解析:考察手工生产时期的含义
2、供应、生产和销售三个基本环节，由企业根据经济性原则自主安排，调节生产经营的机制是（）。 A:动力机制 B:经营机制 C:调节机制 D:约束机制 答案:C
解析:考察调节机制的定义
3、（）是指将问卷设置在电脑中，以辅助人户访问或拦截式访问。计算机辅助访问法所用软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统4个子系统。 A:入户访问法 B:拦截式访问法 C:计算机辅助访问法 D:焦点小组座谈法
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 答案:C
解析:考察计算机辅助访问法的定义
4、（）是一种无结构的、直接的、个人的访问法，又称个别访谈法，即调研者按照拟定的调研提纲或腹稿，对受访者进行个别询问，以获取有关信息。 A:深层访谈法 B:拦截式访问法 C:计算机辅助访问法 D:焦点小组座谈法 答案:A
解析:考察深层访问法的定义
5、组织一些具有丰富调查经验的人士，应用他们的知识、经验和判断能力对调查方案进行初步的判断和研究，以说明方案的可行性。这种方法属于（）。 A:逻辑分析法 B:经验判断法 C:试点调查法 D:邮寄调查法 答案:B
解析:考察经验判断法的定义
6、（）是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。 A:大量生产类型
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn B:成批生产类型 C:单件生产类型 D:规模生产类型 答案:A
解析:考察大量生产类型的定义
7、（）是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。 A:大量生产类型 B:成批生产类型 C:单件生产类型 D:规模生产类型 答案:B
解析:考察成批生产类型的定义
8、自我积累发展基金，积极开辟融资渠道，自主决定扩大再生产的投资项目，不断地吸收、应用、发展新技术，以及应用新的管理方法，使生产力不断向更高水平推进的机制是（）。 A:动力机制 B:经营机制 C:发展机制 D:约束机制 答案:C
解析:考察发展机制的定义
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 9、（）是通过批发、零售等方式专门从事商品交换的企业。商业企业的发展对工业生产和人民生活有着十分重要的意义。 A:工业企业 B:商业企业 C:金融企业 D:物资企业 答案:B
解析:考察商业企业的定义
10、（）是指活劳动所占比重较大、资本有机构成低的企业，如一些生产技术水平较低的中小型企业和农业企业。 A:劳动密集型企业 B:资金密集型企业 C:知识密集型企业 D:技术密集型企业 答案:A
解析:考察劳动密集型企业的含义
11、企业真正形成的标志是： A:工厂制度的建立 B:工厂手工业的出现 C:进入工业革命时期 D:实现了大机器生产 答案:A
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 解析:企业发展的三个主要阶段 (1)手工生产时期。手工生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。 (2)工厂生产时期。工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替。机器的出现是工业革命的起点，工业革命又推动了机器的运用。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。(3)企业生产时期。
12、关于公司制企业的下列说法，不正确的是( )。 A:由两个以上股东共同出资组成
B:独立对自己经营的财产享有民事权利，承担民事责任 C:有自己的名称和固定的场所
D:公司的法人代表，对公司债务承担全部责任 答案:D
解析:考察公司制企业的含义和特点
13、企业经营的双重目标是( )。 A:经济利益和政治利益 B:获得利润和满足社会需要 C:企业规模扩张和内部结构优化 D:企业利益最大化和员工工资增长 答案:B
解析:考察企业经营目标的含义
14、企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。这种战略属于（）。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:进取战略 B:紧随战略 C:保持地位战略 D:冒险战略 答案:D
解析:考察冒险战略的定义和特点
15、企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动，属于（）新产品开发的方式。 A:自行研制开发 B:引进开发 C:结合开发 D:合作开发 答案:A
解析:考察自行研制开发的含义
16、企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，属于（）新产品开发的方式。 A:自行研制开发 B:引进开发 C:结合开发 D:合作开发 答案:B
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 解析:考察引进开发的含义
