浅谈管理会计与财务会计的相融

企业天地　ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　ＲＥＳＥＡＲＣＨ　１０．１３９９９￣．ｅｎｋｉ．ｓｃｙｊ．２０１５．０７．０２３　浅谈管理会计与财务会计的相融　◇王天一　摘要：在现代企业经营管理过程中，会计体系的完整性及　联系，主要体现在下列几个方面：　重要性已受到了企业管理者的认可。但是管理会计和财务会　第一，管理会计主要对企业内部决策管理层。提供企业者　计这两个概念及其内涵。在管理者的理念中还是比较陌生的。　所需的信息；财务会计主要对外部信息需求者，向外提供报告　从现实角度审视管理会计与财务会计，两者也不是那样的泾　信息。但是，两者都是以提高企业经济为目的，正确记录、分析　渭分明，因此，企业管理者的陌生意识也就是很自然的现象。　企业的经营活动，对企业中的价值过程进行监督和控制。　本文从管理会计与财务会计的联系与区别进行分析。提出两　第二，财务会计的对象是企业已发生的、过去的生产经营　者融合对企业管理的重要性。浅析将两者相融合的措施。　情况，反映经济活动主体的全部经济活动状况。是一种“报账　关键词：管理会计：财务会计：融合　型会计”；而管理会计则是对财务会计反映的状况进行再加　工，反映出现在和未来的经济活动的预期状况，具有前瞻性。　管理会计与财务会计从广义上来看，同属一个会计体系，　属于“经营型会计”；但两者都是以物资运动和价值运动为基　具有一定的共性。但随着社会的发展，它们从原始的会计活动　础进行信息的采集，体现企业社会生产关系的生产过程。　中分离出来，两者之间的内涵、外延出现了分化，使得两者进　第三，财务会计在核算过程中，有着固定的原则和标准，　行了技术分工，但本质同一，最终目标一致，而且在企业生产　企业必须遵守特定主体的规定，受到法律、法规的约束，如《企　经营管理中相互辅助，职能耦合。　业会计准则》和行业统一会计制度等，向有关部门提交财务报　一、管理会计与财务会计的内涵　告；管理会计则作为企业内部的活动反映，不受会计准则、会　在企业会计活动中，财务会计是企业管理的重要环节，掌　计制度及法律法规的限制，可以根据企业的实际情况，采取有　握着企业的经济命脉。财务会计沿用了传统的会计模式进行核　助于企业的改进管理，提高企业效率为宗旨的方式，灵活地应　算￣ｘｌ　ｌ／的经营活动。对会计主体发生的交易和事项进行确认、　用预测学、控制论等管理理论，进行随时调整，提交适应的报　计量和记录，最终形成财务报告，故俗称为“传统会计”。主要侧　告格式和标准。但两者的最终目标是一致的，都是为现代企业　重对企业的投资人、债权人及政府部门等利益主体，提供相关　会计服务，共同为企业内部经营管理目标，满足外部及各利益　企业的财务状况及经营能力等信息。对企业经营活动的资金走　相关者的要求。　向起着监督和管理作用，在企业管理中的地位非同小可。　三、管理会计和财务会计融合的必然性　管理会计是以企业内部会计管理为主，通过信息的确认、　在会计体系中。财务会计与管理会计共同组成了一个耦　计量、分析等过程，对企业内部资金的管理和监督进行严格把　合的开放系统，财务会计与管理会计相辅相成，密切相连，财　控。最终为企业决策者及相关部门负责人提供出重要的参考　务会计是基础，会计质量是管理会计分析的重要保证。财务会　数据，达到企业组织目标的实现、组织文化的形成。因此，有着　计发展到一定的阶段，要管理会计进行提升，只有准确和广泛　“内部报告会计”之称。具有指导企业决策者、部门负责人等规　的财务会计数据，才能使管理会计所采用的多种科学理论和　划经济活动，实现内部资金的有效管理和控制，企业价值的高　方法。加工的数据信息得以全面、高质地反馈企业的经营过　效创造及价值的合理维护的功能。　程。因此，将企业中管理会计与财务会计整合为体系，两者相　二、管理会计与财务会计的异同点及相互关系　互渗透，对财务会计数据进行预测分析、决策分析等管理会计　在企业会计领域中，管理会计和财务会计作为两个不同　手段，在改进企业经营管理，提高组织中的管理效率，实现企　的分支，在实践过程中，是不可分割的，两者具有十分密切的　业价值最大化，都有着积极的帮助。面对现代企业管理的总体　４７　企业天地　ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　ＲＥＳＥＡＲＣＨ　要求，内外配合、互相反馈，共同反映企业的财务状况，实现会　应关系。　计最原始和终极的目标，管理会计与财务会计大融合，是社会　的结果。是企业管理的核心和重点。　