工业园区2016年工作总结及方案

工业园区2016年工作总结及方案

工业园区2016年作业总结及方案

小编寄语：工业园区是一个国家或区域的政府依据本身经济展开的内涵要求，经过行政手法划出一块区域，集合各种出产要素，在必定空间范围内进行科学整合，进步工业化的集约强度，杰出工业特征，优化功用布局，使之成为习惯商场竞争和工业晋级的现代化工业分工协作出产区。下面是咱们文秘114的小编为咱们收拾的工业园区2016年作业总结及方案，请咱们参看！

今年以来园区以“调结构、转方法、促晋级”为中心，环绕进步存量、做大增量为2条主线，以项目建造、招商引资、优化效劳、腾笼换鸟为抓手，安排施行“8616”工程，奋力推动园区转型晋级、提质增效。 一、2016年作业总结 1、首要经济政策估计：

1-9月份累计完结固定财物出资5.43亿元，占全年政策使命67.95%，同比增加5.68%；完结工业总产量42.3亿元，占全年政策使命70.4%，同比增加5.22%；完结税收5739万元，占全年政策使命57.39%，同比增加26.14%；新签招商引资项目9个，完结招商引资4.77亿元，占全年政策使命79.4%，同比增加6.23%。新增规上企业8户，退出2户，净增6户，提前完结年度政策。估计全年可完结固定财物出资8亿元，

工业总产量61亿元；完结税收8200万元左右；新签招商引资项目10个，完结招商引资6.8亿元。 2、稳步推动项目建造，根底设备日益完善。

全年园区10个项目列入区381要点项目，方案出资4.53亿元，1-9月份累计完结3.21亿元。其间4个方案新开工项目中已开工2个（富瑞斯环保、能汇生物颗粒加工）：一是园区根底设备建造快速推动。完结农发行1.1亿元根底借款争夺作业，第一批放贷资金6000万元，现在已到帐1770万元；园区S05路途已完结路基和雨污水主干管建造，正在赶紧浇筑水稳层，有望年末通车，为；S05两条接线路W01、E02完结地形图丈量、土地政策申报，正在进行施工图规划；湖保综合治理工程全线竣工，正在催促施工单位报送决算资料。二是在建项目建造步步为营，继续推动。三邦金属复合资料项目首期9500平米的重钢厂房封顶，估计年内投产；鼎瑞新壳体二期一幢2000平米厂房竣工并投入使用；鑫赢再生资源PET项目新上3条出产线，其间2条已建成投产，另1条设备已装置到位，正在调试中。三是开发区布告目录审阅作业已经过国家初审，xx省共有24家开发区经过审阅，xx工业园区位列其间。

3、强化招商选资，招商引资成效显着

进一步加大招商选资作业力度，多方法多方位拓宽招商引资途径，并重视选商选资，1－9月份签约落地富锐斯环保科技、

朗新鲜动力、能汇新动力、特拉斯充电桩、三元资料等9个项目，完结全年政策使命的90%；其间园区自主招商6个项目，已完结全年政策使命，且出资规划较大，有5个亿元项目。此外，还有联合利华名下立顿茶叶与毛峰茶业的协作项目、袋泡茶加工、修建幕墙加工、环保设备加工等项目正在洽谈中，有的已开端到达意向。 4、加速转型晋级，企业展开亮点纷呈

1-9月份，新增奇瑞房车、京佳磁业、东明服饰、美太电子等8家规上企业，规上企业数累计到达25家，完结工业总产量达31亿元，同比增加6.46%。其间一半以上企业坚持增加势头，其间亿利工贸、天丰食物、华绿园、银洽等公司增幅显着。一是一批骨干企业订单足够，产销两旺。活跃帮忙金瑞泰公司成功在“新三版”上市；华绿园科技经过近三年的产品开发和商场拓宽，公司事务订单出现爆发式增加态势，要点客户无限极（我国）公司仅三种功用茶订单就达21万套，一致企业（我国）公司200吨春茶浓缩汁订单已开端交货，估计全年订单额可达3500万元；金瑞泰科技CTP板材求过于供，三条出产线满负荷出产，9月份单月完结产量2520万元；亿利宏业除执行了顺丰、圆通、EMS等多家大型快递公司的事务订单外，又为天猫、淘宝等一批大型电商个性化订制了一些服装鞋帽的包装袋，现在正在拓宽第三方仓储企业；银洽公司为满意订单需求，新上一批主动排版机，产能

翻倍；和平酒业被亳州好运酒业整体收买，现在又将双猴茶业的整体财物悉数购入，扩展规划；二是一批新生代企业相继参加各类展会，荣誉接二连三。亿利宏业参加了我国快递协会与绿色包装企业战略协作签约，跻身我国快递包装资料制作商知名企业队伍；鼎瑞新参加世界顶尖级的汉诺威工业展，逆袭世界外贸商场；知铭工艺、白天鹅宣纸当选第五届xx省文化工业演示基地；猴坑茶业的“猴坑”品牌，荣登“xx年度我国茶叶十大品牌”第一。

5、继续推动“腾笼换鸟”，存量财物使用率不断进步 依照分类处置、一企一策准则拟定了“腾笼换鸟”作业施行方案，方案对12家企业经过清退或嫁接盘活的方法进行分类处置。1-9月份完结了天瑞电子、双猴茶业、汉秘酒、波瑞电力电缆、宝升照明部分地块等5个项目的处置作业，盘活存量土地142亩，引入鼎瑞新电子科技、富瑞斯环保、特拉斯充电桩等5户新企业。

6、优化为企效劳，不断进步园区展开“软实力”