17、（）是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。 A:自行研制开发 B:引进开发 C:结合开发 D:合作开发 答案:C
解析:考察结合开发的含义
18、企业内部科技开发力量与外部科技齐发力量联合起来共同开发新产品，属于（）新产品开发的方式。 A:考察合作开发的含义 B:引进开发 C:结合开发 D:合作开发 答案:D
解析:考察合作开发的含义
19、按照分工与专业发展的顺序，第一种专业化形态是（ ）。 A:产品专业化 B:部门专业化 C:工艺专业化
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn D:职能专业化 答案:B
解析:考察分工与专业发展的过程
20、在企业管理中，直线关系实际上是（ ）。 A:托管关系 B:协助关系 C:命令关系 D:平等关系 答案:C
解析:考察直线关系的本质
21、直线职能制又叫（） A:生产区域管理制 B:单线制
C:目标规划管理制 D:联邦分权制 答案:A
解析:直线制，又叫单线制， 矩阵制（目标规划管理制） 事业部制（联邦分权制）
22、（）阶段，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定 A:企业的创业阶段
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn B:企业的集体化阶段 C:企业的规范化阶段 D:企业的精细阶段 答案:C
解析:考察企业规范化阶段的主要内涵
23、库特•卢因认为，在组织变革中，（）是最重要的。 A:人员变革 B:技术变革 C:文化变革 D:战略与结构变革 答案:A
解析:考察库特•卢因在组织变革中的主要观点
24、在特定的场所安装录像机、录音机或计数仪器等器材，通过自动录像、录音、计数等获取有关信息的观察法是（）。 A:参与性观察法 B:非参与性观察法 C:跟踪观察法 D:仪器观察法 答案:D
解析:考察仪器观察法的定义
25、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为60件，每日工作
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为l％，则该转向节的平均节拍是（）。 A:6.5分钟 B:7.5分钟 C: 8.5分钟 D:9.5分钟 答案:B
26、企业制定新产品开发规划的基础是( )。 A:新产品开发技术研究 B:企业核心竞争力 C:新产品的市场占有率 D:新产品开发战略 答案:D
27、技术可行性分析的核心是企业技术改造的( )。 A:技术选择 B:可行性分析 C:方式选择 D:效益分析 答案:A
解析:考查技术可行性分析的本质特征
28、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的( )。 A:使用寿命
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn B:经济寿命 C:技术寿命 D:自然寿命 答案:C
解析:考查技术寿命的定义
29、能够表明工作内容和工作任职者资格的文件是( )。 A:工作规范 B:工作说明书 C:工作分析报告 D:工作描述 答案:B
解析:考查工作说明书的概念
30、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的( )。 A:经济往来关系 B:经济协作关系 C:经济责任关系 D:经济利益关系 答案:D
解析:考查企业财务关系的定义
31、甲某拟存入一笔资金以备三年后使用。假定银行三年期存款年利率为5%，目前需存入的资金为3万元，则在复利计算情况下，甲某三年后可以得到的资金总额为( )
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 万元。 A:3.83 B:3.47 C:3.38 D:2.59 答案:B
解析:一次性收付款项的复利终值计算：3*（1+5%）3=3.47
32、设年金A发生期数为N，延期期数为m，则延期年金的现值为( )。 A:A[(P/A, i, n-m)] B:A[(P/A, i, n+m)](1+i)-m C:A[(P/A, i, n)](1+i) -m D:A[(P/A, i, n)](1+i) –m-n 答案:C
33、投资者甘愿冒风险进行投资的诱因是( )。 A:可获得报酬 B:可获得利润
C:可获得资金的时间价值 D:可获得风险报酬 答案:D
解析:考查风险报酬的内涵
34、相对于发行股票而言，发行公司债券筹资的优点为( )。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:筹资风险小 B:限制条款少 C:筹资额度大 D:资金成本低 答案:D
35、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为( )。 A:1.83 B:1.50 C:0.67 D:0.33 答案:B
解析:速动比率=速动资产÷流动负债=(流动资产一存货)÷流动负债 =（100-55）÷30 =1.5
36、（）是指综合运用先进科学技术成就，所用人员中中、高级技术和科研人员比重较大，所投入的科研时间和产品开发费用较高，能生产高、精、尖产品的企业，如航空工业企业、软件开发生产企业等。 A:劳动密集型企业 B:资金密集型企业 C:知识密集型企业 D:技术密集型企业 答案:C