四、管理会计与财务会计的相融措施分析　３．管理会计与财务会计都生成了一系列反映企业经营活　企业经营成果效益，不仅供内部人员使用，而且向外部人员传　递的会计信息，包含交叉了许多的内部资料，比如：现在的上　经济形势发展的趋势，也是时代的要求，是会计活动向外延展　动的信息，交叉构成了企业的对外报告和对内报告。显示出的　为了使财务会计制度更加完善和管理会计的发展，建立　市公司，年报中所披露的董事会报告、监事会报告以及企业的　一种全能的企业管理控制系统，为企业和社会提供的会计信　治理结构等信息，本质上应属于企业的内部管理性的信息，现　息更加的真实完整，财务会计与管理会计的融合步伐已经加　在也被外部人员所获取。内部的两张报表也扩大了内容，利润　表也向综合收益表方向转化，原有的单纯财务报表，增加了非　快。无法割裂地发挥着它们的作用。　（一）构建财务会计与管理会计的融合模型，保证信息输　入的融合　在现代信息技术迅速发展的时代，互联网技术为两者的　融合提供了强有力的平台。通过网络信息技术对企业的原始　数据信息进行及时的采集，并把这些数据传递到相关部门进　行合并、加工、整理，有效地、及时地满足各方的需求，具体可　以通过建立原始信息目录清单、设置共用的会计凭证模板，将　财务会计方面的各类报表，诸如：资产负债表、利润表、现金流　量表等，计算公式及相应提示设计在数据库管理系统中，便于　财务会计和管理会计在会计数据库中自由取数，建立各自对　应的处理报表。目前，我国在软件设计中。ＥＲＰ管理系统实现　了会计一体化，产销一条龙的操作，财务会计与管理会计的融　合得到了加强。　（二）财务会计与管理会计融合在企业供、产、销过程中的　具体运用．体现生产控制过程的融合　１．在企业经营活动中，财务会计与管理会计主要通过企业　运用的各类会计工具的沟通作用来实现融合。从供应链开始，　到产品的销售资金回笼，直到出示财务报表，体现财务会计的　过程，为企业未来的经营活动提供了明确、具体的依据，便于　管理会计为企业未来的经济预算、经营绩效进行规划和考核。　形成两种会计活动回路循环的路线：计划一控制一反馈一考核。　２．值得强调的是，财务会计与管理会计的融合，在成本控　制核算方面，两者的成本考虑因素不尽相同。财务会计是据实　反映生产过程中的生产材料、制造费用和人工费用等在产品　中的分配，以此确认产品的成本价值。管理会计的成本计算则　采用作业成本计算法。　（１）建立产品品种编码表和成本动因编码表。这种编码　制，可以有效地将管理会计与财务会计的数据对应起来。在数　据库中，对各类产品品种进行规律性的编码，根据成本动因态　势，勾勒出产品与作业的对应关系。　（２）分部门、分项目地与成本库的成本核算数据产生对应　关系，形成一个成本库编码表。财务会计成本类科目必须按照　会计准则的要求设置，在辅助生产成本和制造费用下设的明　细与管理会计中作业成本间必须建立相应的联系，可以通过　作业成本下设一级、二级科目、或者过渡科目的设置，形成对　财务信息的项目，丰富了财务报表的内容，使财务会计的标准　上了一个台阶。　４．企业管理者对企业的经营业绩、员工的绩效考核指标，　实施一系列的内部控制数据，对企业的风险管理进行有效地　防范，这些都与财务数据相关。管理层、投资者对企业进行评　估及估值的参考资料，企业员工也需要从会计信息中了解其　薪酬受影响的情况。因此，财务信息的重要性被管理者等相关　人员的关注度都是有增无减的。这促使管理会计与财务会计　交叉，两者的界限不会那么绝对明显，相互融合的程度越来越　高。　（三）实现全面预算管理，抓好预算编制与控制的各个环　节，扩大两者的融合度　在企业的内部管理过程中，管理会计和财务会计都是相　互结合在一起，混合使用的，具有较强的内在契合性，管理会　计也贯穿了企业整个价值链的环节，为企业的目标战略执行　情况起着监督、调整业务活动的作用。全面地预算管理，渗透　了企业的销售、生产、成本等各个预算模块，与收入、费用、资　产与财务需要合为一体，是一种企业全过程、全方位及全员参　与的管理模式，推动现代企业贯彻落实经营战略的一种管理　工具，将各种关键问题在一个体系中进行评价、控制和解决的　有力手段，最大限度地保持横向、纵向之间、部门与部门之间　的信息沟通，使管理会计与财务会计的信息更加的准确及时。　１．预算编制中的融合。在财务预算报表编制过程中，通过　对企业制订生产产量、各项成本以及现金收支等方面的预算，　归集数据的逻辑与编制实际的财务报表的流程相一致，按统　的计量标准，经济事项的确认，由财务人员按照财务会计准　则的要求进行归纳，并综合考虑企业利润目标及销售预计方　案的编制，形成预期的企业资产、负债和现金流量。