施工组织设计

淞江路为苏州工业园区内一条东西向主干道，西起星湖街，东至金堰路，施工起点桩号为K0+019.701，东至华新路交叉口西侧，北半幅桩号为K0+795，南半幅终点桩号为K0+820。原老雨水管道保留利用，局部变形破损段需翻建，现状雨水管道位于非机动车道下（交叉口渠化段，雨水管位于机非分隔带下），管中心距离道路中心线约16.3米。

第二节 排水工程

一、基槽开挖

施工前组织现场有关管理人员、班组长进行技术交底，熟悉施工设计图纸及有关的施工规范及施工验收规程。基槽开挖前必须用管线探测仪探测地下管线，如经发现，应立即报告监理工程师。施测前施工员应先校核施工图纸，校核测量仪器，详细了解由建设单位提供的控制点和水准点以及在图纸上的点位，根据施工地段的地形地物，确定测量方法，制定施测方案，确保测量的精度。

本标段排水基坑的开挖将在场地平整之后进行，在排水管安放完成基坑回填以后，才继续完成路基的填筑。基坑开挖前，需按路基处理要求，地基达到要求密实度后，方可开始施工。基坑的开挖宽度，必须考虑下面工序的工作宽度。由于基坑的开挖深度较浅，故采用放坡开挖。沟槽深度1.5米以上或开挖出土质较差施工段，须考虑基坑的支护方案。基坑的开挖以机械施工为主，对排水管埋深较浅地段，施工辅助以人工开挖。

对须采用支护开挖地段，支护板桩采用木板，板桩施工应紧贴坑壁排插，保持坑壁的平整。支护上端设有横撑，板桩下端埋入土中不少于30cm。遇因装管或砌筑的需要须将横撑转换，则必须依照先撑后拆的原则逐步转换，并要在有经验的技术人员指导下进行，基坑支护派人经常检查 。

施工中应防止地面水流入坑内造成局部塌方，逢有雨时若不能立即进行下一工序时，基底应预留设计高程以上20cm左右一层不挖，待下一道工序施工前方予挖除，以避免超挖扰动坑底土基。如已经超挖，不许填土了事，必须用碎石:砂(2:1)或石粉回填压实。挖出土方不得就坑边堆放，堆土应远离基坑边线1.5m以外，堆放高度不宜超过1.5m。若因场内交通、环境要求或施工操作的需要，基坑两侧不能堆土时，应在适当地点另选堆土位置，并应做到随挖随运。对挖出的烂泥、淤土应立即用车运走，以免阻占施工场地，影响现场文明施工。堆土不得覆盖、填塞原地面排水沟或原市政设施井以及测量控制点位。

二、基础施工

(1)、基础施工前应对基底承载力进行检测，如果基底承载力小于100Kpa，则应及时会知设计人员进行处理后方可进行下一步施工。

(2)、测量中心轴线，标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基混凝土面的标高。

(3)、碎石、砂垫层应先将碎石、砂拌匀然后铺设，铺筑时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上予以振动压实。

(4)、平基模板安装后灌筑平基砼，注意预留后浇段。平基砼在管底中线至两侧各20cm左右取平，其余留粗糙面以便和管座砼接合。砼强度达到5MPa才允许下管安装，下管前要清除沟内杂物，妨碍下管或安装的横撑应事先移换或拆除，砼平基面要清洗干净，然后弹放管边中线，复核平基面标高才许下管。

三、管道安装：

(1)、下管前，要清理管坑内杂物，砼平基要清洗干净，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。

(2)、下管可用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。

(3)、管道稳定后应再复核一次流水位高程，符合设计标高后方可进行下一工序。

四、接口

承插式钢筋砼管接头采用橡胶圈柔性接头，平口式钢筋砼管采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。

(1)、接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。

(2)、接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心思线对齐。

(3)、接口方法按下述程序进行：DN400mm以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置；DN500mm以上管道可由2台0.5吨手板葫芦将管材拉动就位。接口合拢时，管材两侧的手板葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。砼管管径1200>D≥800时，用1：2水泥砂浆在管内勾缝，D≥1350时，用膨胀水泥在管内勾缝。管道抹带抹接完成后必须以湿润麻袋覆盖保养，并定期淋水，保养不少于3天。

