项目部安全生产管理总结汇报材料

总结汇报材料

回顾半年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中存在的不足和问题，主要体现在各项管理制度的落实和安全隐患的排查治理上，尤其是，项目员工的安全意识能直接反映整个项目的整体安全质量和安全文化的落实情况。展望新的一年，我们将继续努力，努力把各项安全工作提高到一个新水平。 一、安全管理情况

主要包括：工程进度、安全保证体系、安全教育培训、安全施工现场建设、安全风险评估、应急救援、环境保护、安全资金宣传活动、存在问题及整改措施。 安全管理情况（内业）

办公材料按照“安全施工现场”进行分类归档。办公资料及时掌握施工进度，上报分部分项工程安全施工方案。

1、半年来，我项目部认真贯彻落实科学发展观，不断提高员工的政治素养，时刻小以“以人为本科学发展、和谐发展，安全发展的理念作为导向，时刻坚守生命红线，坚持“安全第一、预防为主综合治理”的安全生产方针。 2.安全保证体系

项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系，并且制定了各项安全管理制度(共计34项)，明确了各关键岗位及部]的安全职责。同时组织项目部人员学习，使大家熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不安全行为，确保生产安全。 3.安全组织 (略)

4.安全教育和培训

项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案(包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况)，教育覆盖率达100%。按照年初制定的安全教育培训计划,每月根据工程进展情况对一线作业人员进行专项安全教育培训两次，受教育人数达212人次。 5.高等教育人员档案 （1）人员信息登记

本项为重点内容，包括人员基本信息、职业禁忌、应急联系方式等。 （2）安全责任书

为了增强员工的安全责任和安全意识，明确项目部和员工的权利和义务，必须签署安全责任书。

（3）安全技术交底书

根据员工的作业内容和工作环境，进行安全交底，并将各级危险源通报备案。 （4）教育内容

包括公司层面、项目层面和团队层面的教育和培训。 （5）特种设备及特种人员

项目部对特种设备实行一机一档归档，专人建立台帐，分别进行安全教育。 6、安全风险评估

我部建设项目采用风险评估，形成评估报告，反映评估过程的主要工作。 7、应急救援

建立了分部、分项应急预案，应急救援物资能够满足突发事件的需要。 8、环境保护

项目施工部门坚持不破坏当地环境，严格控制施工阶段。 9、安全经费宣传

广泛宣传各方面知识，宣传安全月，使用安全资金，有效地投入到实际工作中，取得了良好的效果。

上半年安全管理情况（外业）

1.项目部按标准化建设，党风廉政卡、农民工维权卡、岗位责任卡、部门卡全面建立。 2、拌合站设置各项安全标志标牌，基坑采取围挡形式，变压器围挡并设置警示标志。 3.施工便道、便道设置各种安全警示标志，边缘设置反光柱，封闭钢便桥。 4、东家湾、密竹坳高架桥临时用电采取架空处理，泥浆池围挡到位，并设置警示标志，钢筋加工场设置安全警示标牌。

5.隧道应设置健全的警示标志，并在隧道入口处设置出入口大门和值班箱，对进出隧道施工区的人员进行登记。

6、对东家湾、密竹坳、梁场油罐存放点进行围挡遮盖。 一、 安全自检： 施工现场自查安全隐患：

a、 董家湾钢筋加工厂没有任何安全标志； b、东家湾钢筋加工场施工人员未佩戴安全帽； c、 董家湾大桥没有六张牌和一张地图； d、东家湾大桥油罐未及时围护； e、 浓密的竹坑里涌出泥浆 二、对安全隐患整改情况： 1.增加识别标志；

2、进行安全教育，督促施工戴好安全帽； 3.及时制作董家湾高架桥六张卡片和一张图纸； 4、东家湾油罐及时围护； 5.扩大泥浆池的容积。 二、存在的问题及不足

1、东家湾和米竹坳桩基场地临时供电严重混乱，临时供电线路混乱，配电箱损坏，及时更换，现场电工责任感不强。

2、东家湾、密竹坳现场泥浆池围挡损毁未及时进行维护。 3.路基土方施工，部分施工车辆无证行驶。 4、爆破作业材料及管理不完善。

5.安全员未督促员工进入施工现场时始终佩戴安全帽 三、下半年工作计划

1.加强施工现场安全管理，组织施工人员进行安全教育培训。开展安全应急演练。

2、进行全面安全自查和整改，检查现场对安全管理制度及措施的落实。对现场安全围护、警示牌设置、临时用电、消防设施、施工人员自身劳动护具佩戴进行全面检查。 3.加强和改进爆破作业管理。（全文结束）