公司业务及行业状况

工程机械设备租赁可以理解为工程机械租赁，行业人士都称作机械设备租赁。现在有专门从事机械设备租赁的企业和个人，限于场地、交通等原因，一般集中于城市近郊。机械设备租赁一般三到五年可收回成本。

目前，工程建筑市场竞争日益加剧，随着机械设备更新速度的加快，施工企业为避免设备陈旧风险带来的资产损失，对资产流动性和设备的先进性更加关注。从全球来看，机械设备租赁公司已成为国际上设备流通的新兴载体，同时也已成为营销体系中不可缺少的重要模式。

一、 市场容量

由于我国近十几年对基础建设投资的加大，拉动了机械设备制造业和租赁业的快速发展。

在我国原有的计划经济体制下，施工企业的设备都是自有的，从属于各施工企业的机械设备公司基本是为本企业服务的，这就造成如下问题：施工企业在进行设备购买可行性分析时，一般只考虑本系统甚至本企业在某一阶段的需求，而对社会上的保有量一般不进行分析。这样就造成重复投资、设备闲置、设备利用率低等现象。另一方面，由于企业的购买能力有限，往往该淘汰的老旧设备仍超期服用，使设备严重老化，造成安全隐患。

我国经济体制市场化已经走过20多年，在20年里，建筑业也取得了巨大的进步，施工机械化作业在建筑安装工程构成中所占的比例越来越高，对建筑机械也提出了更高的要求，机械设备已发展成为技术含量高、资金密集的产品。因此，提高设备利用率、降低生

产成本和资金占用率，成为施工企业提高竞争力的重要手段。一般而言，大多数企业往往无力采购大型化、专用性高、资金占有量大的设备，即使有能力购入，也会造成大量资金占用，增加生产成本，给企业带来很大的经济压力，从而使其失去竞争优势。所以机械设备租赁，尤其是技术含量高、资金占用大、使用率低的机械设备租赁，与购买方式相比具有很强的低成本优势。随着施工企业对施工项目管理的改变，各建筑企业对机械设备的使用成本进行核算。因此，大量的施工企业愈来愈倾向于采用租赁这种能有效、合理地满足施工机械设备需求的资源配置方式来获取设备的使用权，既经济又高效地获得企业必备的生产经营能力。由此可见，在我国机械设备租赁是现代建筑业发展的必然趋势。

在欧美等发达国家和地区，机械设备租用率约占80%左右。日本是亚洲租赁业最发达的国家，其机械设备租赁所占的平均比例为: 1990年43.6%; 1995年48.7%; 2002年55.6%，呈逐年增加趋势。尤其是在大型建筑公司中，租赁设备比例已经达到76.1%，接近欧美的比例。由此也可以看出，在全球范围内机械设备租赁也是发展的必然趋势。

二、发展前景

随着西电东送、南水北调、西部大开发、城镇化建设的推进和实施，我国机械设备租赁业获得了前所未有的发展良机

日本东京国际大学教授提出：“未来是二手设备经营与租赁业的时代，它们不仅是日本国内蕴藏最大商机的产业，也是获利最快的市场。”中国是个巨大的投资市场，租赁业更是充满无限的商机，其未发展趋势是全方位的、灵活多样的发展。

（1）首先，机械设备租赁市场必须是一个有法可依、稳定的、秩序良好的市场。建立权威性的租赁协会，在政府的领导下，成为租赁企业与政府联系的桥梁和纽带，成为政府

管理机械设备租赁业的助手，促进机械设备租赁业快速、健康发展。

（2）机械设备租赁业也是信息产业，所以必须依靠信息与技术建立租赁信息网站，实现租赁业连锁经营或联营租赁。

（3）租赁形式多样化，做到传统租赁，既要有一批有规模、有实力、规范动作的大型公司担当市场的中流砥柱，起到稳定和推动的作用，同时需要一批灵活多样的中小型租赁公司，对市场起到平衡和补充的作用。

（4）扩大业务范围，租赁企业，不仅从事机械设备租赁业务，还可以兼管零配件销售代理，同时配套维修队伍，这样一旦出现机械故障，保证及时修复。

未来的市场竞争中首先要改变经营观念，创新租赁模式。只有具有先进品牌经营理念、专业服务技能，高素质专业化人才队伍才能推动企业健康发展，这将使整个租赁行业获得新生。

三、本行业发展的有利因素和不利因素及障碍

（1）机械设备租赁业可以扩大企业的投资规模，为施工企业缓解资金短缺的问题。因为激烈的市场竞争，施工企业纷纷采取低价竞标的方式，其利润空间越来越小，有部分企业很难扩大再生产，更多的是维持简单再生产，同时工程投标需要一些大型、先进的设备，采用租赁方式引进所需的先进设备，这样不影响对外负债总额的情况下扩大投资的规模。