(4)、为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措

施。具体方法可在纺织袋内灌满黄纱，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后应复核管道的高程和轴线使其符合要求。

(5)、雨季施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。

五、进水井、检查井的砌筑：

(1)、砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。

(2)、砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，砌一皮砖必须检查一次，看有无偏差。

(3)、检查井内壁用1：2水泥砂浆批荡2cm。 六、回填

(1)、管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作，管道在覆土前应进行闭水试验，合格后方可覆填。

(2)、在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上办法拆除。 (3)、回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土中不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下。

第三节 工期进度保证措施

一、工期管理组织机构

成立以项目经理为组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、控制方法上、防范措施上保证总工期目标的实现。

二、工期保证措施

我公司若中标，我们将全力以赴，以丰富的市政工程施工经验及雄厚的实力作保证，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此应做好如下工作：

1、合同条款的落实

在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。

2、组织机构的落实

将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。并调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。

3、选择性能优良的施工机具

合理配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的进度协调。施工机械的准备将从日前着手准备，选择性能优良，先进的施工机具。配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。

4、做好材料管理工作

按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放须整齐有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。对于未确定品牌的材料设备，提供质量优质、进货周期短、价格合理的材料设备供业主审批，保证材料设备尽早定货，避免出现停工待料现象。

5、强化项目经理部的领导

健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人，加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，使每道工序顺利按时完成。

6、科学合理管理工程施工进度

按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理、合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周召开一次例会。通过例会制度落实每天进度， 实行动态管理， 随时调整计划，及时确定对策， 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。

7、落实ISO9001：2000质量管理

严格按照公司编制的ISO9001质量体系程序文件及作业指导书要求进行施工，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗时费工。

8、加强资金的运作工作

以工程合同为原则，搞好资金的管理、督促、检查工程总包合同和各专业单位分包的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，公司也将确保工程连续施工，按期完成。

9、发挥微机作用

采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学，更合理。

施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。

运用现代化管理方法指导生产，加强信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术，根据现有资源，组织材料、人力资源的合理配置，保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。

10、实行奖罚措施

按经济规律办事，健全内部经济承包责任制，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进

度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，对消极怠工者及时处理，以带动整个工程健康发展，按期完成。

11、加强对工人的技术培训

定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训合格后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。

12、创造良好的外部环境

成立协调小组，积极与业主、监理及各协作单位沟通，配合业主做好前期准备工作，协调好与周边各村镇、地方政府有关部门企事业单位的关系，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。

13、施工现场总平面管理

设专人负责施工现场总平面管理，合理进行施工现场的平面布置。确保施工现场井然有序；合理安排各个施工阶段的流水作业，减少各个工序、各工点之间的相互干扰和搭接时间，提高效率。

第四节 质量目标及保证措施

一、质量目标

分项工程一次验收合格率达到100%，争创优质工程。 二、实现质量目标的组织保障、技术保障措施

严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范和质量验评标准，围绕质量目标，运用现有的科技成果，成熟的管理经验和多年积累的类似工程施工经验，精心组织、科学管理，制定切实可行的、行之有效的质量保证措施，并积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和新材料，使工程的施工质量起点高、推广快、效率好、竞争力强，从而确保工程质量。

1、组织保障措施

⑴选派优秀项目经理及高素质的管理人员组成精干高效的领导班子，抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍组织施工。

⑵队以上单位成立专门的质量管理组织机构，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，从项目部、施工队到工班进行层层把关。实行三级质保责任制，制定相应的对策和质量岗位责任，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。

⑶建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决制，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查、奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做，从制度上确保工程质量。

2、技术保障措施

⑴严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则，

⑵坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。

⑶真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。

⑷职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。

⑸加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组，工地质检员要会同项目经理，现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。

⑹质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，满足竣工验交的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。

⑺施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极发挥QC小组的攻关作用，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能迅速突破。

