竞选意向书
--校学生会传媒中心xxx
目录
一、 自我介绍 .................................... 1 二、 竞选原因 .................................... 3 三、 竞选职位认识 ................................ 4 四、 将来的工作方向 .............................. 5 五、 竞选态度 ................................... 10
采编部孟诗大 校学生会竞选意向书
一、 自我介绍
尊敬的各位老师，亲爱的各位师兄师姐以及在座的各位同事！
大家早上好！
我叫xxx，我来自通信学院x通信x班，是校学生会传媒中心网络部的一名干事。我竞选的职位是校学生会副主席一职。
今天，我本着“服务、发展”之目的走上这个演讲台.一是满怀热情，本着更好地服务于同学，以尽学院管理“桥梁”、“纽带”之责，二是为了借助学生会这个灵光舞台广泛吸纳大家的批评意见以发展自我，完善自我。希望靠能力为自己的青春留下一个富有纪念意义的足迹。一位哲人说过，命定的局限尽可永在，不屈的挑战不可须臾或缺。
之所以说靠能力，源自于我这两年来的学生会生活。在学生会两年的工作生活中，我深深地体味到了作为学生会一员应有的品格——正直、理性、顽强。从中练就了我良好的团队协作精神。
之所以说靠能力，源自于我这两年来在学院练就的为人品格。我觉得作为一个学生干部，除了正气、才气以外，具有雅量和气度的“大气”也尤为重要。正所谓“海纳百川，有容乃大”。宽容和包容是一个学生干部必要的气度和涵养，是自身素质的重要组成部分。 正是丰富的学生会工作经验给了我今天上台的自信
除此而外，还有情感的力量。过去两年的学生会经历使我对这个组织产生了深厚的感情，并且让我留恋难舍，我在这里倾注了很多，也收获了很多。我今天之所以站在这里，目的只有一个，就是想通过自己的辛勤的努力和认真的服务，继续为我深爱的学校以及亲爱的同学们再做一些自己力所能及事情。希望我的热情和真诚能够为大家所理解！
何谓“副”，“辅佐”也，我参加学生会副主席职位的竞争，我认为自己不仅具有担任学生会副主席的素质和才能，而且有能力辅佐主席开展工作。至于如何开展工作我有如下设想;
一是坚持“理念先行，思想引领”的原则
我们不愿意做一个头脑简单，四肢发达的动物一样的人，只有将我们的思想道德水平提到一定的高度，才能充分发挥学生会组织先进性与群众性相统一的独特优势，始终坚持用先进的理论引导同学，使广大同学提高思想觉悟，树立远大理想和正确的人生观，以此推动良性发展。
二是要坚信“积力所举无不胜，众智所为无不成”的信念
如果把学生会比喻为一片汪洋大海，那么我们每个人的才华、力量，便是大海中的每一滴水。只有聚滴水才可以使大海波涛汹涌，气吞日月，才可以使学生会显示出无与伦比的集体力量。这就需要加强部与部之间的联系与合作，使得各项工作协调配合，团结一心，提高学生委员的凝聚力，增强学生会的集体力量。
三是在工作中努力发扬“自我教育，自我服务、自我管理，自我批评”的“四自”精神。
作为学生集体的核心与骨干力量，我们必须处处严格要求自己，在学习生活中起好模范带头作用，树新风、扬正气，以正确的思想理论为指导，提高自己的工作水平，改进自己的工作方法，真正做到为全校同学服务，以尽“桥梁”“纽
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带”之责。
四是加强学生会自身建设，树立学生会完美形象。要特别加强学生会的服务和管理职能。学生会工作的好坏源于是否急同学之所急，是否能让广大的同学得到更多的实惠。学生会的工作的核心宗旨就是“服务同学”。为了这个宗旨，学生会的成员一直在努力的工作。为此，我将一如既往，再接再厉，努力让学生会真正成为让同学们广泛认可的自己的组织。
说了这么多我想都可以归结为一个“和”字。天地和，当万物兴。 我觉得我能走到今天，得力于大家对我的信任和支持。在座的每一位都可以说是大浪淘沙淘出的精英，是众多优秀代表中选出的精华。俗话说“没有最好，只有更好”，而我就是想争做更好的那一个。今天的我会以曾经的成绩作为基础，以“做领导的助手，做师生的桥梁，做学生的挚友”为目标。围绕学校中心任务，及时认真地开展工作，为学生会更好、更顺利、更有成效地做好工作。
如果用数字来形容，从明天起，我的一切将归为“0\"。我需要这样的“0”。正是有这个新的起点，我将以一个更加完美的姿态展示在你们面前。正是有这样新的起点，我会让你们看到一个从“0”到“1”的飞跃！正是有这个新的起点，让我们彼此心手相连，共同走下去。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
