工作总结
矿领导:
机电队2019年在矿党政的正确领导下,在兄弟单位的鼎力支持下,结合矿领导的相关要求及各级(上级)部门的相关要求,机电队在2019年安全质量标准化主要做了以下工作: 一、职工安全教育培训工作
1、在矿培训部门的帮助下,全队对在岗职工全部进行了安全知识培训,岗位操作技能培训,特殊工种持证培训,管理人员持证培训等,培训率达到100%。
2、全队各班组利用班前会对2019年上级下发的各类文件进行了学习,分工种对岗位操作规程进行了学习。
3、利用安全大课(全年总计开展了31次),开展了警示教育影像观看,并开展了大讨论活动,利用安全大课请矿专家组成员为职工讲解安全生产技术知识,应知应会,手指口述及职工行为规范等知识,矿分管领导及包保组成员传达公司及矿安全生产形势及国家的方针政策。
4、队党、政、安全、技术开展与“三违”人员谈心活动,每月末利用下午时间,集中把当月“三违”人员集合在队会议室进行谈心帮教。
二、安全管理工作
1、2019年年初,全队党政组织安全、生产、技术及各班组长、
生产骨干对全队的安全生产管理制度进行了修改和完善,做到了各工种,各岗位管理制度、岗位责任制、操作规程齐全,可操作性强。并对分管队干的分管责任进行了明确,包保班组分工。
2、施工现场做到了班班有队干现场跟班,对双休日、节假日、中夜班执行队干双跟班制度,确保矿重点工程顺利完成,并确保了全队的安全工作。
3、队党政、安全开展岗位突击安全查岗工作,全年共计查岗80余次,累计查处“三违”人员82人次。
4、年末检修工作早计划、早安排、早落实,在确保安全的前提下,圆满地完成了各项任务。 三、质量标准化工作
1、2019年年初,机电队对自己所管辖的20个固定场所的标准化整治工作制定了逐月治理规划,并有序地开展工作,对矿领导及相关部门安排的标准化治理工程进行了积极地组织安排落实并圆满地完成。对计划外的标准化治理工程全年累计完成83项。2019年对主扇机房、压风机房、车间厂房、+1400m排矸水泵房、干坝塘地面配电所等进行了美化、亮化工作,在完成各项标准化治理工作的同时有力地促进了安全生产工作的有序开展。
2、按集团公司及矿文件精神,认真开展“机运专项整治”活动,公司季度达标检查活动。
3、全队干部职工积极参与迎接各级各类安全、质量标准化检查工作。
四、工作中的不足
1、2019年9月5日车间厂房在检修综掘机起吊部件的时候,发生了一起挤手轻伤事故,这起轻伤事故发生,给全队安全工作带来了压力的同时,也给我们安全管理工作敲响了警钟。
2、质量标准化工作,标准掌握不规范,对标对表执行还有差距。 3、零散作业人员的安全管理有欠缺,碰手碰脚的现象还时有发生。 4、对“三违”人员的处罚中有碍于情面的现象。
2019年机电队的安全工作,在全队干部职工的共同努力下取得了较好的效果。质量标准化工作得到了各级领导及部门的认可,但是我们也能够清醒地认识到我们工作中的不足之处和管理工作中存在的问题,在2020年的工作中,我们将取长补短,团结协作,以党的十九届四中全会精神为动力,以发展不能牺牲人的生命为代价的红线意识,加强合作,确保2020年机电队在安全、质量标准化工作中取得更好的成绩。
机 电 队 2019年12月23日
机电队2020年安全质量标准化规划 一、安全工作
1、继续以十九届四中全会精神为指引,坚持安全“红线、底线”意识。
2、继续完善各项安全管理制度、办法,确保全队安全工作。 3、强化大型设备的日常管理,确保矿井供风、供水、供电的安全可靠。
4、强化干部职工的安全培训教育工作。
5、加强矿下达的重点工程、零散从业人员的现场管理。 二、质量标准化工作
1、在2019年标准化治理工作的基础上,统筹安排2020年标准化治理工作。
2、认真开展对标对表的治理工作,完善标准化治理工作中的不足。
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