职位说明书-试制车间主任

职位编号：

职位名称 直接主管 编写日期 事情目的 为了完成技能中心下达的的新产物研制任务，在试制筹划的指导下，全面主持试制车间的事情，完成试制车间的新产物的试制及新工艺的验证事情。 事情职责 1. 职责一：卖力新开发产物的生产治理  任务一 担当新产物开发的试制信息  任务二 摆设试制车的生产筹划  任务三 组织落实车间的各项指标顺利完成，包管生产进度、质量、本钱、宁静文明生产等各项指标到达公司要求；  任务四 组织、实施新工艺、新结构、新质料的实验事情 包袱责任：全部 事情时间百分比：70% 本钱考核的实时性 本钱控制达标率

试制车间主任 技能中心主任 2001年12月 所属部分 技能中心 直接下属 主任助理 编写部分 绩效指标 生产任务定期完成率 试制发明问题的彻底性 生产产物质量 2. 职责二：试制车间的本钱治理  任务一 卖力新产物的加工本钱核算；  任务二 制定车间本钱治理考核制度  任务三对车间本钱控制情况进行查抄、考核 包袱责任：全部 3. 职责三：日常治理事情  任务一 卖力部分的组织建立，公道设置部分结构、岗亭  任务二 包袱车间人员治理事情：卖力车间人员的任用、考核、薪资分派、培训等事情  任务三、体例车间各项预算、审批车间的各项用度  任务四、其他行政事物的处理惩罚 包袱责任：全部 事情时间百分比：20% 事情时间百分比：10% 日常事务处理惩罚的实时性、准确性 人员任用、考评及薪资分派的公平性 1

事情权限 1. 人事权限：①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分派的决定权 ③3日内员工请假的决定权； 2. 财务权限：在预算范畴内对车间种种用度支出的决定权。 3. 业务权限：①部分事情筹划或事情流程决定权 ②事情任务的分派决定权 ③设备更新发起权 重要事情联系 [组织内部] [直接主管]技术中心主任 [信息] [组织内部] 下达任务 技术中心办公室 生产处 [信息] 试制需求信息 生产计划信息 主任助理 各班组 生产进度信息 生产处 考核要求 试制问题 各项目组 试制车间主任 [信息] [组织外部] [信息] [信息] [信息] [信息] 成本控制信息 成本中心 [信息] [信息] [信息] [信息] [信息] [信息] [ 组织外部] [下属职位]主任助理 任职者素质要求 1 知识技能 了解客车生产工艺，具备较强的治理技能 2 教诲配景 专科及专科以上学历 3 专业证书 无 4 事情经验及相关培训 客车设计工艺2年以上事情经验，及企业治理培训 5 身体素质 无特殊要求 撰写人： 审核人:

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