⑻建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许范围内。

⑼在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。

三、质量创优达标实施细则 1、总则

⑴根据本项目工程具体情况、相关的技术标准、设计文件、招标文件和拟定的施工方案编制本细则。

⑵本项目工程一切施工活动围绕本项目工程质量目标及创优规划

展开。

⑶项目部所属的单位和个人必须遵守本细则并严格执行。

⑷对本细则设有明确的标准、规范按招标文件指定的标准、规范执行。

2、施工技术准备 ⑴内业技术准备

①认真阅读、审核施工图纸和施工规范、编写审核报告； ②编写实施性的施工组织设计； ③编写各种针对性的保证措施；

④结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则； ⑤备齐必要的参考资料；

⑥据合同条款、技术规范的规定与要求，对各种临时设施进行符合性数据的采集；

⑦按照招标合同文件要求，提供给业主或监理工程师的其它资料。 ⑵外业技术准备

①现场详细调查与地质勘探； ②现场桩点交接埋设与复测；

③各种仪器设备的调查与合格性测试分析并编写试验报告； ④施工作业中所涉及的各种外部技术数据。 ⑶测量试验技术准备

①根据本标工程的特点和招标文件要求，在现场配置测量队和试验室，以满足施工的需要；

②测量队由队长、测量工程师、测量工等组成。选择专业技术能力强，有丰富经验的测试人员到本项目任职，确保施工放样准确无误；

③试验室由试验室主任、试验工程师、试验员等组成，配置足够的试验仪器。试验人员执行值班作业，确保原材料进场控测和施工中各项试验检测工作及时正常进行；

④按监理工程师要求进行全线复测工作，并将复测资 料报监理工程师核批；

⑤试验室按技术规范和监理工程师要求开始原材料取样试验工作。

3、施工现场准备

⑴项目部组织主要人员现场勘察研究，拟定初步施工方案，平面布置方案，排水设施的走向形式，供水、供电管路的走向及布设方式并组织水、电、通讯的引入工作。

⑵测量控制点和水准点的导线加密，引入和复测工作，形成复测报告后交给监理工程师审核。

⑶场地清理平整后，开始临时设施的建设。临时设施的布置严格

按业主的平面布置原则和经批准的平面布置方案进行，实现布局合理，功能完备，经济实用的目标。

⑷为便于工地管理和减少工地内外的相互干扰，在临时用地及施工用地边界周围设置工地围蔽，同时也将在临设区内按使用功能进行分区隔断，施工区和生活区分开。

⑸环保和消防安全在临时设施方面予以充分考虑，设置垃圾场地、废水处理池，合理配置消防栓和灭火器。

4、机械、机具材料设备准备

机械设备和机具材料是本项目工程保质保量、优质高效、顺利完工的根本所在。

⑴自有设备：进场前必须经过严格的维修保养，设备完好率达到100%，严禁破旧及有故障的机械设备进场。

⑵租用设备：租用设备在签字双方租凭协议时要经过彻底的检查验收，施工能力及功率必须满足工程施工的要求。

⑶设备材料数量：必须满足本项目工程在质量、进度、安全等方面施工能够正常进行时的要求。

⑷所有的机械设备和机具材料的性能与质量必须符合规范要求。 5、施工技术管理

⑴制定技术管理制度。根据业主有关技术管理要求和ISO9001:2000系列标准，结合工程实际情况，制定一整套切实可行的技术管理办法和针对性措施，使施工技术管理达到控制标准化、资料规范化、管理制度化。

①施工前认真核对设计文件和资料，切实领会设计意图，对施工区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详尽周密地编制实施性施工组织设计。

②对一线施工人员做好技术交底，对重、难点工程下发《作业指导书》，施工前进行技术培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。

③做好交桩复测，对构筑物准确定位。

④做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计工作，施工中严格试验检测工作，随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程。要严格试验检测工作，切实把好试验关，做到材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析。

⑤对隐蔽工程经监理工程师检查签证后，方可进行下道工序施工。施工中及时收集整理各种量测资料，分析整理，为进一步施工提供可靠的技术数据。

⑵推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产。

①经监理工程师同意后有目的有选择地在施工中开展科研活动，

对技术含量高的工程进行实验。

②运用现代化技术装备

工程实施中，运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。

③认真贯彻ISO9001:2000系列标准，建立完整的技术管理体系。 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，在全员中认真贯彻ISO9001:2000系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

④妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程因素的原始记录和照片。

⑤按照监理工程师和业主的要求，编制完整的工程竣工文件。

第五节 施工安全保证措施

我公司本工程的安全指标是无重大工伤死亡事故，根据本工程情况，制定如下安全施工措施。

一、坚决贯彻和执行国家有关安全法规及规程。

二、严格依照各作业安全操作规程施工，保证施工安全和操作正确。

三、现场施工人员一律要戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

四、设立专职安全员，加强检查监督，发现隐患及时报告整改，执行有关的安全奖惩制度。

五、定期组织职工安全学习，教育职工牢固树立“安全第一”的思想，针对不同的作业内容，执行相应的安全措施。

六、工地用电必须架空设置，配设应有的漏电开关，全面落实“三相五线制”。

七、工地布置宣传安全生产标语，悬挂相应的安全警示标志。 八、严禁机械设备带病作业。

九、施工范围设置施工标志和告请公众注意安全，施工范围的坑、沟、挖掘路面等危险部位必须设置护拦，加盖防护设施，并设置警示标志，同时施工时在所占路段应设交通导向标志，保证施工现场交通顺畅

第六节 文明施工措施

在施工过程中，我公司成立本项目部文明施工组，制订文明施工的目标和实施方案，具体措施如下：

一、动态管理、制度化管理

1、协同工程所在地城监等部门共同努力，搞好创样板工地工作。 2、对施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，根据施工进度、气候变化和影响环境的因素，制订可行的文明、环保施工措施，进行动态管理。

3、制订、公布详细的文明、环保和奖罚条例。

4、项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理。 二、工地围蔽

1. 施工现场实行封闭管理。

2、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌。

3、严格控制施工占用范围、搭设临设。

4、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放。

5、在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。

三、路况维护

1. 施工机具统一在确定场所内摆放。施工车辆在施工范围内应礼让其他通行车辆。

2、必须落实门前三包环境保洁责任制。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放所申报的建筑材料或机具设备。

3、施工范围设置施工标志。 四、路面卫生 1、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。

2、在施工作业通道出口设置简易洗车槽及冲洗机，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。

五、工地卫生

1、临时建筑采用砖砌墙体临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。

2、保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。

3、日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。 六、综合治理方面 1、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。 2、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、

纪律法制教育。

第七节 环境保护措施

为减少工程施工对周边环境和周围居民造成的影响，保护环境，我司在全面实施ISO9001质量管理体系的同时，将参照ISO14001标准建立一个责任到岗、责任到人的文明施工及环境保护管理体系。成立以项目经理为领导，文明施工组为主力，技术组、质量安全组、后勤公关组为辅助的管理体系，环境保护管理体系见下图。

一、震动控制

本工程使用振动机械不多，我们采取有力措施将振动产生的危害降至最低。

二、噪音控制

1、挖掘机、电锯、振动器、摊铺机等产生噪声的机械，其作业时间在七时至二十二时进行，并采取有效控制措施减轻噪声扰民。

2、所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。

3、能配置消音器的机械全部安装消音器。 三、空气污染控制（防尘）

1、施工机械以电动类型为主，减少柴油机废气排出，并采用无铅汽油。

2、施工中的运料车用帆布、盖套及类似物品遮盖。

3、严禁在场内动用明火，焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。

四、水质污染控制

1、施工人员生活区设置化粪池，生活污水均接入化粪池后流向市政污水管网。

2、场内道路硬地化，设明沟导流雨水，经汇集后排入市政雨水管网。低凹地及时补平，不允许场内积水。

3. 施工场内设置排水系统，将现场内的施工及生活污水排至沉淀池，污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。

第八节 劳动力、机械设备和材料投入计划

一、劳动力使用计划

根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，

农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。

根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事综合市政工程的专业作业队组成，施工工人由项目部统一调配，吊车、挖掘机、摊铺机等大型机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富综合市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO9001 贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。

排水工程计划投入总人数15人，其中管理人员2人，技术工人5人，普工8人。

二、主要材料供应计划及供应方案

本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。

工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。

每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。

混凝土采用商品砼，商品砼由经市政质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家提供，项目部将按分包管理合同要求供应商提供商品砼，以保证砼施工的连续性。少量自拌砼和砂浆，按月计划提前购买水泥、砂和碎石，并有一定的储备量，以保证施工生产。

