部门管理手册模板

部门 安质环保部 日期 2018年5 月 根据公司《XXX》[XXX号]文件规定： 本部门管理职能共X条： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。 一、2017年年度工作目标实现情况： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 二、2018年年度工作目标： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 本部门现有工作人员4人，其中：部长1人，部员3人。 其中：部长的职责权限是： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 部员（关键岗位1、2）的职责权限是： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 识别本部门业务活动所需的适用的法律法规、行业标准、技术标准共XX个： 一、列出常用的法规（明确名称和版本号） 二、列出行业标准或技术标准（明确名称和版本号） 本部门业务活动所涉及的相关方及其期望： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 本部门业务活动涉及的优劣势分析： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 确定的主要风险： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 确定的应对措施： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 部门职能 工作目标 职责权限 准则（依据） 相关方的确定及期望识别 风险评价及措施 1

方法 （制度或办法） 流程 本部门业务活动执行的主要文件XX个； 一、上级文件**个（列出文件名称和文号）， 二、公司文件**个（列出文件名称和文号） 本部门业务活动涉及的主要流程XX个； 本部门业务活动需要建立的记录： 一、列出法规、技术标准规范、规程要求的必需的记录名称； 二、列出企业内部需要建立的管理记录。 列出与相关方建立的沟通渠道 一、本部门2017年度已获取的外部知识包括： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 二、2018年度已获取的内部知识（经验和教训）包括： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 一、2017年度监督检查的实施、信息的收集和汇总情况： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 二、2018年度监督检查的策划和实施、信息收集汇总情况： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 本部门业务过程中哪些地方可以创新（管理创新和技术创新）： 本部门业务过程中哪些地方需要改进： 记录 沟通与协调 知识管理 监督检查与汇总分析 创新与改进 其他

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职能部门管理体系手册

一、部门职能

根据公司《XXX》[XXX号]文件规定： 本部门管理职能共16条： 1.负责督促建立各级安全生产保证体系。

2.负责组织制订公司年度安全质量环境保护管理目标并督促设施，对有关安全质量信息进行综合分析，提出意见，供公司领导决策；

3. 组织对公司安全质量管理制度与流程执行情况进行监督检查。 4.负责组织开展公司安全质量教育培训工作；配合有关部门做好项目经理、安全生产总监、安全质量管理人员和特种作业人员的安全培训、考核、办证工作；负责公司安全生产许可证的申办、复审和管理工作。

5.负责组织开展“安全月”和“质量月”等活动，并配合有关部门做好安全质量、文明施工的宣传教育工作。

6.负责组织或参与公司应急救援管理工作。

7.负责组织或参与安全质量事故调查处理，制定防范措施，并督促实施。

8.负责组织公司优质工程、安全标准工地建设及省部级以上优质工程的推荐申报工作。

9. 负责公司各类伤亡事故、工程质量事故的登记、统计和上报。 10. 监督在建项目安全生产费用的使用情况。

11.参与公司施工组织设计和施工方案评审工作，督促安全防护设施落实到位。参与变更设计、施工组织、新技术、新工艺、新设备、新材料等有关安全、质量技术措施的评审工作。

12.参与公司项目中标后的施工调查、安全管理交底和责任矩阵、项目管理策划书等前期策划工作。

13.参与施工生产相关的合同范本制定、合同履约评审工作。

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14.参与对项目部绩效考核工作。

15.参与劳务队伍管理工作，参与分包考核评价、责任成本考核、经济活动分析工作。

16.参与审计与监察、后评价工作。 二、工作目标

（一）2017年年度工作目标实现情况：

（二）2018年年度工作目标： 三、职责权限

本部门现有工作人员4人，其中：部长1人，部员3人。 其中：部长的职责权限是：

1.负责组织年度管理目标，建立健全安全质量环境管理体系。 2.负责组织开展公司安全质量教育培训工作。

3.负责组织开展公司安全生产宣传教育活动、日常及专项安全质量环保监督检查活动。

4.负责组织开展隐患排查治理工作。

5.负责组织开展公司优质工程、安标工地申报工作。 6.负责组织部门开展安全质量管理工作和安全质量稽查工作 7.负责组织或参与公司应急救援管理工作。 8.负责组织或参与安全质量事故调查处理。

9.参与项目管理策划书评审、项目管理交底等前期工作。 10.参与公司施工组织设计评审工作。 11.参与公司施工生产综合大检查。

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部员（关键岗位1、2）的职责权限是： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 准则（依据）

识别本部门业务活动所需的适用的法律法规、行业标准、技术标准共XX个：

一、列出常用的法规（明确名称和版本号） 二、列出行业标准或技术标准（明确名称和版本号） 相关方的确定及期望识别

本部门业务活动所涉及的相关方及其期望： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 风险评价及措施

本部门业务活动涉及的优劣势分析： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 确定的主要风险： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。 确定的应对措施： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。

方法

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（制度或办法）

本部门业务活动执行的主要文件XX个； 一、上级文件**个（列出文件名称和文号）， 二、公司文件**个（列出文件名称和文号） 流程

本部门业务活动涉及的主要流程XX个； 沟通与协调

列出与相关方建立的沟通渠道

知识管理

一、本部门2017年度已获取的外部知识包括： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。

二、2018年度已获取的内部知识（经验和教训）包括： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。

监督检查与汇总分析

一、2017年度监督检查的实施、信息的收集和汇总情况： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。

二、2018年度监督检查的策划和实施、信息收集汇总情况： 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。

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创新与改进

本部门业务过程中哪些地方可以创新（管理创新和技术创新）：

本部门业务过程中哪些地方需要改进：

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