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 解析:考查知识密集型企业的定义
37、（）是指由两个或两个以上的个人或单个业主制企业通过签订合伙协议联合经营，收益由合伙人共享，风险由合伙人共同承担的组织。 A:单个业主制企业 B:合伙制企业 C:公司制企业 D:现代企业 答案:B
解析:考查合伙制企业的定义
38、通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案。综合平衡，作出决策，属于哪项管理职能？（） A:计划职能 B:组织职能 C:指挥职能 D:控制职能 答案:A
解析:考查计划职能的定义
39、对企业各级各类人员的领导。现代企业的生产经营活动十分复杂，环环相扣，因而必须有高度集中的指挥。否则，就不能保证企业的正常运行和既定目标的顺利实现，属于哪项管理职能？（） A:计划职能
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn B:组织职能 C:指挥职能 D:控制职能 答案:C
解析:考查指挥职能的定义
40、调节企业各方面的工作，调节各项生产经营活动，使它们能建立良好的配合关系，不发生重复矛盾，起互补叠加作用，以有效地实现企业的目标，属于哪项管理职能？（） A:计划职能 B:协调职能 C:指挥职能 D:控制职能 答案:B
解析:考查协调职能的定义
41、授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选，属于（）。 A:视能授权 B:明确授权范围 C:不越级授权 D:适度授权 答案:A
解析:考查视能授权的含义
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42、授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权。越级授权不仅会导致中间管理人员的被动，而且还可能造成部门之间的矛盾，属于（）。 A:视能授权 B:明确授权范围 C:不越级授权 D:适度授权 答案:C
解析:考查不越级授权的含义
43、在授权过程中需要必要的控制。主管人员在实施授权以前，应当建立一套工作标准和报告制度，以及在不同的情况下迅速采取补救的措施，属于（）。 A:视能授权 B:明确授权范围 C:不越级授权 D:适当的控制 答案:D
解析:考查适当控制的含义
44、（）是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。 A:直线制 B:职能制
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn C:直线职能制 D:矩阵制 答案:B
解析:考查职能制概念
45、（）是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。 A:直线制 B:职能制 C:直线职能制 D:矩阵制 答案:D
解析:考查矩阵制概念
46、（）是指调查员到被调查者的家中或工作单位进行访问，直接与被调查者接触，然后利用调查问卷逐个问题进行询问，并记录对方的回答以收集市场信息的调查方法。 A:入户访问法 B:拦截式访问法 C:计算机辅助访问法 D:焦点小组座谈法 答案:A
解析:考查入户访问法定义
47、按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。属于那种生产过程空间组织的形式（）。 A:工艺专业化布置 B:对象专业化布置 C:混合式布置 D:固定布置 答案:A
解析:考查工艺专业化布置的含义
48、以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。属于那种生产过程空间组织的形式（）。
A:工艺专业化布置 B:对象专业化布置 C:混合式布置 D:固定布置 答案:B
解析:考查对象专业化布置的含义
49、综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。属于那种生产过程空间组织的形式（）。 A:工艺专业化布置 B:对象专业化布置 C:混合式布置
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn D:固定布置 答案:C
解析:考查混合式布置的含义
50、将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。属于那种生产过程空间组织的形式（）。 A:工艺专业化布置 B:对象专业化布置 C:混合式布置 D:固定布置 答案:D
解析:考查工艺专业化布置的含义
51、在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则，凡事要防患于未然。属于全面质量管理的（）。 A:预防原则 B:经济原则 C:协作原则 D:质量原则 答案:A
解析:考查预防原则的含义
52、全面质量管理强调质量，但不论质量保证的水平还是预防不合格产品的深度都是没有止境的，我们必须考虑经济性，建立合理的经济界限，这就是全面质量管理的（）。
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn A:预防原则 B:经济原则 C:协作原则 D:质量原则 答案:B