材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。

三、主要施工机械设备供应计划

我单位将按照合同要求，选用大功率、低噪声的各种施工机械并配备充足的施工机械，实现机械化作业，应用现代管理手段，保证工期和质量。

本工程各分项工程关键设备包括：挖掘机、水泵、发电机、打夯机、压路机等；

主要施工机械详见附表。

四、现场试验设备、仪器及检测设备供应计划

在开工后7 天之内，在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室一座，承担本标段相关试验检测项目，试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工作，并经过业主指定的政府

监督部门认定，在监理工程师的指导监督下进行工作，保证工程质量始终处于受控状态，并可按要求为监理工程师提供满意的服务。

我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料取样，所有人员全部持证上岗，按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验及砼配合比设计。

拟投入本工程机械设备表

机械设备名称 履带式 挖掘机 三轮 压路机 装载机 砂浆拌和机 插入式振动棒 发电机 振动夯 型号 小松PC200 3Y18/21 ZL30C 功率 数量 设备 原值 (万元) 80 完好率(%) 自有或 租凭 进场时间 1M3 2 75 自有 2011.4.28 74KW 1.2KW 15KW 10KW 1 1 1 5 1 2 33.6 15.8 5 1 1.2 0.5 75 98 85 85 90 80 自有 自有 自有 自有 自有 自有 2011.4.28 2011.4.28 2011.4.28 2011.4.28 2011.4.28 2011.4.28 投入本工程的试验检测仪器清单 名称 烘箱 电子天平 抗压试模 砂浆抗压试模 坍落度筒 环刀 标准养护箱 200 cm3 NBY-B 型号 202B MP120-1 15×15×15cm 7×7×7cm 产地 吴江 上海 南京 南京 南京 南京 上海

数量 1台 1台 4组 4组 3只 100只 2台 现在 何地 苏州 苏州 苏州 苏州 苏州 苏州 苏州 进场日期 2011.4.30 2011.4.30 2011.4.30 2011.4.30 2011.4.30 2011.4.30 2011.4.30 全站仪 水准仪 钢卷尺 塔尺 拓普康332N DSZ3 50m 5m 苏州 苏州 苏州 1台 1台 2把 2把 苏州 苏州 苏州 苏州 2011.4.30 2011.4.30 2011.4.30

第八节 工程施工重点、难点及保证措施

本工程现场地下管线复杂，地质条件差，沿线交通量大，而工程质量、安全文明要求高，针对以上具体情况，我方研究确定本工程重点、难点项目的施工措施。

1、施工时，应详细阅读、熟悉地下管线图纸等资料，并把保护地下管线措施方案及沿线特别是贴近开挖沟槽的建筑物保护方案作为重点内容写入。

2、建立项目组的兼职管线保护员组成的地下管线监护体系，把保护措施、加固方案落到实处。

3、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或直接危及管线安全等异常情况时，应立即通知业主和有关管线单位到场研究，未有结论前，不得擅自处理。

4、在沟槽开挖前必须挖好样洞，尤其在路头和居民进出口的通道处样洞应加密，摸清周围管线实际走向、埋深、管名等分布情况，对于地下管线情况不明的地段，应当采取人工进行沟槽开挖，严禁机械盲目开挖，不准野蛮施工。

5、管线挖出后，通知业主和公用管线单位派人监护，共同商量，决定具体加固措施，一般用钢丝绳、钢杆花兰螺丝吊固，上面盖草包或其它保护物，防止外击碰伤管线，重要管线必须派人监护、跟踪观测。

6、对于贴近沟槽的现状建筑物，必须在准确测量放样后，分别编制详细的保护方案。

三、交通协调措施

为确保其它施工车辆与本工程施工车辆的交通协调运作，做到以下几点：

1、交通繁忙时应服从现场施工人员指挥，在不影响工程进度的前提下，以施工交通让社会交通先行为原则，保证道路畅通。

2、根据施工需要经有关部门批准后进行临时封道施工，但封道时间不要太长，封道施工范围内用栏杆隔离，并派专员监护，以保证人员安全。

3、在人流高峰期，通道两侧应禁止高危险性工作作业。 4、应切实加强全防护措施，加强行人及车辆通行的管理。 5、施工机械在场外运输时遵守交通规则，服从交通管理。