SQE 工作职能

供应商管理工作职能（SQE）

1、 总则（General）：

为了明确及完善SQE的工作职能，确保供应商提供的产品满足和超越公司设定的相关目标；

2、 绩效（Performance）：

2.1 生产线抱怨率（%）； 2.2 供应商出货直通率和不良率 ；

3、 职责（Responsibility）：

3.1 负责制定年度品质目标并协同采购与供应商签订《品质协议书》；

3.2 来料异常时及时联络供应商改善，并指导供应商进行分析，再验证供应商的质量改善有效性； 3.3 掌握供应商的产品、制程上的工程变更，预防不良发生，稳定品质并推动供应商的持续改善； 3.4 对供应商的质量等级进行评定和管理，提高产品质量；

3.5 制定年度审核计划并对供应商进行年度审核，以及跟踪审核问题点改善情况； 3.6 对供应商的品质体系和现场进行不定期检查，以确保制程受控来保证进料品质； 3.7 新产品导入时，参与供应商的制程与产品的确认和持续改善；

4.1 严格按照公司规定进行（新/老）供应商的评审工作；

4.2 对供应商定期进行包括质量，环境，从体系和生产现场对供应商进行指导改进； 4.3 对供应商相关人员进行统计方法和制程控制的培训，并推进体系工作； 4.4 对存有品质问题的模具,与模具中心商讨确定模具的改善方案；

4.5 在改善模具过程中出现困难时,及时与模具中心进行探讨、研究改善方案；

4.6 确认供应商回复的《8D》是否是有效的分析不良原因，并采取有效的改善措施,必要时现场确认； 4.7 持续追踪和确认供应商审核不良问题的改善状态，并将其结果录入到“改善计划表”表格中； 4.8 主导召开改善会议或现场审核品质最差的供应商(每月或每季度) ；

4.9 当供应商不能达到Churod的品质要求且不能有效的执行改善时，SQE向采购建议终止交易。

制定： 审核： 承认：

3.8 与采购等相关部门对潜在或新供应商进行开发认证;

4、 改进计划（Improvement plan）：