解析:考查经济原则的含义
53、协作是大生产的必然要求。生产和管理分工越细，就越要求协作。一个具体单位的质量问题往往涉及许多部门，如无良好的协作，是很难解决的，这就是全面质量管理的（）。 A:预防原则 B:经济原则 C:协作原则 D:质量原则 答案:C
解析:考查写作原则的含义
54、在PDCA循环中，（）阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等。 A:计划阶段 B:执行阶段 C:检查阶段 D:处理阶段
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 答案:A
解析:考查PDCA循环中的计划阶段的内容
55、在PDCA循环中，（）是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，其中包括计划执行前的员工培训。 A:计划阶段 B:执行阶段 C:检查阶段 D:处理阶段 答案:B
解析:考查PDCA循环中的执行阶段的内容
56、在PDCA循环中，（）主要是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果。 A:计划阶段 B:执行阶段 C:检查阶段 D:处理阶段 答案:C
解析:考查PDCA循环中的检查阶段的内容
57、在PDCA循环中，（）主要是根据检查结果，采取相应的措施。 A:计划阶段 B:执行阶段
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn C:检查阶段 D:处理阶段 答案:D
解析:考查PDCA循环中的处理阶段的内容
58、企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。这种战略属于（）。 A:进取战略 B:紧随战略 C:保持地位战略 D:冒险战略 答案:A
解析:考察进取战略的含义
59、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。这种战略属于（）。 A:进取战略 B:紧随战略 C:紧随战略 D:冒险战略 答案:B
解析:考察紧随战略的含义
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 60、企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。这种战略属于（）。 A:进取战略 B:紧随战略 C:保持地位战略 D:冒险战略 答案:C
解析:考察保持地位战略的含义
61、劳动定额的内容包括( )。 A:工时定额 B:产量定额 C:看管设备定额 D:定员定额 E:定岗定额 答案:A,B,C
解析:考察劳动定额的内容
62、企业标准化工作的内容包括（ ）。 A:技术标准 B:管理标准 C:工作标准 D:考核标准 E:产品标准
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 答案:A,B,C
解析:考查企业标准化内容
63、企业变革的内部驱动因素包括（ ）。 A:领导层新思路的产生 B:企业目标的选择与修正 C:组织职能的转变
D:成员内在动机与需求的变化 E:社会的发展趋势 答案:B,C,D
解析:考察企业内部驱动因素有哪些
64、现代企业变革的战略类型包括( ）。 A:人员变革 B:技术变革 C:产品与服务变革 D:战略与结构变革 E:企业文化变革 答案:B,C,D,E
解析:考察企业变革的战略类型主要有哪些
65、企业变革的方法中，库特•卢因模式的变革过程主要包括以下内容（ ）。 A:现状的解冻 B:转变到新的状态
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn C:冻结新的现状 D:回顾和反省 E:检查变革的成果 答案:A,B,C
解析:考查库特•卢因模式的变革内容
66、邮寄调查法的优点是（）。 A:调查费用低 B:调查范围广
C:被调查者回答问题时间充分，可以充分考虑后回答 D:被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响 E:调查者容易不接受调查 答案:A,B,C,D
解析:考查有机调查法的优点
67、观察法可分为（）。 A:参与性观察法 B:非参与性观察法 C:跟踪观察法 D:痕迹观察法 E:近距离观察法 答案:A,B,C,D
解析:考查观察法的种类
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 68、实验调查法的缺点是（）。 A:时间长 B:费用高
C:容易出现可变因素 D:调查质量差 E:调查过程复杂 答案:A,B,C
解析:考查实验调查法的缺点
69、生产过程空间组织的原则主要有（）。
A:有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益
B:有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求 C:有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间 D:有利于快速生产 E:有利提高质量 答案:A,B,C
