市政道路施工质量管理研究

城市建筑ｌ市政・交通Ｉ　ＵＲＢＡＮＩＳＭ　ＡＮＤ　ＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ　Ｉ　ＭＵＮＩＣＩＰＡＬ　ＴＲＡＦＦＩＣ　市政道路施工质量管理研究　Ｅｘｐｌｏｒｅ　ｔｈｅ　Ｑｕａｌｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｍｕｎｉｃｉｐａｌ　Ｒｏａｄ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　■史功敏一ＳｈｉＧｏｎｇｍｉｎ　程中，因不清楚设计图纸而造成工作上的失误。　三、全程监督施工质量　施工质量管理是一项从开工到竣工的漫长系统　工程，拥有完整的工作流程。施工单位要创建一套　一【摘要】随着我国城市化建设的发展，城市交通流量的负荷　过重及风雨的长久磨损使市政道路的质量问题也随着时间　的解决措施进行补救。切忌工程出现质量问题时，　味地将责任推向施工人员。因为其责任是双方的，　质量管理人员由于管理不当才会导致施工人员没按　标准规范施工。一旦推卸责任就会耽搁处理问题的　的不断推移而显示出来。以下，本文就对市政道路施工质　量的管理进行了探讨。　ｆ关键词】市政道路施工质量管理研究　【Ａｂｓｔｒａｃｔ】Ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　ｕｒｂａｎｉｚａｔｉｏｎ　ｉｎ　ｏｕｒ　ｃｏｕｎｔ－　ｒｙ，ｔｈｅ　ｏｖｅｒｌｏａｄ　ｏｆｕｒｂａｎｔａｒｆｉｆｃｆｌｏｗ　ｒａｔｅａｎｄｌｏｎｇ－ｔｅｒｍｗｅａｒ　ｏｆｗｉｎｄ　ａｎｄ　ｒａｉｎ　ｍａｋｅ　ｔｈｅ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｏｆｍｕｎｉｃｉｐａｌ　ｒｏａｄｓ　ａｓ　ｔｉｍｅ　ｇｏｅｓ　ｏｎ　ｄｉｓｐｌａｙ．Ｉｎ　ｔｈｉｓ　ａｒｔｉｃｌｅ，ｔｈｅ　ａｕｔｈｏｒ　ｉｄｓｃｕｓｓｅｓ　ｈｔｅ　ｑｕａｌｉｔｙ　ｍａｎａｇｅｍｅｍ　ｏｆｍｕｎｉｃｉｐａｌ　ｒｏａｄ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ．　Ｉｇｅｙｗｏｒｄｓ】ｍｕｎｉｃｉｐａｌ　ｒｏａｄｓ，ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｑｕａｌｉｔｙ，ｍａｎａｇｅｍ－　ｅｎｔ，ｒｅｓｅａｒｃｈ　近年来，随着我国经济不断发展，市政建设工　程日益增加，市政道路的质量要求也有所提高。市　政道路的施工质量与人民的生命财产、国家的可持　续发展密不可分，还关系着政府的形象与市容市貌。　市政道路的施工具有一定的局限性与复杂性，其质　量难以监控。市政道路施工工程除了满足市内交通　的需求，还需与市容相和谐。市政道路的质量主要　包含道路的刚度、强度及平整度等。建材的质量、　工程的设计方案、工作人员的技术水平以及施工工　艺等都会影响市政道路的施工质量。道路施工的质　量不可以在任何一个环节中脱节，需在道路施工的　全程进行监控，包括质量、安全、经济等方面的管　理。所以，市政道路施工质量的管理措施主要有以　下几个方面。　一、严格把关施工建材的质量　施工建材的质量是确保施工质量的前提条件，　对城市道路施工的质量起着关键性作用。由于道路　施工的材料种类较多，来源也较复杂，容易混进一　些伪劣材料，继而影响道路的施工质量，这就需要　对材料的选购进行严格的把关。质检工程师应亲自　审核工程材料的选购，所有的原材料在进场之前一　律送至试验机构进行抽样检查。检验后，检测合格　的施工材料还需经质检工程师签名认可后才可以进　场。而不符合国家建筑标准的工程材料，则禁止使　用。在进料的过程中应随机抽样检测，分类堆放进　场的材料。并且用薄膜布将其覆盖住，避免材料受　到外部条件的损坏。　二、认真审阅工程设计方案及图纸　由于工程设计方案在施工前还未通过实践，错　误以及纰漏部分往往难以显露。因而，在道路施工　之前，需组织一批技术精湛、经验丰富的施工人员　与设计师对工程设计方案及图纸进行认真的审阅以　及探讨，以便熟悉图纸，探寻方案是否有不合理之　处，充分了解方案的设计理念。除此之外，施工人　员还需参加图纸会审与设计交底的工作会议，对施　工设计图中所存在的任何一个疑问都进行探讨，务　必吃透设计图上的每一个细节。项目负责人员应具　备崇高的责任心，严格要求施工人员与技术人员，　让他们将设计图纸读懂甚至读透。以免在施工的过　健全的质量管理体系，制定相关的施工质量管理制　度，并认真贯彻执行。确保施工的技术含量与城市　道路的质量，做到安全生产。每个施工人员均要熟　悉各项准则、规范，按施工质量管理制度及设计要　求进行施工。