姓名：
部门/职位：
学历/专业：
试用期至
：
年
月
日
№
工作量1
评价因素
鉴定分数1 ○
2 ○
3 ○
4 ○
5 ○
情况说明
能否承受工作压力，失误率高低。
工作质量和效率2
熟练性，准确性以及工作效率。
○○○○○
服从指令及创造性3
服从领导，可靠性，以及创造力
○○○○○
工作态度和工作能力4
态度是否积极、端正；熟悉新工作的快慢；理解上级指令程度。
○○○○○
团队合作精神5
工作愿望和助人为乐的精神。
○○○○○
出勤率和准时程度6
迟到记录，是否无故缺勤，以及缺勤率。
○○○○○
主动性及独立性7
能够积极主动并独立完成份内工作。
○○○○○
成本意识8
对待费用、资产，及工作时间等有节约意识。
○○○○○
人际交往和沟通能力9
性格随和与人和睦相处；沟通。
善于口头和书面交流
○○○○○
礼貌与仪容10
善待同事，有礼有节；仪容得体，作风端正。
○○○○○
专业知识和学习能力11
具备基本专业知识和技巧，学习能力强。
○○○○○
应变能力和个人潜能
12 根据主客观条件进行调整；勇于创新和探索，
追求进步。
○○○○○
领导才能A
责任感、勇气和信心；感受他人；沟通能力；领导团队的艺术和技巧。
○○○○○
分配任务与授权B
合理公平分配任务；适时适才授权。
○○○○○
.
计划、策划与落实C
工作的计划性：工作的实现策略；落实有效性。
○○○○○
解决问题的能力D
有缜密、系统的分析问题、解决问题能力。
○○○○○
对下属的培训力度E
培养下属，注重人才梯队建设，落实绩效考核
○○○○○
决策能力F
认识现状，预测未来，确定最优行动方案
.
○○○○○
分数合计：
备注：※ 1-表现不理想；2-表现一般，需改进；3-表现尚可；4-表现较好；5-表现突出。
※A-F项评价副经理级及以上级别岗位时填写。※将所选分数项对应的“
○”涂黑。
综合评价及结论
结论：
○完成试用期，同意转正。建议薪资由现
级
元调整至：
级
元。
○鉴于以上综合评价，不同意转正，并建议解除劳动合同。
我○同意
○不同意以上评价和结论，我的意见如下：
员工意见
员工本人签字/日期：
部门意见
'.
.
经理签名/日期：总监签名/日期：
○建议予以转正，薪资调整至：○建议予以转正，薪资暂不调整。其他意见：
级元。
行政中心意见
人力资源部：行政总监签名/日期：
主管副总裁
签名/日期：
总裁意见
'.
.
签名/日期：
KY-HR006E/00
'.
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