70、企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种： A:工艺专业化布置 B:对象专业化布置 C:混合式布置 D:固定布置 E:综合布置 答案:A,B,C,D
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71、根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为（）。 A:关键质量特性 B:重要质量特性 C:次要质量特性 D:其他质量特性 E:首要质量特性 答案:A,B,C
72、质量管理的发展大致经历了那几个阶段（）。 A:质量检验阶段 B:统计质量控制阶段 C:全面质量管理阶段 D:质量检查阶段 E:质量改进阶段 答案:A,B,C
73、PDCA循环把工作过程分为哪四个阶段（）。 A:计划阶段 B:组织阶段 C:执行阶段 D:检查阶段 E:处理阶段
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 答案:A,C,D,E
解析:考查PDCA的主要内容
74、新产品开发战略的核心内容主要有( )。 A:确定企业新产品开发的领域 B:做出新产品开发的预算 C:新产品开发的目标 D:达成目标的途径和方法 E:新产品开发效益 答案:A,C,D
75、新产品开发过程中的进取战略的基本特征包括（ ）。 A:新产品开发的竞争域一般稳定在产品的最终用途和技术方面
B:新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模，对提高市场占有率不甚重视 C:新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合 D:新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创 E:新产品开发的方式一般为外购方式 答案:A,C,D
76、新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有 A:新产品开发的竞争域是产品的中间值 B:新产品开发的目标是企业规模有所扩大 C:开发出的产品新颖、独特
D:新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn E:新产品开发方式为自行研制或委托开发 答案:B,D,E
77、新产品开发典型的组织形式有( )。 A:新产品委员会 B:新产品部
C:新产品开发联合会 D:产品经理制 E:创业小组 答案:A,B,D,E
解析:考查新产品开发的组织形式有哪些
78、常见的脱产培训方法有( )。 A:初级董事会 B:演讲法
C:案例研究法 D:情景模拟法 E:行为示范法 答案:B,C,D
79、信用条件包括的内容有( )。 A:信用期限 B:偿付能力 C:折扣期限
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn D:现金折扣率 E:经济状况 答案:A,C,D
解析:考察新用条件内容
80、德尔菲法的优点（）。 A:匿名性 B:反馈性 C:代表性 D:准确性 E:实用性 答案:A,B,C
81、根据下列资料回答91-95题
某商业企业主要经营小家电商品，现打算对2012年的销售额作出预测。根据国家统计部门发布的资料，2011年上半年社会消费品零售总额达到11 439亿元。从历年情况看，上半年零售总额平均占全年零售总额的42%，预计2012年零售总额在剔除物价上涨因素影响后将逼近年递增19.3%;再依据去年资料，家用电器销售额占社会零售总额的0.2%，小家电销售额占家用电器销售额的15%，而该企业所在城市小家电销售额占全国小家电销售额的2%，该企业的小家电销售额占该城市小家电销售额的50%。91.全年社会消费品零售总额为（）A26 235.71(亿元) B27 235.71(亿元) C28 235.71(亿元) D29 235.71(亿元)
92.明年社会消费品零售总额为（）A32 492.21(亿元) B33 492.21(亿元) C34 492.21(亿元) D35 492.21(亿元)
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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn 93.明年家电销售额为（）A63.98(亿元) B64.98(亿元) C65.98(亿元) D66.98(亿元)
94.明年小家电销售额为（）A6.75(亿元) B7.75(亿元) C8.75(亿元) D9.75(亿元) 95.明年该企业小家电销售额为（）A0.50(亿元) B0.40(亿元) C0.20(亿元) D0.10(亿元) A:20% B:25% C:15% D:30%
答案:91B 92A 93B 94D 95D
解析:95：全年销售额=11 439÷42%=27 235.71(亿元)明年全年销售额=全年销售额×(1+19.3%)=32 492.21(亿元)明年家电销售额=明年全年销售额×0.2%=64.98(亿元)明年小家电销售额=明年家电销售额×15%=9.75(亿元)明年该企业小家电销售额=明年城市小家电销售额×50%=0.10(亿元)
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