关于矿业统计与矿业管理探析

摘 要:矿业统计是矿业管理的重要组成部分,为矿业的经营决策提供可靠依据,在矿业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。当前全国矿山系统正由过去放型发展模式转变为环境友好型和精细化管理的发展模式,围绕矿山发展的新趋势,矿业的统计工作应如何开展才能更好地为矿业管理服务,充分显示统计工作的魅力,已是摆在矿业统计工作者面前的新课题。 关键词:矿业统计;矿业管理

现代社会已处于信息时代,科学技术和现代化管理科学的飞速发展使信息的重要性逐渐被人们广泛认识。随着现代矿山管理的发展,矿业统计管理已成为一门专门的学科,作为矿业管理体系的信息交流枢纽,其作用正在被管理者重视。矿业的科学决策应当建立在充掌握矿山生产建设的各种信息基础上。矿业统计专业性强,其质量的好坏将直接影响到各种信息的可靠性,影响矿业经营决策水平,因此,统计工作在矿业管理中具有不可忽视的重要作用。 一、统计数据的性质 统计信息要有可信度

矿业统计指标在矿业质量控制及成本核算中占有重要的比率,统计信息是否准确将直接影响我们的产出日报、月报、季报、年报等报表的准确性。不准确的信息将直接误导决策者及相关职能科室的决策,对矿业的规划建设及每个员工的切身利益都有直接或间接的影响。目前,绝大多数大中型矿业实现了络化管理,联后的计算机不同于单机运行,录入并储存的原始统计数据来源于各个分散的工作站,原始资料收集过程因此就会出现由于操作人员络操作失误而引起数据错误或丢失等情况,这就要求统计工作者明确统计工作的整个环节,每个统计项目都要遵守相应的统计方法、统计标准、统计起止时间等要求,对随机出现的问题:如基层统计人员因对某问题理解的不同而出现不同的填报情况,输入操作员出现的手错等,都要求统计工作者有能力及时发现并解决,对原始数据认真核对,努力减少原始性差错,以保证统计数据的可信度。 统计数据要真实、及时、全面地反馈信息

各类统计数字均来源于矿山生产一线,统计工作者直接深入现场,把好各类统计数据的第一关,并依据目前的统计工作的发展方向,建立健全矿业综合信息台账,包括地质、人事、财务、设备、科研培训等,并定期进行综合分析,及时反馈给决策者和上级主管部门,使信息科真正成为管理者的“信息库”。

二、开展和拓宽统计工作职能 全面开展统计工作,加强矿业质控工作

矿业统计的工作主要是以围绕着一系列相互的统计指标构成整体开展的,这个指标体系说明和研究矿山生产活动的各个方面和全过程,完整的矿业统计指标对实现矿业宏观调控、加强科学管理、提高矿业经济运行质量有重要意义。矿业统计的质量水平高低反映了矿业总体管理水平,根据矿业制定总的经营管理目标,把炸药、雷管、轮胎、钢、铁球、衬板消耗等物耗指标;柴油、汽油、电力、水等能耗指标;钻机、汽车、电机车、破碎机、磨机等设备运行指标分解到各生产单位,矿业统计定期通报。密切关注质量指标、工作计划指标的完成情况,动态、及时反馈执行情况,为决策者以及各科室提供相关业务信息服务,并根据年终或季末统计结果进行考核或制定下一年工作计划。 深化拓展统计工作,靠拢矿业管理

时代在发展,矿业也在发展、改革,我们的统计工作面临着新的挑战。在以往的矿业统计工作中,统计工作主要将矿业工作完成情况搜集、整理、汇总,进而为矿业管理者及各科室提供数据,处于一种被动服务、数据滞后的局面。但是现在矿业的改革发展趋势要求统计工作从单一的日常报表等常规工作向多元化、专题化方向发展,扩大统计对象范围,运用统计方法为矿业的管理、科研和发展提供及时、动态的反馈信息,并加强信息预测职能,提供有预见性的数据,为矿业制定各项计划、政策提供可行性依据。

统计信息可指导矿业管理者对现有资源的有效利用

统计信息可以利用统计数字、图表和文字相结合的形式,反映矿业生产活动和经营管理情况,同时作为矿业信息来源的主体,不仅要掌握矿业的纵向发展,还要对国外矿业发展动态进行横向的对比分析,据此来确定重点发展方向,对重点科研和薄弱科室要有意识地加强,以此分配现有的人力、物力和有限的财力,以达到最佳的资源优化配置,为矿业创造更佳的效益,避免人力、物力、财力的浪费。

三、建议

提高统计分析水平,当好领导管理和决策的“智囊团”,具体有以下几点:矿业设立专门的信息统计机构,配备专门的统计工作人员,健全矿业信息络,从整个矿业管理的角度对矿业信息统计工作提供组织机构上的保障;矿业统计具有较强的专业性和科学性,既要有一定的矿业知识,又要具备统计专业知识,时代的发展又要求统计工作者具备一定的计算机技术,所以统计工作人员必须不断地吸取新的知识,拓宽知识面,提高自身素质,在实践中不断总结和积累经验,充分利用专业特长帮助矿山科研科室进行课题设计、数据处理,使统计职能深入人心;

为矿业决策提供可行性论证,使统计广泛应用于矿业管理决策、经济运行质量监督等各个方面;统计工作者要得到领导的重视与支持,在实际工作中应主动承担重要任务,增强矿业统计参与管理的意识,主动跟踪矿业管理,进行全方位、多层次的信息综合收集、利用,创造良好的发展环境,切实为矿业决策提供及时、准确和完整的信息服务,真正成为矿业管理者的参谋部和“智囊团”;定期或不定期做好统计分析及统计信息反馈工作:每季、半年、年度做定期综合性统计分析,其内容包括一线生产单位及各科室的工作量、工作效率、设备效率、经济效益等。并从纵向(与往年同期比)、横向(与同级矿业比)以及目标完成情况等进行分析,从中找到影响生产经营工作的各种正负因素,提出合理化建议,及时提供给矿业及有关部门。矿业决策者应据此主持召开各职能科室负责人参加的经济运行质量分析会,并把统计分析报告进行宣读,对于成绩及问题进行全面讨论,给予表扬和批评,并制定相应的措施。