班组考评标准

星级班组达标考评办法

为进一步开展好班组管理工作，提高班组的整体素质和管理水平，制定本考评办法。

一、班组达标考评的实施

1、各相关部室（车间）每季度自行组织一次星级班组达标检查与初评，年终进行全面评价，形成自查报告，报送公司安全生产管理部。

2、安全生产管理部每年底组织公司领导及部室经理对所有班组达标情况进行一次全面考评，依据考评成绩及月度检查成绩，参考各相关部室自查报告，评选星级班组、达标班组、不达标班组。

二、星级班组、达标班组获评条件 1、星级班组必备条件

（1）班组及班组成员全面完成安全责任目标与各项业绩指标。 （2）年底班组达标全面考评成绩90分以上。 （3）月度检查无扣分项。 2、达标班组必备条件

（1）班组及班组成员完成安全责任目标，基本完成各项业绩指标。

（2）年底班组达标全面考评成绩80分以上。 （3）月度检查有扣分项但及时改进。 三、班组的奖罚

班组达标考评结果与班组员工年终奖励挂钩。星级班组予以奖励，达标班组不奖不罚，不达标班组予以处罚100元/人。

四、达标班组考评标准

序号 考评项目 考评内容 考评标准 基础分 得分 备注 全部完成所有业绩目标得满分；每超额完成一项可30 加2分，未完成一项扣5分。 有检查发现问题的月份一次扣2分。多次检查发现10 同样问题本项不得分。 未按制度流程执10 行每次扣2分。 原始记录书写不规范、保存不完10 整，每发现一处扣1分。 未达到要求的，每10 处扣1分。 未按计划开展活动一次扣2分；记录书写不规范、保10 存不完整，每发现一处扣1分。 1 经营 业绩 业绩目标完成情况 2 月度 检查 检查成绩 制度流程 原始记录 3 现场 检查 现场环境 企业文化 4 安全 管理 安全生产、消防管理责任责任目标未完成10 目标完成情本项不得分。 况 未按计划开展活动一次扣2分；记安全活动开录书写不规范、保10 展情况 存不完整，一处扣1分。