绿化管理制度

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为提高公司绿化管理水平，为广大职工创造一个优美、整洁、绿化应本着公司全员维护与专业管理相结合的原则，充分发

文明的工作和生活环境。特制定本制度。

挥员工的积极性，实行部门、车间分工负责、分片包干的办法。

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公司绿化和绿化人员由行政部进行统一管理，做到及时锄

草、浇水施肥、修剪、病虫害的防治、组织义务绿化劳动等工作事项，加强绿化养护管理，讲究实效，提高效率。

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厂区内的草坪、花坛、绿篱和树木等，应责任到人。并及时

进行浇灌、施肥、防病防虫和修剪等园艺工作。确保植株成活，避免因管理不善或失职造成损失。

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绿化人员应针对不同花卉和树木的特点，适时进行松土、施

肥、浇水、剪枝和打药等工作事项，搞好绿化日常管理工作。

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员工有权制止和举报损坏公司花草树木及破坏绿化设施的

行为，公司将根据情况进行处理。具体处罚如下：

6.1 凡在花卉、树木周围堆放废料、垃圾者，罚款50-200元； 6.2 凡有践踏花草、采花、摘果者，罚款50元； 6.3 凡有穿行绿篱、翻越栏杆者，罚款50元； 6.4 凡在树上拴绑铁丝，毁坏树木者，罚款50-100元。 7 8

凡我公司整体规划已确定的绿化用地，原则上不得改用它公司种植树木和绿化地被，如与电力通讯、地下管道、基建

用，不得随意在已绿化用地私自栽种其它植被。

等施工相矛盾时，有关部门和施工单位必需向行政部沟通，采取保护绿化的有效措施，不得擅自砍伐和铲除。不经批准随意砍伐树木和铲出公司草坪的，按每株及平方米种植成本的2倍进行罚款。

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行政部建立绿化台账、悬挂植物卡片，使厂区的各种树木、

绿篱、及草坪等都要及时如实入账，做到量化管理、账物相符。

10 公司绿化，由行政部负责进行进行任务分工，将每个绿化区域明确到各责任单位和车间。由责任单位和车间负责本责任区域绿化内的拔草等各项绿化工作，并按要求保质保量完成责任区域的工作任务。否则将对责任区单位或车间给予50— 500 元的罚款

11 办公室所配盆花品种不已，应根据不同品种的生长习性做到适时浇水。

12 不要在花盆内堆放垃圾纸削，更不要故意损坏花木。否则将对该花存放科室按照市场价格的额度进行罚款处理。

13 各个花盆用漆喷有“龙丰”的字样，不要将花盆打碎或极为私有。否则将对该花存放科室按照市场价格的额度进行罚款处理。

14 为提高花木生长年限，若发现花木生有病虫害时，要及时将花木送往花棚进行病理养护。否则将对该花存放科室按照市场价格的额度进行罚款处理。

15 每月的第一周定为办公室花木调换日，各科室将需调换的花木送往公司花房，可以适当调换。未经行政部绿化管理人员批准，不得私自到花房或将摆放的花卉据为部门花卉，否则罚款50元。

16 行政部有权根据实际需要对公司所有花卉进行有计划调配，各部门不得无故阻拦。

17 本办法由行政部负责解释和落实。 18 本办法自下发之日起执行。