2014年年度绩效考核自查自评告

2014年年度绩效考核自查自评报告

尊敬的各位领导：

大家好！ 一年来，哈拉干德希望小学在各级党委、政府与教育主管部门的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，进一步完善学校管理、加强队伍建设，推进教育教学改革，提高教育质量，彰显办学特色，有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展，顺利地完成了各项教育教学任务和工作目标，得到了各级领导和社会各界的一致好评。现将具体工作汇报如下： 一、教育管理

1、学校全面贯彻国家教育方针，全面实施素质教育，以“学生健康成长，教师专业成长，学校科学发展”为办学理念，以“建快乐成长殿堂，做特色办学文章”为工作目标，树立“育人为本”教育观，把育人为本作为教育工作的根本要求,一直注重做好“加强文化建设，建设和谐校园”。认真制定落实各项计划，夯实常规管理。力求做到目标管理和制度管理相结合，有形管理和无形管理相结合，过程管理和情感激励相统一，定性评价和定量评价相统一，效果良好，成绩显著。

2、强化内部管理体制改革，建立健全校务公开制度，实行民主管理。

坚持民主集中制，着力完善议事规则，发挥教师主人翁精神。教代会制度运行顺畅，做好校务公开工作，在学校重大决策、财务管理、工程建设、奖惩等方面增加透明度，学校民主管理的水平不断提高，为

促进学校发展提供了精神动力和组织保障。

3、以《教务处绩效考核方案》为前提规范开展教育教学工作。（1）、严格管理每位教师备课、上课、作业批改、检测、计划、总结等环节。为全面提高教学质量提供了保证。每月进行《教师绩效考核》，对教师的备课、作业、考试等进行打分。（2）.一小教育联盟学校结对子，定期举办各种业务学习与交流。（3）.教务处牵头与分校定期举行交流学习，优质课的评比。（4）.加强各教师外出培训，交流学习。（5）.骨干教师与其他教师结对子学习。（6）.学期进行双语教学互动的经验座谈会。（7）.加强后进生转化工作。8.加强对教研组工作的指.督促与检查。

4、学校按照课程计划及新课程标准，开齐课程、开足课时。注重抓好教师整体水平的提高，要求每位教师钻研课程标准、吃透教材，制定科学合理的教学计划。我校设置了三个教研组，即语文组、数学组、综合组。制订了听课、上课制度，要求每位教师每学期至少上一节校内公开课，各教研组积极开展集体备课、说课、听课、评课活动，每位教师听课后有记录、有评议。

5、为了提高教师的整体水平，学校开展新老教师结对子活动，逐步形成了以老带新、以新促老的好局面，通过注重教研和教师教学水平的提高来减时增效。学校要求每位教师做到超周备课，书写认真整洁，规范美观。严格按照规定布置学生作业，教师批阅及时。老师耐心、细致的辅导学生，从不讽刺、挖苦、歧视学生，从不体罚或变相体罚学生。

6、严格按照新疆维吾尔自治区中小学学籍管理规定管理学生学籍，学生无辍学现象,转入学按照相应的程序办理，并及时在学籍系统中办结。 二、德育管理

1、学校认真贯彻落实《未成年人思想道德建设实施纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，健全德育工作网络，有针对性的全面开展多种形式的团队活动、德育活动，实践活动。 2、制定和完善学校卫生工作制度，加强校园文化和班级文化建设，优化育人环境。做好传染病和食物中毒预防工作，加强学生心理健康的调查与分析，指导学生正确处理学习、成长、交友、生活等方面的困惑，提高抗挫折能力，引导学生形成健全的人格和良好的心理品质。

3、重视家长委员会，按时召开家委会，密切家庭与学校联系。发挥了社会、家庭对学校工作的积极作用，促进了学校工作的提高，进一步推进了素质教育的发展。定期召开家长会，并且每个学期请校外的有关专家为我校孩子的家长讲解“家校联合”的实际意义，切实使家长和学校之间达到了同协调的良好氛围。

