建设指挥部岗位职责

建设指挥部岗位职责

【篇一：某某工程指挥部各部人员岗位职责】

某某工程指挥部各部人员岗位职责

一、指挥长

1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、 工期、投

资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。

2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和方法，建立健全

质量和安全保证体系。

3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付

的审批工作。

4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各

参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。

5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作，在法人

委托的权限内与中标人签订合同。

6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中

出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。

7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、

工期等考核评比奖惩工作。

8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。

9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛

听取意见，对本单位干部任免提出建议。

10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织

组织建设管理工作。

11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，标准使用

和管理建设资金。

12、完成上级领导交办的各项工作。

二、党委书记

1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责，实现指挥部整体工作目标。

2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治

理工作，主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想，发挥班子整体功能。

3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况，研究并

帮助解决存在的问题。

4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。

5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。

6、加强对纪委、工会组织的领导，支持纪委充分发挥职能作用

和工会组织的维权作用，使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。

7、审查党员发展规划及上报的入党材料。

8、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛

听取意见，对本单位干部任免提出建议。

9、负责指挥部政治工作、干部管理、党风廉政建设和党群工作.

三、副指挥长(兼总工程师),分管安全施工

1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下，主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达的各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况的考核工作。主管安质部和工程管理部。

2、定期研究部署、监督、检查、指导、协调建指各部门工作和

各施工单位安全、质量工作。

3、定期组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及

月度指挥长联席会议，分析某某工程建设中的安全、质量、施工进度和施工工艺中存在的主要问题，研究制定方案和措施，监督、指导指

挥部主管部门认真落实。确保工程安全、质量和工期。

4、负责审核某某工程建设工程安全质量工作中出现的事故调查

工作，提出定性、定责的依据和处理意见。

5、负责组织建设指挥部安质部、工程管理部对各施工单位的季

度、年度的安全质量检查考评工作，根据考评情况，公布考评结果，兑现奖励。

6、对发现的安全、质量问题，催促主管部门制定切实可行整改

措施，下发整改通知书，并催促整改，形成闭环管理 。

7、定期组织相关部门进行安全、质量大检查及月度施工任务验

收工作，对未按施工计划完成的施工单位，要及时纳入考核，确保年度任务和投资计划的完成。

四、副指挥长(兼总会计师)分管计划财务、物资:

1、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核

算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。

2 、审定企业内部会计核算方法、会计政策，确定企业财务会计

管理体系；建立、健个经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：参与审定和组织制定本单位内部控制制度，促进建立健全企业内部控制体系。

3 、组织拟定和参与审定依法、合理、及时筹集、使用建设资金

方案：做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。

4 、参与审定建设管理费用预测、预算、控制、核算、分析等办

法，催促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5 、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配各、会计专业

职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核：支持会计人员依法行使职权。

6 、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议

的研究、审查。

7 、协助单位主要行政领导人对基本建设投资等问题作出决策。

8 、审核单位基本建设财务会计报告，与单位主要负责人对财务

会计报告的质量共同承担责任；组织本单位会计诚信建设。

9 、组织拟定和参与审定资金管理控制方案，组织实施大额资金

筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理。

10 、审定并推动实施财会信息化建设方案。

11 、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。

五、综合部部长:

1、负责指挥部综合协调工作和行政事务。

2、负责某某工程建设中重大活动的组织、协调与实施工作。

3、作好宣传报道、信息收集整理、呈报、发布工作。

4、负责机关党政工的日常管理工作。

5、负责机关人事、劳资、职工奖惩、培训工作。

6、负责文书收发、文件管理、归档及印鉴管理 。

7、配合省〔自治区〕各级土地管理部门，做好征地、拆迁的组

织协调工作。

8、负责接待、信访及保密工作。

9、负责管理购置固定资产、家具备品，做好低值易耗品的购买

与发放工作。

10、负责机关后勤服务，职工生活福利及社会公益活动。

11、负责指挥部交通工具的管理 。

12、完成领导交办的其他工作。

六、综合部(政工师)

1、负责起草指挥部党委、纪委工作计划、总结、有关文件、电报材料和领导讲话。

2、负责指挥部党委决议、决定和党委书记批示的督办工作。

3、负责指挥部信息工作，做好综合信息的撰写和各部门、各参

建单位信息的收集、汇总和编发工作。

4、做好指挥部年鉴、大事记的整理工作。

5、负责指挥部及党委做好组织工作、宣传工作、精神文明建设

等日常工作。

6、负责机关食堂的监督、协管工作。

7、负责管理好办公区域卫生、消防、治安等工作。

8、负责办公楼水、暖、电、门窗等设施的修缮工作和水、暖、

电费和通信费用的管理工作。

9、完成领导交办的其他工作。

七、综合部(经济师):

