关于鼓励员工考取职称及资格证书的方案4.10

一、总则

为进一步提升公司市场竞争力和资质等级，激发员工的学习积极性，鼓励员工考取各类资格证书。

二、适用对象 公司全体员工。 三、证书范围

注册一级建造师、注册二级建造师、工程师职称（中级工程师、高级工程师）、九大员证（资料员、施工员、质量员、标准员、材料员、机械员、劳务员、安全员）等。

四、公司激励 4.1 公司支持

4.1.1职业规划设计：在考证之前，人力资源部及员工部门领导协助员工做好职业生涯规划并备份人才库，对职业规划做出定位的同时让员工有选择的考证。

4.1.2须考证人员范围鉴定：人力资源部对须持证上岗的人员范围做出鉴定，如公司总部工程技术部全体成员、项目负责人全部需要考取一级建造师证。

4.1.3公司证明：部分证书有需要公司出具聘用证明、评审意见或者递交申报材料的，公司将予以支持。

4.1.4费用报销：对于符合条件并参加培训、考试的员工，第一次考证过程中涉及的报名费、证件费、注册费等，凭发票报销。培训费标准以培训机构正常报名为准，凡补考

的各项费用均不予报销。

4.1.5奖励：对于取得资格证书的员工另给予一次性奖励，签订补充协议后发放。

4.1.6使用费或津贴：通过考试取得证书的人员在人才库备案，根据市场行情和公司制度发放使用费或津贴。

4.1.7表彰：公司自媒体、OA及时表彰取得证书的员工，记入员工个人档案。

4.2 奖励办法

为更有效的激励员工积极考取与个人职业规划及公司发展相关的证书，按照资格证书级别、种类做出奖励。

4.2.1 奖励范围

证书考取激励对象包含所有公司员工，证书范围包括第三条所列及后期出现的对公司发展相关的资格证书。

4.2.2 奖励标准

证书类别 证书名称 级别 奖金 一级 建造师 二级 职称证书 高级 工程师 中级 8000 根据市场行情 无 20000 根据市场行情 无 5000 根据市场行情 无 20000 奖励标准（元） 使用费/年 津贴/月 根据市场行情 无 岗位证 九大员证 奖励详见公司通知《九大员管理办法》 经公司批准后按照奖励标准支付员工证件使用费，具体

支付时间为证书注册成功或可正常使用后1周内完成，支付

前需与公司签订补充协议。

如员工从享受“九大员”奖励之日工作不满三年离职的，或者享受建造师/工程师奖励之日工作不满十年需转注到其他公司的，应首先退还公司发放的奖金，否则不予办理相关手续。超过以上工作年限或正常退休的可不予退还。

凡公司正式员工均可参加学习，但原则上不得占用工作时间并处理好学习与工作的关系，需请假学习或考试者按公司制度办理手续。

4.2.3 奖励流程

员工在公司工作期间可结合自身职业规划及公司发展需

要进行职称及资格证书的考取评定，证书考取奖励流程操作如下：

序号 1 2 3 流程 员工提出资格考试申请 上级领导初步审核 人力资源部审核，该员工与考试项目是否符合激励条件 4 5 6 员工参加考试 取得考试成绩以及合格证书 员工提供资格认证证书 输入 输出 成绩单和合格、有效资格证书 准考证 有效资格证书 审核意见 7 8 员工取证奖励申请 证书被采用 资格证书、评审表等 报销费用 使用费 人力资源部根据考试情况，负责奖励的申请、发放和落实

工作。

五、证书管理 5.1 使用管理

5.1.1由公司给予支持，组织员工考取的证书统一由资质维护部保管，员工临时使用证书时需要向公司申请借用，员工在公司期间不得将证书外借或注册第三方个人或公司。员工与公司劳动关系终止时，如公司将证书还给员工，按约定处理。

5.1.2对于公司支付了员工建造师或工程师证书费用的，证书原件由资质维护部保管，按约定执行。

5.1.3员工入职前考取建造师或工程师证书的，在证书合同到期后，应及时转到公司，按相应标准发放补贴。

5.2 日常管理

5.2.1资质维护部负责保管各类证书，建立证书信息库，及时为各项资质及项目投标提供有效信息。

5.2.2人力资源部负责各类证书的报名宣传、组织学习、申报奖励等工作。