中层管理干部考核表

华平成套电气配件有限公司 (责任人）月（周）度执行力考核表

月 日至 月 日 工 作 计 划 污水装置运行正常 环保设施管理 装置设备管理达标, 污水站员工管理。 生产进度管理，按时完成任务。 车间 管理 ３０分 工 作 要 求 出水COD≤500mg/Ｌ。 确保正常运营 达到公司要求 按月度计划完成 合格率99% 完好率98% 重大违章为0 按环保要求 每天检查一次,每月考核一次 准时参加 （ 计划完 分值 实际完成情况 成时间 / 10 10 10 １０ 10 5 5 １５ １5 1０ 100 / 未完成原因分析 ／ 上级评价意见 得分 30分 工艺质量管理 设备维护、改进、保证完好率。 车间员工管理，促使员工素关 配合戴总完成环评、固废申报、 转移工作 配合朱总做好车间看板管理 参加公司各项培训 配合工作 30分 学 习 计 划（１0分） 合 计 / 编 制： 审 核: 批 准：

华平成套电气配件有限公司 （责任人）月（周)度执行力考核表

月 日至 月 日 工 作 计 划 污水装置运行管理 环保设施管理 装置设备管理达标, 压滤机更换滤布 生产进度管理，按时完成任务。 工艺质量管理 车间 管理 ３0分 工 作 要 求 厌氧泵、好氧泵维修 出水COD≤500mg/L 先调整、后更换 计划完 成时间 分值 实际完成情况 未完成原因分析 上级评价意见 得分 / 10 1０ 10 1０ 5 5 5 5 15 15 1０ 100 / ／ 30分 按月度计划完成 合格率99％ 完好率９8％ 畅通、无泄漏 重大违章为0 按环保要求 每天检查一次，每月考核一次 准时参加 设备维护、改进、保证完好率。 二个产品的尾气维修 车间员工管理，促使员工素质提高 配合戴总完成环评、固废申报、 转移工作 配合工作 配合朱总做好车间看板管理 30分 学 习 参加公司各项培训 计 划（1０分） 合 计 ／

编 制: 审 核: 批 准：

华平成套电气配件有 （责任人）月(周）度执行力考核表 月 日至 月 日

工 作 计 划 污水装置运行管理 装置设备管理达标， 压滤机更换滤布 雨水池泵更换 生产进度管理，按时完成任务。 车间 管理 40分 配合工作 ２0分 学 习 计 划(1０分) 工艺质量管理 设备维护、改进、保证完好率。 员工量化考核 安全、环保、员工素质培训教育 配合戴总完成环评项目验收工作、固废申报、转移工作 配合朱总做好车间看板管理 配合公司上市准备环保资料 参加公司各项培训 自学生产管理经验和环保管理技术 合 计 工 作 要 求 成时间 环保设施管理 30分 出水COＤ≤50０ｍg/L 厌氧泵、好氧泵维修电絮凝更换极板 先调整、后更换 拟用自控自吸泵 按月度计划完成、按班考核到岗位 按产品考核到班组、岗位，合格率99％ 分包到岗位，及时维护 对照任务及细则进行考核 利用班前会或专业培训 按环保要求分产品入库、处置 每天检查一次，每月考核一次 根据要求分项装订 准时参加 适应企业发展及管理需要 / 每天 根据运情况 二月下旬 二月下旬 每天 每批 每天 每天 每月一次 每月一次 每天 四月底前 / 值 10 10 5 5 15 10 5 ５ 5 10 ５ ５ 5 ５ 100 情况 / ／ 计划完 分实际完成未完成原因分析 上级评价意见 得分 编 制: 审 核: 批 准：