根据质量管理体系与安全责任体系选　取合适的施工工艺，按工作流程行走，做到三大管　理，即施工前的管理、施工中的管理、施工后的管　理。　１．施工前的管理　工程施工之前，应充分的做好各项准备工作。　因此，施工单位需组织相关的工程技术管理人员进　行现场调查，踏勘施工的现场，掌握现场的具体情　况，了解施工区域内的地质水文、建筑物等详细情　况。综合分析施工区域的各种资源情况，要考虑到　交通、燃气、通信、电力、热力、排水、绿化带、　建筑物等现有资源，避免出现市政道路与其相冲突　或者大幅度调整路线的现象。根据现场的调查资料，　施工单位应与设计单位进行沟通交流，要求其提供　高品质的设计方案，从而编制施工的具体方案，制　订一个周密而又适当的施工质量管理计划。同时，　还应落实市政道路施工的安全责任制，保证工程施　工的质量。　工作人员的施工工艺对工程的质量起着重大的　作用，必须努力提高人员的素质与技术水平。加强　市政道路施工质量的管理，应给予工作人员适当的　技术培训以及上岗培训，并开展互学、互助的活动，　推广好的施工技术与施工方法。同时，要创建健全　的自检体系与质量责任制，确立职责分明、权利明　确的体制，让所有人员能服从指挥，按职责要求办　事。此外，还需加强对工作人员的管理。根据质量　管理体系，按照相关的法律规定与质量要求，对所　有工作人员进行有针对性的管理。在道路施工中，　实施自检与互检的检验工作。　２．施工中的管理　施工中的管理是指在施工过程中，工程项目的　质量管理人员根据任务单或委托书中的质量标准，　检查监督施工人员的操作能否达到交底的标准，尽　量把工程项目的质量隐患消除在施工的过程当中，　保证工程项目的质量，避免工程项目返工返修。在　施工的过程中，难免会碰到各式各样的隐患。大部　分的工程项目质量问题都是在施工中通过对现场的　监督检查而发现的。要把现场检查做好，工程的质　量管理者必须做到腿勤、眼勤及手勤。腿勤是指经　常往施工现场跑，眼勤是指要多观察现场施工情况，　而手勤则是指多检测施工项目。工程项目的质量管　理者需在施工现场监督施工人员，要求其按工程标　准规范施工，随时抽查工程的施工质量与进度。当　出现质量问题时，工程的质量管理者应与施工人员　进行沟通交流，分析判断问题的特性，勘探及检测　出现问题的地方，认真做好检测的记录，探寻其变　化规律以及可能出现的各种恶果，尽早的采取相应　２３９　时间，还会延误：【程竣工的工期。当然，还需做到　奖惩分明，出现质量问题后可按照双方的责任制进　行惩罚。　为了确保市政道路施工的质量，应实施监理道　路施工的质量监督。没有通过监理师签字认可的项　目工序不能将其隐蔽；监理师评估工程质量合格及　验收后，项目工序方可完工；监理师还未验收当前　项目工序的就不能开始下一道项目工序；监理师未　签字认同付款的就不能拨款给施工单位，以确保监　理单位的质量监督能行之有效的进行。施工单位必　须按照监理单位的要求进行质量监督，定期开展奖　惩活动以及质量检测评比，提高所有施工人员的质　量意识　质量管理条例必须强硬有度，质量的检查　评比可采取打分制的形式，划出奖惩的分数线，再　按照得分情况给予相应的奖罚。工程的质量管理人　员应深入的调查工作，务必做到奖惩分明，避免出　现奖惩错误的不公现象。　３．施工后的管理　施工后的管理主要是指工程质量的评估与工程　的验收，其主要内容包括审阅竣工资料、技术性文　件的编目、工程质量检验报告的建档、工程质量水　平的评估等。在工程项目竣工后，施工单位应全面　检查工程的质量，查看施工质量是否符合市政道路　施工的有关法律；是否达到我国工程建设的标准；　是否符合施工合同与设计文件的要求。经审核达标　后，方可提交工程项目的竣工报告。为了确保工程　的质量，竣工后，施工单位必须先进行自检，再交　由监理单位进行竣工的评估审计。把施工责任合同　中所规定的所有指标作为参考依据，客观的评估审　计工程的质量。在评估审核过程中，若发现质量问　题，应尽快的提出改进意见以及补救措施，以免出　现更大的损害。　四、结语　市政道路施工质量的管理不但繁杂且艰巨，其　还伴随着工程施工的全过程。质量管理者必须认真　的对待，对施工中的每道工序、每个环节都应严格　把关，监督工程的施工质量。为了确保市政道路施　工的质量，必须严格遵循国家相关的法律、法规以　及施工的操作规范；严格根据工程承包合同准备合　格的、高品质的施工材料；组织一批经验丰富、技　术水平高超的施工队伍。总之，工程质量管理人员　只有全程关注市政道路施工的情况，严格规范所有　工作人员的质量行为，方可保证市政道路施工的质　量。　参考文献　［１］陈庆阳．市政道路路基施工质量及其控制要点　［Ｊ］．中国市政工程，２００９（０３）．　［２］谢友平．论市政道路施工的质量控制［Ｊ］．企业科　技与发展，２Ｏ１Ｏ（１６）．　（作者单位：河南省商丘市梁园区市政工程管理处。　商丘４７６０００）