电力公司经理的工作总结

电力公司经理的工作总结

作为电力公司的经理，用自己的实际行动为电力事业做出了贡献。

一、加强学习，进一步提高政治素质和领导水平

为了适应新形势下工作需要，一年来,始终把学习放在重要位置，努力在提高自

身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习“十六\"大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面,繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场、领导科学、系列法规及企业营销、电力需求侧管理等业务，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导的才能。同时,注重理论与实践相结合,为工作的顺利开展奠定了基础。

二、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。

(一)确立了清晰的工作思路。今年年初，根据区公司要求，结合自身实际，我确

立了工作思路:以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，认真贯彻落实区公司、网局“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设一流企业这“一个中心\建设物质和精神“两个文明\"，落实进一步加强、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施\"，确保政治、经济、形象、“四个”，完成各项指标、二期农网竣工验收工程、城网改造工程启动、用电系统建设和新安110KV变电站建设“五项任务\"。

(二）进一步加强了班子建设.按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真

加强领导班子建设，作为班子的班长,我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格,做好表率。同时坚持民主集中制原则,认真本权属资源网严禁复制剽窃执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化,领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制.得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。

三、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展.

今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得

了新的进展。

(一)今年以来各项工作的新成绩

1、水平进一步提高.通过内抓管理，外拓市场，进一步加强控制,全面实行，开

展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支.全年完成供电量1。51亿千瓦时,同比增长20.27％;售电量1.44亿千瓦时，同比增长24.54%；综合线损率4.86％,同比下降3。26个百分点，其中高压线损率绝对值<7％，低压线损率绝对值<12％；本年度回收电费48.76万元，回收率达100%，陈欠电费回收率10.6％;公司资产保持增值率125％，资产负债率63％，利润18万元，实际效益工资22万元。

2、建设一流企业扎实推进.不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时

完成整改及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了“可控、在控”，并及时总结，积极改进。在进步方面，建成用电营销系统，12个供电所实现了光纤宽带联网，所有班组均配置了微机，系统投入使用，职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。

3、二期农网改造全面完成.今年全面完成了10KV及以下二期农网建设与改造工

程项目的施工任务，新建配电台区545台，总容量25015KVA；新建 10KV线路245KM、改造150KM；新建400V及以下线路648KM;安装表计39295个，完成总3320万元。同时设计完成了我县电网十五规划，并初步完成XX年城网建设(改造）工程的预算编制任务，城网改造工程即将全面铺开.

4、安全生产再创新高.通过多种形式不断加大安全教育与管理,共举办“两票”4

次,参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作,开展了负荷预测，加强对用电需求侧的管理，制订应急预案。由于安全措施扎实有效,水平不断提高，年内实现了3个百日无事故安全记录。

5、农电管理实现规范化.对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所;重新

编制完善了供电所的营销报表，进一步加强对供用电合同签订的管理,并对此开展了2次培训及整改检查，重新纠正不规范合同154份。举办了第一届职工配电线路配电线路知识及技

能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。目前，12个供电所全部通过了“规范化管理供电所”验收。

6、优质服务水平不断提高.为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列

措施，深入开展作风建设年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同实现了银电联网,客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。二是开通了95598服务热线，电力抢修班24小时提供用电抢修服务。三是建设用电营销系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务。

7、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针,进一步

加强多产发展研究，完善对产运作的.以公司三产为龙头，成立某有限责任公司，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，转变企业经营机制，提高多产核心能力,确保多产走上可持续发展道路。

8、精神文明建设呈现新气象.围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党

员的先锋模范作用。公司党支部被某市委授予“市级基层党组织”荣誉称号。完善文化阵地建设，开展丰富多彩的文体活动。积极开展双拥共建活动,被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位\"称号.特别关心职工和离退休职工生活,邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。同时，积极组织参加“春蕾\"万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动，资助5名女童完成九年义务教育,向挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资，向那村小学捐赠15000元用于硬件设施建设及学

生书包、课本的购买，完成了5户特困少数民族群众茅草房改造，展现了良好的精神风貌，极大提高了公司形象。

(二)工作中的几点体会

一是解放思想，根据形势需要,及时调整工作思路.积极做好工业园等重点工作的

电网规划建设，正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评.联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动,优化了安全供、用电环境。开展了优质服务大讨论，进一步提高优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。

二是以干事创业统一职工的思想步调,保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，

用工作统一行动，及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来.利用年初的职代会，把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚.利用民主生活会及支部委员会议对队伍和作风建设提出明确要求。使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干,为做好工作提供了思想和作风保证。