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建筑企业施工现场实施6S管理的必要性(原创)

2024-06-06 来源:步旅网
承诺效果不如做出效果!——CTPM华天谋http://www.chinatpm.net/建筑企业施工现场实施6S管理的必要性(原创)

完全推行完整的6S管理目前在国内施工企业中开展的不多,但实施6S管理后,它通过整理、整顿、清扫、安全等基本活动,消除现场施工管理中种种不良现象,并能提高各级员工的业务素养,提高工作效率,彻底改变人们对施工工地脏乱差的印象。除此以外,至少还有以下几个作用:1.有利于减少建筑企业的生产安全事故的发生对于建筑企业而言,施工现场的安全问题一直是困扰建筑企业的一件大事。降低甚至杜绝安全事故发生,是建筑施工企业追求的终极目标之一。实施6S管理可以及时有效地发现施工现场的安全隐患,6S管理一方面可以保障施工人员遵守操作规程,另一方面所有现场生产设备都要定期安检,及时发现存在的问题,提高设备及施工场所的完好率,从而消除安全隐患。6S管理的长期实施,可以培养员工认真负责的工作态度,也能减少安全事故的发生。各种标识的使用,有效地防止了误用、误送,同时,宽敞、明亮的工作环境会让员工从心理上感到愉快,降低事故发生的可能性,为员工工作的顺利进行提供安全保障。可以从消防设施齐全、安全通道无阻塞、方面将安全生产的各项措施落到实处,比如通道上不允许摆放物料,保证了通道的畅通,从而降低安全事故发生的可能性。2.有利于提升建筑企业承建项目的工程质量施工质量是建筑企业的生命,质量管理也是施工现场管理中的关键环节之一。大多数中小施工企业在现场管理中往往片面追求经济效益,忽视施工质量。针对复杂的施工现场,在多工种、多工序作业环境下,常常造成物流不畅、工序矛盾,容易导致工程质量事故的发生。推行6S管理后,一方面,通过整理、整顿、清扫、清洁能够比较顺利的解决施工现场脏乱差的问题,使施工现场环境得到极大改现,提高现场管理秩序、工作效率和职工素养,并能在很大程度上促进节能降耗;另一方面,通过素养能使各个成员遵守规则做事,养成良好习惯,并培养积极主动的精神,从而提高建筑产品的合格率,在这个基础上实现管理制度精细化,工艺质量管理精细化,并且通过严格控制建筑企业内部质量管理,建立严格的质量管理体系,加强对原材料采购、运输、工程招投标、工程施工等过程全方位的监测监控,提升建筑企业的施工质量。3.有利于减少各种浪费,降低施工成本建筑企业实施6S管理的目的之一是减少施工过程的各种浪费。由于管理不善,现场作业过程中往往导致大量材料的浪费。通过整理和整顿把各种闲置材料先进行处理,对必需的各种材料再进行分拣或清理,并对废旧物品进行回收利用,最大程度减少浪费。通过对6S管理的实施,可以提高效率、减少现场浪费、降低不必要的材料浪费,减少寻找物品的浪费,减少工作差错、降低成本。还可以在施工过程中严格控制和清理原材料,由此降低成本、增加企业的利润。4.有利于提高工作效率,顺利实施施工进度进度管理是施工项目按照合同工期顺利完成的保证,是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现,它是项目现场管理中最主要的环节。素养是6S管理中的一项活动内容,它也是6S管理最终要达到的目的。随着6S管理的不断深入,素养的提升从口头落实到行动上,大家会认识到工作不仅要认真、细致、热情,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量。如果能自觉的做到现场环境干净整洁有序,养成很好的工作习惯,同时也树立了新观念、新思想、新习惯,那么会逐渐承诺效果不如做出效果!——CTPM华天谋http://www.chinatpm.net/形成了一种互相促进,共同提高的良好氛围。6S对工作效率的影响在日常的工作中,经常出现的问题是要查找和使用以前的某些图纸、资料、元器件、仪器、仪表等,往往翻箱倒柜,东找西找的找不到,很大一部分时间浪费在寻找上面,使我们的工作效率很难提高上去。6S管理的全面实施可以使我们的工作场地宽敞整洁,大大减少寻找资料和物品的时间,工作效率会得到很大的提高。6S管理要求清理与生产无关的、不必要物品,并移出现场;要求将使用频率较高的物料存放距离工作较近的位置,从而达到节省寻找物料的时间,提高生产效率的目的。5.提升企业的形象项目施工现场是建筑企业的精神面貌、管理面貌、施工面貌集中体现和真实反映。一个文明的施工现场有着重要的社会效益,会赢得很好的社会信誉。中小建筑企业由于实力相对薄弱,其施工现场往往给人脏乱差的印象。这一方面是因为现场的施工工人普遍素质不高,跟他们在生活和施工过程中随意性较大分不开。另一方面是在施工过程中易产生大量的废弃物品,施工企业图省事而随意处置废弃物。当然,除了以上这两方面以外,还主要跟缺乏相关的制度约束有关。实施6S管理的目的是要努力提高施工企业的整体形象,一个整齐、整洁的现场作业环境,井然有序的操作流程,高素养的施工人员,容易增加投资者或合作者的信赖,扩大企业的知名度,使建筑企业在激烈的竞争中占得先机。同时要求人人严格遵守规章制度的习惯和作风,改善员工的精神面貌,使员工在公司工作有尊严和成就感,激发职工的敬业精神,从而对工作尽心尽力,创造更高的效率,提升企业的整体形象。来源:http://www.chinatpm.net/xcgl/4211.html

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