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二、 竞选原因
校学生会是由学生组成的一支为同学服务的强有力的团队，在学校管理中起很大的作用，在同学中间也有不小的反响。加入校学生会不仅能很好的锻炼自己，更好地体现自己的个人价值，还能贯彻“起源于学生，服务于学生”的宗旨，有利于自己的成长和发展。
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三、 竞争职位的认识
竞争职位的认识校学生会副主席 主要应负责任
1、根据学校党、政、团的指示部署、制订学生会工作计划并组织落实。 2、定期召开学生会例会协调学生会各部门工作促进学生会内部团结从而促进学生会自身建设和思想政治工作的开展。
3、及时准确地向院有关部门反映学生的问题和建议定期向校学生处、团委汇报学生的学习、工作和思想状况
4、及时向上级部门反映学生的意见和建议定期向学校党、政、团领导汇报学生会工作。
5、整个学生会工作的整体规划和统筹安排 6、负责各部通知的传递和公布
7、根据学生会主席团提议对学生会重大事情进行讨论并作出决定 8、协助并监督学生会各部门的工作开展。 9、负责主席团成员实行分管制 每位主席分管两或三个部门并确保这几个部门的工作顺利开展
10、集思广益积极引导学生会内部的改革与创新工作
11、制定学生会人员编制组织学生会干部的选拔、培训、分配任务、考核等并采取相关激励惩罚措施完善学生会内部管理。
12、负责学生会委员候选人的考察、鉴定以及向委员会提名增补等 13、负责学生会后备干部的考察培养并于学期末写出各位委员的工作鉴定 14、组织安排学生会各项工作及重大活动并做好工作总结、评比、表彰等工作。指导、分配学生会各部门的工作,并对工作进程进行监督。
15、对学生会成员的任免权、奖惩权对学生会重大活动的决策权对学生会内部工作的指导权、监督权、检查权对活动质量的考核评价权。
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四、 将来的工作方向
一
、政治方向
如果自你的思想政治都存在着问题 所以我要进一步完善自己
提高自
一个领导人的思想政治尤为重要而你当个领导人又如何叫他人来信服你己各方面的素质
要进一步提高自己的工作热情
要进一步提高责任心要进一步的广纳贤言
以饱满的热情和积极的心
锐意进取
态去对待每一件事情虚心地向别人学习接受
在工作中大胆创新做到有错就改
有好的意见就
真正
同时坚持自己的原则。 我将以“奉献校园
代表同学们行使合法权益
服务同学”为宗旨
做到为同学们服务 为校园的建设尽心尽力。在
决不以公谋私。努
学生会利益前我们坚持以学校、大多数同学的利益为重力把学生会打造成一个学生自己管理自己的团体。
高度自治
体现学生主人翁精神
二、管理方式
现状：在班级管理中一直以来存在着较大的差异。很多时候班级管理的好坏直接取决于班长和管理干部个人素养。但是往往在大一刚建立班级的时候很多班长完全没有管理经验可寻。虽然现在有申请带班制度干部并不是班长
也只有完全根据个人经验传达思想。因此
但许多系上
其中所存在的缺
陷和波动性很大。 方法管理制度
我们需要一套完善的、具有实践参考意义的班级
形成系统的资料管理有方法可寻。
推荐到每
将各个班优秀的方法记录在案
有明确目标
一个班让每一届的新班级
三、协调方法
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现状：我院一直坚持学生管理学生的发展模式系运作的发动机
学生会各部部门作为工管
在日常管理中起着及其重要的作用。但是从个人观点来看
互相之间的缺乏交流与了解学的现
职能重叠。这一方面造
我系学生会各部门存在着工作相对独立状。同时生团体结构过于纷繁复杂成了一些部门过于繁忙会整体的发展
导致分工不均
另一方面造成了有的部门闲置。这样不仅不利于学生
1、曾近各
同时对于学生会的团结也会有一定影响。 方法
可根据各个部门需要
个部门之间的交流和学习对系上干事进行特长培养。
系上各个部门可排几
如系上许多部门对自己干事画板报的技术不是很满意
名干事到宣传部进行海报和黑板字的学习。青志部可组织系上干事干部进行一次青志活动增加我们的服务意识。活动部、体育也可为我们搞一次大型比赛曾进各个部门的团队意识等。 学生会主席团要起好部门之间组织协调的作用
把各个部门之间的职能统筹管理
避免各个部门过于独立
处理问题
通过干部例
会及时听取各部门的计划安排及时发现问题并反馈给老师。在
部门之间难免存在的一些利益冲突时到共赢的情况时
应该积极调节争取互利共赢。在达不
也应果断的以大局利益为重.