（2）设备严重老化、大量设备闲置、富余人员成为施工企业的沉重负担。建立设备社会租赁市场，这样以此可以盘活设备固定资产，体现投资效果，提高设备的利用率；有利

于开展技术培训和国际交往，提高设备管理、使用、维修、保养的水平；有利于降低消耗，节约人力、物力、财力。

（3）一批国家重点建设项目需要高性能的技术装备，若现阶段国产机械设备不能满足其性能要求，直接向国外采购时会受到进口配额或技术封锁的限制，而采用租赁的方式既可以避开这些限制条件，又可以引进先进技术。

（4）机械设备租赁业可以充分利用闲散资金，促进租赁市场的发展。

2. 机械设备租赁业蓬勃发展是必然趋势，但由于诸多因素的影响，其发展也受到严重制约。

（1）机械设备租赁业的宏观管理，缺乏统一的归口部门，权力分散、责任不清，容易产生相互摩擦、相互推诿的现象，难以在政策上协调统一，使我国的租赁业管理陷入有名无实的“真空地带”。而且我国租赁业至今尚无一个与政府主管部门有密切联系的、对机械设备租赁公司的业务管理及信息加以协调、指导、沟通和服务的租赁行业协会。

（2）缺乏保护租赁业正常发展的租赁法规，致使租赁业长期处于“无法可依，无章可循”的环境之中，远不能适应租赁业的发展需要。租赁业无法可依，租赁合同当事人没有统一的行为规范，租赁合同的合法权益难以得到有效保障。在工程投标、资信审查中，租赁业合法性也未得到保护，严重阻碍了我国租赁业的正常运营和健康发展。

（3）缺乏扶持租赁业发展的财政税收政策。在税收上视同一般商业行为，一般银行不受理租赁业的抵押贷款及银行信用担保，保险业也不参与租赁业保险工作，这已成为租赁市场正常发展的障碍。

（4）承租方拖欠租金十分严重，导致租赁企业资金周转困难，巨额租金拖欠使各租赁企业陷入严重的经济困境。

（5）租赁公司的资金力量还不够雄厚，尚未形成较健全的租赁网络及租赁连锁机构。

四、公司竞争情况

我公司是以提供机械设备租赁公司。公司使命是：为建筑工程施工提供优质的机械装备服务,提高建筑工程的施工进度和施工质量。公司业务发展目标是：建立和完善适应市场竞争要求的客户关系管理系统,客户满意率95%以上；提高机械设备作业效率、质量和服务,打造中国机械设备租赁的品牌企业，同时我公司引进了电子办公商业管理及管理模式，为提高企业员工的协同力与凝聚力，以提高服务质量、完善服务项目成为行业领域的领跑者。我公司管理体系的改革使公司在市场经济中更具竞争力，在保持公司净利润稳定增长的基础上，实现公司全方位的发展，带动全公司员工的积极性与创造性，把利益与平台创造到最大化。

1.优势

我公司具有的优势主要有：完善的施工控制管理流程；种类齐全的建筑机械装备组合；一定的品牌影响；良好的对外公共关系；信息化能力。我公司的设备全部是近年来国内具有一流研发、制造的先进设备，由其是安全性能高。我公司同时培养了一批按国家规定及建筑施工要求的具有工业和民用资质的安装、维修、保养服务的专业人才，确保工程施工顺利进行。最终达到效益的提高。

2.劣势

我公司劣势则表现在：缺乏扶持租赁业发展的资金，对网络信息化平台建立不够完善。

在竞争战略上,我公司还主要围绕以下方面展开：优化组织结构、企业文化和信息系统,加强人力资源、装备资源、财务核算、市场营销管理和创新能力。在企业文化建设上：增强“创新观念”在企业文化中的作用、打造全新的企业文化；重视企业形象的塑造、打造企业品牌；提高员工文化素质,为员工发展创造条件；弘扬“同舟共济，互利双赢”的团队精神。在人力资源建设上：完善员工培训体系；完善薪酬管理体系；提升人力资源的综合竞争能力。在装备资源管理上,完善机械设备管理体系；保持高层工程施工的机械设备,同时还要增强超高层工程施工的机械设备。在财务核算管理上,实行单机单工程独立核算。在市场营销管理上,细分业务市场,开发超高层和高层施工的机械设备租赁市场；加强市场营销团队建设；开发客户关系管理体系。在创新能力建设上,创建学习型组织、健全创新体系。

五、结语

尽管中国机械设备租赁业起步较晚,但是从出现设备租赁至今,至少也有20余年的时间可以追忆。进入21世纪,随着租赁理念的不断成熟和市场化程度的不断深入, 机械设备租赁作为一种全新的设备调配模式逐渐被施工企业所接受,市场需求日益扩大,租赁企业雨后春笋般迅速崛起。但是随着我国社会主义市场经济的不断发展，机械设备配置市场化已成为必然趋势，机械设备租赁市场前景看好。机械设备租赁业务是一个新兴的行业，如何发展它、培育它，需要全行业的共同努力，机械设备租赁业务应尽快步入良性轨道，成为中国机械设备发展的一个有效的组成部分。