一是继续优化用工效劳，坚持每月使用政府网站、微信大众号等渠道及时发布园区企业用工需求表，摸清企业用工需求，把握用工意向。并凭借“春风举动”招聘会，安排园区27家企业参加，供应作业岗位764个，现场到达作业意向就有682人。二是不断加大融资效劳力度，到9月底园区助保金借款企业有9户，借款余额为8279万元；为东明服饰企业在未

办理土地证和房产证典当情况下争夺农商行周转资金借款700万元；帮忙华绿园、金瑞泰、亿利工贸等10余家企业争夺工业展开专项补助资金77万元，企业税收奖赏250万元；一同经过活跃对上争夺，取得根底设备建造财务贴息资金100万元。三是继续推动园区干部联企准则并结合正在展开的“两学一做”，整体干部职工深化各自联络包保点，切实为企业处理困难。帮忙京佳磁业争夺国家资源节省循环使用工程（综合使用类）2016年中央预算内项目，各级审阅已经过，240万元补助资金行将分步完结到位。据悉，该笔项目资金系近年来园区企业对上争夺中的最大一笔。四是结合正在展开的机关效能建造年活动，全面推行就事揭露准则，使用园区门户网站、党务政务揭露栏、企业作业沟通体系，对就事流程、效劳企业事项的相关政策、文件、法规进行公示，在项目建造、招商企业落地征地拆迁过程中，严厉依照国家规定完结补偿，园区纪工委全程参加、监督，发现一同，查办一同，坚决纠正危害群众利益的行为。 二、2017年作业安排

2017年党的十九大举行之年，是新一届政府任期的局面之年，也是园区展开见成效的要害年。工业园区2017年的作业思路是：仔细贯彻执行党的十八大、十八届四中、五中、六中全会和省十次、市、区六次党代会精力，以加速推动园区“转型晋级、提质增效”统领大局，环绕“进步存量、做大增量”

两条主线，以招商选资、项目建造、优化效劳、腾笼换鸟为主抓手，安排施行“9617”工程，加速推动园区建造展开。 预期政策是：完结固定财物出资9亿元，工业总产量65亿元，税收1亿元，完结招商引资到位资金7亿元。 1、加大投入，进一步完善根底设备建造。

一直把项目建造放在杰出位置，作为作业的主抓手，竭尽全力推动。2017年要点抓好以下工程：一是发动S07路途建造，便于S05路途竣工后新增的工业用地能敏捷、直接供地；二是加速W01、E0两条S05路途接线路和象形路二期路途建造；三是上半年完结起步区路途黑化晋级改造工程；四是结合浦溪河综合治理项目，当令发动沿河地块企业搬家和商业招商作业。五是做好磁工业园（200亩）根底设备建造，并依托磁工业上下游产品引入企业5家，完结磁工业集聚展开。一同，依据招商入驻企业需求，当令发动施行1000平米标准厂房建造，活跃做好地块平坦等七通一平根底设备建造。 2、加强引导，进一步加速工业结构调整。以转型晋级为中心，以项目建造为抓手，坚持政府引导、企业主导的政策，活跃引导现有企业在安稳商场和出产的一同，不断加大技改立异力度，扩展出产规划、开辟产品商场，完结转型展开。要点抓好以下作业：一是加速立顿茶业项目的落地，力求下一年5月份投产运营，并以此带动和促进绿色食物工业集聚和展开；二是加速推动竹碳纤维项目引入，并以其为龙头，

整合鑫林竹业、双雄竹业等竹制品企业，大力展开竹制品深加工，集聚展开竹工业；三是引导华绿园、金瑞泰、亿利工贸、亿利宏业、天丰食物、鼎瑞新、奇瑞房车等一批有着杰出展开势头的企业，活跃拓宽商场，敏捷生长强大，做大做强；四是加速伊势崎、特拉斯充电桩、能汇新动力等已签约项目的前期预备和和谐效劳作业，促其赶快开工并建成投产，不断做大增量；五是加速广印堂德锐特饮料、三邦金属复合资料、富锐思环保设备等在建企业项目，推动提前投产。 3、拓宽途径，进一步强化招商引资。

一直把招商引资作为园区的“一号工程”和首要途径，进一步修订招商引资奖赏方法，引导全民招商、全园招商空气。环绕园区主导和优势工业，重视招大商、招好商，活跃施行“做出去、请进来”的战略，充分运用以商引商、以企招商的成功经验，不断加大招商引资力度。一同坚持多措并重政策，充分使用园区干部职工和园区企业的“朋友圈”，活跃捕捉商机，要点环绕配备制作、绿色食物、磁工业三个主攻方向，力求全年新签招商引资项目10个以上，其间亿元项目不少于3个，园区自主招商项目不少于3个，到位资金7亿元以上。 4、创优效劳，进一步进步为企效劳实效。企业效劳是园区展开软实力的表现。咱们一直把进步效劳水平，进步就事效率，为企业和项目供应最优的效劳作为寻求的政策。以要点企业、要点项目为中心，捉住焦点难点和要害环节，做好企

业效劳。进一步好融资效劳，用好建行“助保贷”借款，最大极限协助中小微企业处理融资难、融资贵的问题；想方设法保证水、电、气、用工等出产要素的供应，和谐处理各种对立和问题，为项目建造和企业出产保驾护航；进一步完善对企业的联络帮扶准则，供应一对一、个性化、针对性的帮扶和效劳。

5、优化资源，进一步加速“腾笼换鸟”。把“腾笼换鸟”作为推动园区的转型展开的重要途径。一手抓“腾笼”一手抓“换鸟”，依照分类处置、一企一策的政策，有方案的经过回购或嫁接盘活的方法进行处置。2017年要点对沿河的鸿瀚成科技、鸿越纺织等企业进行回购，对冠森工艺、猴王等企业进行嫁接盘活。方案回收土地150亩，盘活存量土地100亩。