1、做好指挥部劳开工资审批、统计月报、季报、年报的编制工作。

2、负责指挥部职工工资待遇核定、套改、报批工作。

3、负责指挥部职工医疗、社会保险、住房公积金等有关政策的

落实和解释工作。

4、负责指挥部人事管理，职工教育培训和职工考核、奖惩工作。

5、负责指挥部专业技术干部职称评审的申报、电脑、外语考试的组织上报工作。

6、负责指挥部工作证和全年交通费用报销和补助发放的日常管

理工作。

7、负责指挥部职工劳动保护用品采购、管理、发放工作。

【篇二：指挥部岗位职责】

大西指挥部岗位职责

指挥长岗位职责

(1) 认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。

(2) 严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。

(3) 组建精干高效的指挥部管理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。

(4) 对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。

(5) 严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

(6) 科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

(7) 建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

(8) 推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。

(9) 加强企业文化建设，注重职工培训，培养和造就一流的铁路建设职工队伍和人才团队。

(10) 坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标，协调各参建单位关系，确保履约的顺利进行。

(11) 负责与其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。

(12) 参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。

常务副指挥长职责

受指挥长委托，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：

(1) 在指挥长的授权范围内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。

(2) 协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。

(3) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(4) 严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

(5) 协助指挥长做好科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

(6) 协助指挥长建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

(7) 协助指挥长推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。

(8) 在指挥长的领导下，加强企业文化建设，注重职工培训，培养和造就一流的铁路建设职工队伍和人才团队。

(9) 协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其他相关方的内外关系，保证项目施工顺利进行。

(10) 认真执行上级的指令，接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。

(11) 完成领导交办的其他工作。

副指挥长〔生产安全质量〕职责

(1) 协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作，对二标段进度、安全、质量、环保全面负责。

(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3) 负责信用评价工作，做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评价工作。

(4) 负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其他相关方的联系与沟通，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。

(5) 认真执行上级指令，接受建设单位和指挥部的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

(6) 完成领导交办的其它工作。

副指挥长兼总经济师职责

(1) 掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部的经济管理工作，分管计划财务部计划合同工作和物资设备部。

(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3) 指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。

(4) 指导指挥部相关业务〔计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理〕工作，并催促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。

(5) 组织、协调指挥部计划合同及各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理(报批手续。

(6) 会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评估意见

(7) 配合审计部门的检查工作。

(8) 完成领导交办的其它工作。

副指挥长〔征地拆迁、行政后勤〕职责

(1) 分管综合管理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作，抓好体系、系统的建设和实施。

(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3) 负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，及时协调和处理征拆工作中的问题，保证项目施工顺利进行。

(4) 负责指挥部对外关系协调，加强与沿线地方党委政府以及其他相关方的联系与沟通，创造良好的外部条件。

(5) 负责指挥部行政后勤管理，做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。

(6) 认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

(7) 完成领导交办的其它工作。

副指挥长〔图纸复核、审查及专家组协调〕职责

(1) 负责指挥部图纸复核、审查及专家组协调管理工作。分管精测队〔包括

沉降观测评估〕。

(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3) 认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

(4) 完成领导交办的其它工作。

党工委书记职责

(1) 分管综合管理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。通过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；通过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现对指挥部的组织领导；通过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。

(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3) 负责加强党的建设。主要抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。

(4) 领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。组织和指导劳动竞赛活动。紧紧围绕施工生产，针对指挥部管理中职工的思想实际，努力从内容、形式、方法等方面加强和改良宣传思想工作。

(5) 主持党工委的工作，调动每个委员的积极性、主动性和创造性，充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。

(6) 履行保证监督职能。对指挥部部执行党的路线方针政策情况，以及每个党员遵纪守法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情况实行监督，保证党的路线、方针、政策在项

目管理中的贯彻执行。

(7) 加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。

(8) 参与指挥部管理重大问题决策，协调一致抓好落实。

总工程师职责

(1) 在指挥长、常务副指挥长的领导下，分管工程管理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用，技术标准规程和作业

【篇三：工程建设指挥部职责】

工程建设指挥部职责 一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。

二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。

三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工标准，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。

四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同

执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，催促和

落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。

五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理方法”和“现场管理方法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。

七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。

八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，催促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责催促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。

十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。

十二、加强精神文明的建设，搞好驻地建设，做到持证、挂牌上岗、文明施工，催促检查承包人严格按照各项施工标准和操作规程进行施工作业，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚，严格执行国家和地方政府关于土地、森林、草原、水利、环境保护等的法律法规，尊重当地民族风俗习惯，保证施工路段交通安全畅通。

十三、负责交(竣)工资料的搜集、整理、汇总和审查工作，编制交(竣)工文件，参与建设项目的交(竣)工验收工作。 十四、负责监督检查监理和施工单位的安全工作，建立健全各项安全生产规章制度和管理体系，杜绝不安全事故的发生。

十五、负责协调环境保护工作，催促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施，加强生态环境的保护。

十六、完成上级交办的各项工作任务。