最终编制　预计利润表、资产负债表和现金流量表。使企业管理层对企业　未来的财务状况和经营成果做到心中有数，并对经营过程中　的目标控制加以有效管理。　２．预算控制环节的融合。要达到企业的全面预算管理控制　的效果，不仅要编制合理的财务预测，而且要建立与之相匹配　的完整的预算控制制度，形成一个多环节的联合体系，实施　“计划一控制一反馈一考核”的持续改进循环，建立各项指标　企业天地　ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　ＲＥＳＥＡＲＣＨ　图　１０．１３９９９／ｊ．ｃｎｋｉ．ｓｃｙｊ．２０１５．０７．０２４　企业年金在中小企业实施的障碍分析及对策　◇张文璇　摘要：企业年金作为我国社会保障体系中的一项重要内　容．其实施情况值得广泛关注。本文阐述了我国企业年金的发　展历程及企业年金在中小企业中的实施现状，重点从国家政　策、企业、员工三个角度分析了中小企业实施企业年金的困难　生活水平等方面发挥了重要作用。鉴于此，中小企业在应对我　国人口老龄化和完善养老保障体系的进程中应该承担起应有　的社会责任，积极参与企业年金计划，不但要保障职工基本生　活水平，也要为职工过上富足的老年生活谋福利。　和障碍．并提出一些解决意见和建议。　关键词：企业年金；中小企业；发展障碍；解决措施　然而．我国企业年金制度在经过多年的发展后仍然处于　探索阶段。总体上看，企业年金规模小、覆盖面窄、参与者分布　不均、替代率低。而占企业总数９９％以上的中小企业的年金发　一、企业年金在中小企业的发展现状　展更为缓慢。２０１３年的调查显示，全国仅５万多家企业建立了　　企业年金作为我国养老保险体系中的重要一环，是城镇　企业年金，覆盖人数仅占参加基本养老保险职工人数的６％。企业职工养老保险体系的三大支柱之一。它的产生是社会经　而在建立企业年金的企业中，有六成为国有企业，中小企业简　济发展的产物，是在人口老龄化背景下应运而生的。　我国企业年金的发展历程大致分为以下几个阶段：１９９１　年，国务院出台了《关于企业职工养老保险制度改革的决定》，　提倡、鼓励企业建立补充养老保险制度。２０００年，企业补充养　老保险更名为企业年金，是企业在国家有关政策和法规指导　休之后的一定时间内能按年度或月度获得一定数额养老金的　直就是凤毛麟角。如果企业年金在中小企业长期得不到推行，　那么２０１５年年初颁布的机关事业单位人员与企业职工的养　老金并轨的方案就无法真正实现其目标，养老金在不同人群　的公平性就无法得到保障。因此，如何使企业年金在中小企业　中得以推行，对于提高养老保险体系的效率、保障养老体系的　二、企业年金在中小企业实施的障碍分析　　下。根据自身经营状况和发展需要而建立的、旨在使职工在退　公平性有着重要作用。退休收人保障制度，属于政府鼓励的非盈利性、自愿的企业行　法》、《企业年金基金管理试行办法》等政策法规，确立了企业　年金制度的基本框架，这也标志着我国企业年金制度正式走　上舞台。　要在中小企业中推行企业年金计划，首先应分析其障碍　（一）国家政策原因　　为。２００４年４月以来，有关部门相继颁布了《企业年金试行办　因素。以下从三个层面进行分析论述：１．我国《企业年金试行办法》第三条规定：“符合下列条件　的企业．可以建立企业年金：①依法参加基本养老保险并履行　③已建立集体协商机　改革开放以来，我国中小企业已成为国民经济的重要组　缴费义务；②具有相应的经济负担能力；成部分，在促进就业、保持社会稳定、拉动经济增长、提高人民　制。”中小企业的经济能力并不强，建立集体协商机制的更不　的勾稽关系，对各项预算考评指标进行量化，倘若计划数与实　际数据偏差较大，要及时关注并调整。必须保证预算与战略、　预算与奖惩制度、预算与预算动因之间，有着密切的逻辑关　系，真正实现预算对企业前进的推动作用。　五、结语　参考文献：　［１】李玉丰，王爱群．管理会计与财务会计的融合——基于会计　价值评价的视角Ｕ］．长春大学学报，２ｏ１２（ｏ５）．　【２】马颖徽．财务会计与管理会计的融合Ｕ】．黑龙江科技信息，　２０１３（１３）．　在遵循会计准则的前提下。实现管理会计与财务会计的　融合，是企业管理会计活动的核心和重点，它有利于建立企业　战略与财务绩效之间的逻辑关系，充分发挥会计的管理职能，　使企业向战略目标快速地靠拢，为提高企业的经济效益做出　应有的贡献。　【３】程艳．新形势下财务会计与管理会计的融合Ⅱ】．财会研究，　２０１１（０２１．　（作者单位：河南机电职业学院）　４９