浅谈激励机制在企业人力资源管理中的应用

浅谈激励机制在企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理工作中非常重要的一部分，正因为人力资源管理工作非常重要，所以企业管理者要有足够的重视。目前来讲，人力资源管理工作中最为核心的就是制定符合企业实际情况的基本政策和制度。调查分析来看，企业人力资源管理中设置合理的激励机制可以在很大程度上提升人力资源管理效能，加速企业的发展。

标签：激励机制；人力资源管理；应用

企业中人力资源管理工作影响力非常大，也是促进企业发展的动力。激励机制是人力资源管理中非常重要的组成部分，也会影响该项工作的质量。因此，做好激励工作就能将人力资源管理的各项措施落实到位，这是保证企业发展的主要动力。基于此，本文围绕激励机制在企业人力资源管理中的应用方面展开分析。

一、当前企业人力资源管理存在的问题

（一）缺乏系统的人力资源规划和绩效考核

现阶段，国内多数企业聘用员工的过程中很少考虑到企业内部的人力资源管理现状，从而导致企业的人力资源管理工作混乱，这主要体现在两个方面。第一，企业没有根据实际的需求引进专业性人才；第二，企业的员工数量比较多，但真正胜任岗位的员工却很少，一定程度上降低了工作的效率。另外，由于企业岗位设置不合理，导致绩效考核工作无法顺利开展。就目前来看，部分企业对员工的绩效考核流于形式，甚至根本就不全面评价与考核员工各方面业绩，使得企业的绩效考核标准失去意义，无法充分发挥绩效考核体制的作用。

（二）企业薪酬制度激励性不强

在经济体制不断深化改革的前提下，部分企业在人力资源管理方面仍旧采用物质激励。但物质激励已无法满足现代社会以及企业发展的需要，同时物质激励在无形中培养了员工实用主义观念。另外，还有一部分企业的薪酬标准划分不合理，使得员工失去了工作的积极性。对一部分吃苦耐劳的员工来说，当他们的付出与回报不成正比时，就会选择跳槽，增加了企业员工的流动性，不利于人力资源管理工作顺利开展。

（三）缺乏健全的培训机制

大部分企业由于缺乏健全的培训机制和意识，忽略了对员工的培训。虽然部分企业创建了培训机制，但培训机制不健全。首先，培训机制没有科学合理的统筹规划，往往流于形式；其次，培训机制缺乏系统、完整的规划，培训机制设置不合理，导致培训对象主要集中在企业的管理层而无法惠及基层员工，不能在根本上提高企业人员整体的素质。

二、激励机制在人力资源管理中的具体应用

（一）激励机制在提高员工积极性中的应用

激励机制是促进人力资源管理发展的重要制度，最重要的体现就是在提高员工的积极性上的应用。“以人为本”是每一个企业人力资源管理必须加以重视的问题，只有将“人”放在企业发展的第一位置，才能够有效促进企业发展。在目前的企业人力资源管理中，主要通过激励手段进行人力资源的管理，例如目标激励。在企业中，通过给员工制定目标，在员工达到目标后就奖励，反之就惩罚。当然，制定的目标必然是经过仔细考虑的，制定的目标是员工有能力达到的，只是要通过一定的努力。而且，一些企业为了激励员工，使员工有更高的追求，会实行多段式目标，当员工觉得很容易达到一个目标后还能够继续加以努力，去达到更高的目标。其中有些目标必然是超出员工现有能力的，但在这样的激励机制下，员工越来越努力，能力水平也越来越高，逐渐超越一个个目标。通过这样的目标激励，员工的工作积极性会得到很大的提升，进而提高工作效率，促进企业发展。另外，机会激励也是目前人力资源管理中普遍用到的激励手段之一。通过给员工提供一个升职或是培训的机会，可以对员工的工作积极性取得更有效的提高。员工进入企业就是为了获得更好的发展，企业给了员工一个发展的机会和平台，必然会使员工更加努力。在这样的激励机制下，提高企业的生产效率、完成企业的长远发展只是时间问题。

（二）激励机制在实现企业和谐劳动关系构建中的应用

在企业与员工之间实现和谐劳动关系的构建是促进人力资源管理的重要手段之一，只有构建和谐的劳动关系，才能使企业与员工之间不会出现矛盾纠纷，不会影响企业的生产效率。在企业和谐劳动关系的建设过程中，激励机制同样发挥着重要的作用。激励机制是一种合理、有效的手段，在企业与员工构建和谐劳动关系过程中，必然存在问题，例如工作安排岗位不合理、薪资标准不合理等。而通过激励机制中民主管理和部分员工参与薪资标準制定的策略，能对此有效解决。通过民主管理，可以使各个员工的优势得以最大体现，员工之间存在的信任度远大于员工与企业老板之间。因此，通过这样的方式，可以保证每个员工人尽其才，从而提高工作效率。而通过让部分员工参与到薪资制定标准中来，则可以通过商量得到一个双方都接收的薪资标准，避免企业与员工之间由于薪资问题而引发矛盾，从而加快企业和谐劳动关系的构建进程，促进企业的长足发展。

三、结论

简而言之，激励机制将在我国企业人力资源管理中发挥至关重要的作用，对企业的发展和社会经济建设具有积极促进的作用，而如何使得激励机制在我国人力资源管理中发挥更大的作用，也是企业需要考虑的问题。