4、加强班主任管理工作，根据我校实际情况制定了有关《班主任绩效考核方案》。

5、借助重大节日举办各类有利于学生身心健康的课外活动。 例如：在“六一国际儿童节”举办了“庆六一”的班级汇演，考虑到新疆目前的形式我们按班进行了汇演。得即丰富了学生的课余生活也

得到了家长的一致好评；在11·9举办了学生安全问题的相关活动，让学生切实理解当危险来临时我们应该怎样做。 三、后勤管理方面

1、高度重视学校安全工作，层层签订目标责任书，完善学校安全工作，定期检查、及时报告、认真整改，制定应急处置预案，认真组织开展安全教育和安全演练活动。做到职责明确、措施有力。学校未发生安全责任事故。

2、加强财务管理和校产管理，建立健全资产购入、使用、报废制度、校产定期检查和维修，搞好校舍安全排查整治工作，切实做到后勤为教学服好务。

3、财务财产管理方面，我校严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支，合理使用资金，保证专款专用。

4、学校实行依法治校，规范收费行为，做到了无乱收费、无擅自增加收费项目等相关乱收费问题。

5、我校今年继续加强和完善食堂卫生管理，学校定期或不定期地到食堂进行检查，严格要求食堂工作人员必须按照卫生有关部门的要求操作管理。 二、队伍管理

1、学校校长以身作则，领导管理能力强。班子队伍结构合理，分工明确，团结合作办事高效，积极带头参与教学教研活动，产生了和谐的凝聚力、廉洁奉公、率先垂范的楷模作用。

2、全体教师持证上岗，并能够积极参加各种培训、研修、交流活动，

教育教学能力强，教育技术娴熟。全体教职工遵纪守法，廉洁奉公，没有出现体罚和变相体罚学生现象，没有出现收受学生和家长礼物的现象，更没有上访事件的发生。

3、加强了班主任选聘、管理工作，有计划有组织地让班主任参加各级各类培训，每学年进行班主任工作评比奖惩，提高了班主任工作能力和工作热情。 四、教育质量

学校德智体工作制度健全，德育活动、多种形式的艺体训练和竞赛活动开展的丰富多彩，卓有成效，学生自觉遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，身体素质好，学习态度正，学习兴趣浓，在今年内初班考试中我校有三名学生顺利考入。 四、办学条件

按照有关规定，学校完善了财务管理制度，编制好学校收支预算，并严格按预算进行支出。切实做好教育收费公示制度，杜绝乱收费、乱补课、乱订资料，认真抓好“两免一补”工作。学校校园总体规划科学，布局合理，使用规范，利用率高。 五、存在的问题

当前，我们亟需处理和解决的困难和问题主要是：

1．牧民子女教育带来新问题。牧民人口增长，因生活方式、思想观念不同，牧民子女在学习基础上参差不齐，流动性也更大，如何加强管理，依法保障牧民子女平等地接受教育也产生一些新问题，积极探索并实践有效的管理办法拷问着教育的智慧。

2．办学条件相对落后。目前，师生生活与行政办公用房紧张，多媒体系统等设备仍然不足，尚需加大资金投入，进一步改善办学条件。

六、今后的工作思路

1.不断完善学校内部设施，建立和健全设备管理与维护体系，提升现代装备水平。

2．健全民主议事制度，做好校务公开和民主评议工作。要继续落实党风廉政责任制，做好校务公开工作，及时公布和反馈教育教学管理情况，在财务管理、教职工奖惩等方面实行公开，提高教职工民主监督水平；健全民主评议制度，抓好以师德、师风、收费问题为重点的行风评议工作，争取让师生放心，让群众满意，保持学校的良好形象。 总之，我们将继续创新工作方式，求真务实，开拓进取，研究新情况，解决新问题，强化管理措施，努力办好让人民满意的教育，继续谱写我校教育灿烂辉煌的美好篇章，为我县教育事业的发展做出更大的贡献。