以人为本 以德兴业

维普资讯 http://www.cqvip.com ｎ年前的漯河市公路管理局直属工　／，Ｕ区，“没有办公楼，工资月月愁；职　工往外调，欠款天天要”。而如今，这个仅　有５０多人的小单位，一跃而成为漯河市　交通公路系统揽才聚宝的“梧桐树”。工　燃　褐　区办公大楼建起来了，职工福利待遇好　起来了，已经流失的技术骨干想方设法　又回来，外系统的人才通过竞聘考进来。　口田广仁王忠　工区连年超额完成上级下达的各项管建　养任务，连年被评为漯河市公路系统先　神和单位形象，以此规范职工言行，凝聚　上设计新的目标，让职工有盼头、有干　进单位、党风廉政建设先进单位，并被命　职工斗志。如今在工区，“团结、求实、开　头，在引导职工为实现目标而奋斗的过　名为市级文明单位和省级卫生先进单　拓、创新、进取、奉献”已逐步内化为员工　程中，持续提供精神动力。２００２年是漯河　位：全工区上下，风正气顺，人心思进，各　的信念；“政治过硬、业务优良、作风清　市的“公路建设年”，市公路管理局与直　项事业呈现出良好的发展势头。　正、纪律严明”已成为每个职工自觉追求　属工区签订了２Ｏ多项目标任务，非常繁　待遇激励。待遇可以留人，可以　的目标　重，非常艰巨，工区职工自加压力，制定　促进事业的发展，这是个不争的事实。近　其次，精心组织精神文明创建活动。　了“干千万元工程，创百万元效益”的宏　年来，漯河市公路管理局直属工区一方　在开展“文明单位”、“青年文明号”和“文　伟目标。大家心往一处想，劲往一处使，　面在认真履行管养职能的同时，坚持“精　明优质服务窗口示范单位”等创建活动　努力创造条件接近目标，各项工作都在　主业、兴副业”，唱响发展主旋律，彻底改　中。我们做到了既有轰轰烈烈的形式，又　加速推进，实现了时间过半任务过半。　变了过去一穷二白的局面，为提高职工　有实实在在的内容，并以此为载体，进一　——情感激励。管理者是人，管理的　福利待遇创造了条件；另一方面，始终把　步强化公路文化对职工的导向、激励、凝　对象也是人，在管理中，制度是重要的，　维护职工利益作为落实“三个代表”重要　聚、约束和调节功能，增强了职工对工区　但却不是万能的，“权力因素”是必不可　思想和全心全意依靠工人阶级根本方针　的向心力和认同感，培养了职工的集体　少的，但却不是唯一的，必须注入情感因　的具体体现，千方百计创造条件，提高职　主义精神和“以区为家”的思想。　素。直属工区领导们的做法是：走近每一　工的工资水平和生活福利待遇。在工区，　再次，高度重视良好人际关系的培　个职工，通过多种途径，了解职工思想，　该发的工资一天也不推迟，该发的补助　养。每逢“五一”、“十一”、春节等节日，工　掌握职工心理，体察职工需求，根据他们　一分也不克扣，该配备的劳保用品一样　区都要组织丰富多彩的文体活动，让职　的所思、所急，有的放矢地开展思想政治　也不少。每逢职工住院、结婚生育和直系　工在工作之余得到休息，劳逸结合，心情　工作；尊重每一个职工，充分尊重每个职　亲属过世，工区领导都要前去探望和慰　舒畅地投人工作。工区领导经常深入群　工的个性，让职工自己管理自己，创造性　问　每逢职工过生日，工区都要送上生日　众，与职工打成一片，及时解决职工在工　地开展工作。同时，根据不同层次的群　蛋糕，并在板报上写上祝福的话语。每逢　作、学习、生活等方面遇到的困难和问　体，采取不同的教育和引导办法。对班子　节日，工区都要适当发些生活用品，让职　题，化干戈为玉帛，防祸患于未然。在直　成员，严格管理、严格要求、严格监督；对　工的节日过得富裕些、祥和些、愉快些。　属工区，职工彼此之间常爱开小玩笑。谈　党员干部，按照“三个代表”的要求，着力　特别是对一线职工，工区领导更是百般　笑间，思想沟通了，障碍消除了，问题解　加强党性修养；对一般职工，平等对待、　呵护，经常走近他们，问寒问暖，尽力让　决了，距离拉近了。　正面引导；对问题员工，对症下药，“一把　他们生活好、工作好。对默默奉献、成绩　——事业激励。事业上的成就感，有　钥匙开一把锁”；对临时用工，以高度负　突出的先进分子和有功之臣，工区不仅　时比物质奖励更能调动职工的积极性。　责的态度，切实加强教育和管理，使他们　给予相应的政治荣誉，还在工资、福利、　工区一是坚持在职工中广泛开展理想信　“人乡随俗”，按制度办事，用诚实的劳动　进修、学习、休假等方面优先予以照顾。　念教育、宗旨教育、法制教育和职业道德　挣钱。如今在工区，每位职工都能感受到　——环境激励。为充分调动职工的　教育，坚持深入开展各种形式的教育培　组织的关怀和集体的温暖，加上较高的　积极性，漯河市公路局直属工区采取措　训活动，全面提升了职工素质，为职工发　工资待遇和和谐向上的工作环境以及令　施努力协调创造了良好的人际关系和积　挥才干、成就事业奠定了坚实基础。这几　人振奋的目标，全体职工的心紧紧地凝　极向上的工作环境。　年，从工区调走了许多年轻干部，他们走　聚在了一起，他们在各自的岗位上辛勤　首先，大力推进公路文化建设。在弘　出后都成为所到单位的班子成员或业务　工作，努力为公路交通事业做出更大的　扬“团结爱路、拼搏服务”河南公路精神　骨干，但他们原来都是一般职工。是事业　贡献。◇　的同时，坚持结合本单位实际，培养和树　激励他们成才，成才后又去成就更辉煌　立富有本单位特色的价值观念、行业精　的事业。二是不断为集体和个人在事业　交叠与社会　Ｃ　ｍｌＩ　ｃ蚰伽＆Ｓｏｃｉｅ衄Ｉ