好电气材料设备进场检验。当电气设备、材料进入施工现场以后，应检查核对设备、材料的规格、型号、性能等参数是否与设计一致，清点零配件、说明书和合格证，并进行外观

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检查，做好开箱记录，并妥善保管。

2.2 建筑电气工程的施工阶段管理 2.2.1 设备材料的检测

在电气工程技术准备之后，各种设备、线材进场，要进行材料设备进场检验，并做好记录形成材料抽检档案作为竣工验收资料。设备和线材的质量是建筑工程的关键之一。在电气工程中首先要对设备和线材的型号、数量、合格证书、出厂检验证书做验收，并按照电气工程的验收规范对设备和线材进行设备的电气性能、绝缘性能（如交直流耐压、漏电流测试、绝缘电阻测定，接地电阻测定）的抽检并出具检测报告。

2.2.2 作业带班人制度

施工管理人员要根据电气施工组识方案对作业队或施工人员指派技术领导人，技术领导人根据技术交底、施工规范、配合其它专业例如土建专业施工技术员对具体的安装工程做技术指导并作现场的工作结束验收。带工人员必须严格推行规范化操作，每一道工序必须有相关人员的签字，做到有人施工有人即时验收（例如隐蔽工程），做好工作日志，为施工管理人员做好质量管控，监理工程师的验收，工程的竣工验收打下坚实基础。

2.2.3 安全措施的执行

建筑工程质量第一，安全第一，安全生产是建筑工程的命脉。施工管理人员在工程前期做了按全技术措施及安全组织措施，这从人员上对安全生产的执行做了前提性的准备，每一个电气工程项目都必须配备专职有上岗证的安全员，作为工程的安全的监督者。在施工过程中，安全员必须根据项目设计的安全技术标准对施工人员进行安全措施技术交底。安全员还要根据施工管理人员建立的安全教育和培训制度，定期对上岗人员进行用电安全教育和培训。

3 严格执行规章制度做好工程质量验收

电气主任工程师编制出切实可行的竣工验收计划，编制依据主要是：施工图纸、施工组织设计、合同工期、国家验收规范等，在编制中应留出一定的余地。以强、弱电电气设备的安装质量为检查重点，同时抓好各系统的调试与试车，保证单项工程的质量标准；编制并贯彻竣工验收计划，在工程竣工验收前，书面报告监理单位协助项目部电气专业，按合同、设计、国家质量验收标准进行初验，按竣工验收计划组织落实，按编制的试车程序和进度计划实施，在实施过程如发现质量问题，及时整改。当无负荷联动试车合格后，由电气工程师撰写专题技术总结，总结正反两方面的施工经验，不断提高质量管理水平。

参考文献

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[2]卢明. 浅谈建筑过程中电气施工管理的措施[J]. 商品与质量：学术观察, 2011, (9):203.

[3]边亦君. 现代建筑电气施工管理措施浅析[J]. 商品与质量·建筑与发展, 2013, (5):345.