仓储物流部主管岗位说明书1

直接上级 制订岗位 仓储物流部主管岗位说明书

岗位代码 职 等 部门经理 人力行政部 直接下级 核准岗位 库管员、信息、司机 总经理 生效日期 岗位名称 仓储物流部主管 所属部门 仓储物流部 本职工作：负责公司商品、物资、物流管理工作 主要职责 1． 组织贯彻执行企业各项管理规章制度； 工作标准 1.1 按公司要求及时组织制度的宣贯，执行有力到位，无违纪行为现象； 2.1 每月25日前报本月工作总结，28日报下月工作计划，无拖延现象工作目标切实可行、工作计划周密完整，组织实施有实效； 3.1 规章制度、工作程序切合实际情况，可操作性强； 3.2 制度及流程的日常督导、检查工作； 4.1 按照仓库制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作； 4.2 负责对仓储人员工作的协助、监督和指导； 4.3 仓位管理：设计仓位，货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷； 4.4 验收入库：依据进货单进货验收，按实收数按仓位入仓。差异在一个工作日给商品回复、确认； 4.5 配货出仓：根据商品部的配货单及时、准确配货，严格覆行出库手续； 4.6 退仓管理：依据各店场退货单，进行退仓，验收合格后入仓，影响二次销售的商品退回店场并回复商品部，由商品部按规定进行处理； 4.7 退厂管理：依据商品部的退厂通知单，进行商品整理，经商品部确认后退厂； 4.8 商品代码管理：商品代码的组织工作、审核； 4.9 严格执行各项安全管理制度，组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作； 4.10确保仓库和物资的安全，指导货物正确码放，保持库容整洁； ５．组织建立健全管理报表，登记库存数量帐，编报库存月报； 5.1 组织部门及时向有关部门（财务、销售）传递信息和定期对账，每月30日前向财务部报表； ２．制订个人年度、月度工作目标和工作计划及预算，呈批后组织实施； ３．协助部门经理组织制订本部门的规章制度和工作流程，呈批后组织实施； ４．组织执行库房的日常管理工作，完成部门各项工作； 6. 组织库房盘点； 6.1 每月31日组织按时进行盘点工作，做到账账相符，账实相符，核对盘点差异，并向财务部提交差异处理方案，3日前出具盘点表交财务部； 7. 负责与司机沟通提取配送具体工作事宜； 7.1 协助经理组织物流管理工作，安排司机进行货物提取、配送运输工作； 9.1 组织执行各项工作，按时落实，无延迟现象，公司各项工作达标率90%以上； 9.2 组织部门团队建设及文化建设，关心所属下级的思想和生活，提高工作效能和服务质量； 9.3 协调、督促、检查本部各岗位工作和各岗位职责落实的情况； 9．协助经理进行本部门团队建设 10.1 注意日常业绩资料的整理，在年终总结（或上级领导安排时）向上级述职；对上级领10．参加公司培训，定期向部门经理述职；及时复命；导安排的工作在结束后及时复命； 以及工作日志的管理； 10.1 定期检查下属工作日志，并与每周日前，将所属员工工作日志上报上级领导； 11．完成领导交办的其它工作。 二、任职资格 性别要求： 不限 年龄要求： 30岁以上 工作经验： 五年以上 专业要求： 仓储、物流管理等相关专业均可 英语水平： 不限 计算机水平：熟练 学历要求： 大专以上 相关要求： 1、有3年以上相关工作经验； 2、有较强的的沟通、协调、组织能力。 3、具备较强的综合管理能力，具有团队协作精神。 部门经理（签字）： 总经理（签字）：

11.1 按要求及时完成。