财务经理的月工作总结

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财务管理是企业管理的一局部，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和进展。下面是我整理的财务经理的月工作总结，欢送大家阅读参考，期望关怀到你。 【篇一】财务经理的月工作总结 一、12月份工作小结

1、完成了财务的日常核算、以及全处职工工资及各种津补貼的发放，社保基金及各种税金的申报、缴纳等一系列工作， 2、完成向财政各种根本支出和工程支出的申报，经费支出的现金和转帐的报销核算工作。

3、完成了20XX年财政一体化管理信息系统的升级工作。 4、完成了和财政核对全年的预算工作。 5、完成了其他临时性的工作任务。 二、1月份工作打算

1、连续做好财务的日常核算工作。 2、完成在职职工工资性补贴的预发工作。 3、编制20XX年度部门财政决算报表。

4、做好春节职工一切福利、活动等工作的资金支配。 5、做好新版出租车客票的领用发放。 6、完成其他临时性工作任务。 【篇二】财务经理的月工作总结

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20xx年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作打算开放的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。

一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。 依据年初打算，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均依据施工企业会计制度的规定进展设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按工程部、按公司共建有9个完好帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进展日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生类似重复劳动。

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二、认真做好常规性财务工作。

1、财务部虽然人数不少，但都分散到各工程部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理

各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律依据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，觉察个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确 无误。

三、有效开展工程本钱核算，加强了对各工程部的财务监视管理。 1、财务部适时地进展内部岗位调换，特地设立本钱会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到工程中去，分项进展本钱核算。

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2、20xx年度，我部组织本钱会计协作工程部一起屡次下工程，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定大路几个大路工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用把握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对工程部的管理、提高企业效益供应了准时有效的信息。 存在的问题是：一是局部工程财务根底管理工作比较薄弱，自营工程中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线工程，材料单据不能准时递交财务、局部结算单据只是结算人持有，财务人员没有把握。致使材料数据不能准时、精确 的上报，工程欠款不能准时把握，无法统筹支配资金。

二是由于材料员由工程部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。

三是原始记录单据不统一，开单人员任凭性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应标准工程上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求标准填开、标准签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好根底数据的标准、采集和上报，保证财务资料的精确 性和准时性。

四、主动筹措资金，保证现金流的正常化。

20xx年几个大路工程同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，

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以弥补公司进展进程中对资金的需求，这是财务部20xx年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立根本账户。通过半年多的交往和屡次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与20xx年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。 在完成贷款工作的同时，加强与银行的`沟通，并且在预备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够供应出这样的资料来，银行赐予了确定的评价，树立了公司财务健全、管理标准的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务学问。 下年度将与银行建立更加亲热的联系，多与银行沟通沟通，除了确保20xx年原有的融资总量外，主动寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵敏的资金支持。同时还要开展并推动银行信誉等级的评级工作，为公司的招投标工作供应有力支持。 五、对挂靠单位进展多元化的财务管理。

1、20xx年度对生态公司挂靠工程的管理模式是实行工程收入集中到根本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款制造良好环境;利用局部闲余

资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接把

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握了挂靠工程的施工状况、材料支付状况。缺点是：挂靠单位在资金使用上有确定的限制，因此有确定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和效劳工作。同时这种管理模式必需开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远进展，因此，下年度将连续承受这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠工程进展管理。 2、20xx年度对康鹏公司的管理模式是实行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由工程部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式赐予挂靠工程充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进展管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在确定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于大路工程发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，20xx年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。

3、对挂靠工程的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员支配、工作支配，另一方面对挂靠工程一视同仁，热忱效劳，针对他们的财务询问、税务询问时，耐烦解释，同时也吸取各方意见，不断提高生疏，做好财务效劳工作。 六、加强与税务部门的沟通。

1、在年初的一次临时税务抽查中，准时与税务专管员进展事前沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中认真对待税务人员的

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询问，顺当通过了税务检查。

2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避开公司担当一些不合理的税负。 存在的问题是：工程部出于节省本钱的良好动身点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各工程财务人员平常都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必需实行应对措施，这需要公司领导和工程部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。 七、加强资金管理。

1、主动做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这局部借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会毁灭不必要的损失，为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是把握借款的资金额度;二是把握借款占用时间;三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。

2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、精确 。

存在的问题是：个别工程部存在给员工的私人借款因员工擅自离

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岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必需上报财务部并经总经理批准，发放工资时应准时扣回。

在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲热合作，尝试实行“通知存款〞“协定存款〞的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。

八、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较冗杂和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺当完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利力气、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利力气;经营部、各工程工程部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造、偿债力气。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据集团领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。 【篇三】财务经理的月工作总结

时间如梭，转瞬三个月过去，由于公司场所整体搬迁和会计根底标准化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大，回忆以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经受了一段不平凡的考验和磨练，为了更好

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的总结上季度工作中的优劣，以便在下季度工作的开展中发扬优点，避开缺点并且改正缺点，特写此总结，望领导赐予批示和指正 一.上一季度工作总结：

1. 依据公司进展方向，挂念集团公司升级和子公司申请，并提交

可用的资料，为公司下一步进展打好根底。

2. 充分做好财务核算，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，

账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监视。

3. 工作中审核一切开支凭证，月末组织好账目的核对，依据规定

编制凭证、报表，并准时整理、装订和保存。

4. 监视资金往来，工作跟进以及与其他部门的协作，做好财务工

作。在这一季度中虽然总共收到应收款XXXX万，与料想的结果存在很大的差异，资金匹配有很大的出入，导致资金紧急，但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。 二.总结完上季度的工作状况

依据上季度工作所取得的成效以及工作中的缺乏，并且依据公司领导指引，我下季度工作打算如下： 1.学习会计学问，提高工作力气

总公司如今有5家账目需要独立核算的公司，必需学习会计学问、

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税务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加学习意识作为一切工作的根底;看法严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。 2.会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部人员要遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等，会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，保障会计处理的准时、精确 。 3.账款回收

资金是公司的命脉，可以说如今应收款回收是公司最重要也是最困难的问题。在接下来的工作中，公司组织的收款小组，财务部应准时精确 的供应信息，参与催款，避开毁灭烂账。 4. 开支审核

费用报销审核，依据规定的本钱、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

综上所述，在今后的工作中，我将不断学习，加强个人修养，努力提高工作力气，力求把工作做到更好，和公司一起成长。

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