四、人际交往
在学院学生会部门的大多
现状：由于自己属于比较活跃的人。平时也爱与别人交往里面属于人际交往比较广的。每个部门都有认识和比较熟悉的人干事都多少对我都有所认识
在大一的班级里班长和班级里的部分班委大多
组织起来也
认识。 在平时活动组织中用于各部门干事个班委认识的人多点比较好开展
对于其他学院的学生
平时接近的比较少
对于人际方面没有
本学院这样的理想高的。
这样对于跨系之间的相处还是存在弊端的还是有介于提
五 、工作预策
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[一]、组织建设
1. 强化部门所有成员的责任意识,在新学期活动的同时,也要完成部门成员的心态调整,并与他们沟通,积极了解他们思想动态。
2. 纪律、早操、卫生、夜不归宿等检查这是我们必不可少的一项工作。在检查过程中
认真对待在统计过程中细心严谨。
我们是一个大集体
需要我们
分部我们
3. 学生会各个部门保持密切联系
不分家有事一起做。我会积极配合在劳动中
积极参加。在互相帮助、共同努力中创造化学与生物学院的美好未来。
、常规检查
我们应该
[二]
常规检查作为我们学生会每必做的重要的工作之一吸取上学期的经验
积极努力的把工作做好
我们学院以系为单位
让他们把检
每个系都合理安排好人员查内容汇报上来
并且鼓励他们认真工作
然后每个星期来部门会议在会议中把检查中出
现的一些情况进行讨论和落实。
[三]
生
、开学迎新生 在学期的工作重点就在与大一迎新
到时会
在大一刚来到陌生的大学对学校的规章制度不太了解
协调学生会所有部门一起来组织和管理新生的到来!
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[四] 、 干事招聘
干事招聘为干部上任后做得第一件事，新学期的开始招聘的对象主要来自刚到校的新生，我们可以把招聘新干事的方向定为三个：一是面向对部门工作感兴趣的同学；二是面向各学院采编部推荐的同学；三是面向部门工作于所在专业对口的同学。比如：第一个方向我们可以采用老办法，在学校中心广场招人。或者向各学院班级发出选宣传；第二各方向我们可以向各学院院学生部部长联络，请求他们推荐人才；第三个方向我们可以对专业对口的班级重点宣传，像设计部我们可以把重点放在动画学院、媒体学院、艺设学院，网络信息部我们可以把重点放在电信学院，我们可以把重点放在各个学院院学生会。
[五] 、干事培训
传媒中心由三个部门组成：采编部、设计部、网络信息部 采编部负责采访校内大小新闻，出版《深职互动》、《深职青年》等刊物。设计部负责设计好报，管理宣传栏。网络信息部负责的是维护学生会网站。三个部门共同点在于同样需要一定的技术 。培训干事会成为干事招聘后的重点。
08届的干事培训做得不尽人意，把所有干事召集起来集体培训效果不如一对一单独培训，但后者须大量人力和时间才能完成。我认为我们可以把需要培训的干事进行分批处理，每批3~5人。培训时间为一个星期，当个星期规定好培训时间，第一批由干部对干事进行培训，接下来第二批为上次培训的干事对这次培训的干事进行培训，如此循环。每次培训我们都会相同的作业，培训结束后干事的作业将作为优秀干事的评价标准之一。
[六] 、网络信息部关于校学生会网站的推广
校学生会网站至今仍没有很好的得到推广，原因在于与校方老师沟通不足以及网站上没有更多创新的元素。与老师沟通方面仍然侧重于经费资源问题上，而网站创新方面我们可以在原有的校学生会网站上开发一个校学生会人员平台，平台上可以让干事们登陆，然后提交申请表、感想等书面文件，也可以提其自己对
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学生会的意见于不满，还可以在平台上对干部进行评价，这可以成为评优秀干部9
的评分标准之一。
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五、 竞选态度
态度决定一切。我是一个认真的人，敏于行而讷于言，希望得到朋友们的支持。
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