设计顾问服务计划书
篇一：
设计顾问服务计划书
三、设计顾问服务计划书 为了建设高标准的城市道路、打造毕节双山新区一流的道路体系，提高毕节对外道路运输能力，在毕节双山新区梨新大道工程设计过程中，我院将组织安排高水平的专家顾问团队对该项目进行设计顾问服务，并将根据工程实施的不同阶段，从以下几个方面开展全方位、高水准、高效率的设计顾问服务工作。
一、专家顾问团队组成 我院以院总工办为主，抽调各专业的专家团队，组织各个专业的专家团队进行设计顾问服务，详见下表：
二、服务阶段 根据工程的开展顺序，我院将从勘察设计、施工两个阶段进行顾问服务。
1、设计阶段 主要包括方案设计及优化、初步设计、施工图设计共3个部分。 在方案设计及优化阶段：
①对双山新区的总体规划进行全面的解读与分析，并准确的把握规划理念，对规划中的路网及市政设计规划更能了然于心；对业主提供的本项目的可行性研究报告及有关要求进行全面的了解；对设计团队外业测设进行评估；
②对设计团队采用的路线方案、适用的规范、采用的技术和经济指标、线位走向、主要结点、交叉路口、标准断面、管网形式、路面结构等进行复核与审查； 并提出修改、完善的意见；参加与业主的方案评审等。 初步设计阶段：
对初步设计的图纸与文本、概算进行咨询，对设计团队适用的规范、采用的技术标准、设计深度、主要工程数量、初步设计文本、初步设计图纸、设计概算等提出专家顾问的咨询意见；参加与业主的初步设计评审等。 施工图设计阶段：
对施工图及预算进行咨询，主要争对重点和难点问题提供技术支持工作，并提出建设性的意见，指导设计团队的各项设计工作；保证工程设计得到专家顾问的技术支持，使本项目设计达到最完美的要求。 无论从初步设计方面的重大技术难点（甘河沟大桥等），还是施工图设计过程中的种种技术细节，我院顾问服务团队都将进行跟踪配合。 2、施工阶段 因为本项目为在规划区路网中的重要作用及本项目的特点，作好后续设计服务非常重要，对项目中的技术难点问题，比如大桥、特大桥、高边坡的支护、软土路基、煤系地层、地质不良路段等的处理，我院选取专家顾问团队，配合好设计团队做好设计后续服务。 项目开工前，在业主指定的时间内，我院将派遣经验丰富的设计代表（含专家顾问）及相关专业负责人向业主、施工监理和施工单位进行设计技术交底。对施工单位提出的施工疑点、难点进行解释、解决。在施工阶段，我院将派出常驻工地设计代表配合施工，并在业主规定的时间内及时处理和解决施工中与设计有关的问题，且积极配合业主对施工及设计方案进行变更设计。每月安排1～2次设计回访，总结经验教训、指导后续服务，确保施工质量。 三、服务计划
1、道路、桥梁 在方案优化及初步设计阶段过程中，我院将对特殊路段进行详细设计，并根据详细的1:201X带状地形勘察资料给出更科学、集约的设计。例如甘河沟大桥的横断面及其下部结构、上部结构型式，在设计阶段我院将组织我院桥梁专家组（顾问团队）进行项目评审，确定更合理的设计方案。桥梁施工过程中如遇到施工难点，我院将派遣路桥专业的高级顾问专家进行技术指导。
2、交通工程 在交通工程标志、标线设计过程中，我院将牵头组织交通工程专业的专家，并聘请资深的一线交通警察共同组成交通专业顾问团队。该顾问团队将对交通工程设计进行从施工图到现场实施层层把关，保证工程设计和工程实施一脉相承。在施工过程中，我院将组织顾问专家进行现场指导，对标志标线的设置位置及设施材料进行审查，以保证交通标志标线设计和使用科学合理。
3、绿化 绿化景观项目在设计过程中，我院将组织资深园林艺术、植物学等专业的专家对植被的树种选材等细节进行商榷，并提出合理
意见。我院将按照以上意见进行适当调整，争取打造有特色的沿线景观带。在绿化施工过程中，我院将邀请专业的植物学专家和我院景观专业的专家共同组成顾问团队，对植物的选材进行把关。 4、给排水 因市政管网密集，包括：
雨水、污水、给水管等，而且与很多行政职能部门有关联。在管线设计之时我院将组织我院管线工程专家会同各职能部门共同组建顾问团队进行讨论，保证各种管线严格按照统
一、规范的布置原则，明确管线平、纵、横的位置。在管线施工期间我院将派顾问团队进驻现场进行指导，提出合理的施工顺序和施工要点。
5、电气 电气管线比较集中，且电气管线应尽量走地下，即敷设在非机动车或人行道下方。电气管线设计过程中，我院将组织专家团队针对特殊路段（桥梁、涵洞）进行商榷，保证电气管线的连续、顺畅，并对过街横向管线在路口处进行预留。各管线实施部门在管网施工期间若有任何疑问，我院将组织专家团队进行详细解答，提供全方位的服务。
6、其他 1变更 ○ 如若施工期间遇到设计变更，一般变更在收到通知后3～7天内完成。如遇大型设计变更，我院将组织紧急顾问团队进行现场勘察，并提出合理的处理意见。我院设计人员将根据处理意见形成新的设计文件，在建设单位（业主）提出的时限内完成变更。 2工程验收 ○ 根据合同规定，项目负责人组织专家顾问团队参加隐蔽工程验收、竣工验收，检查工程质量是否符合设计要求。 3工程回访 ○ 由总工办等部门组织对工程进行回访，听取建设单位、施工单位意见，收集反馈信息，填写《工程回访信息反馈表》。《工程回访信息反馈表》提交给顾问团队进行审核并签字。 4编写《服务工作总结报告》 ○ 服务阶段性工作结束后，项目负责人汇总服务全过程的《现场服务记录》、《工程质量信息反馈表》，编写《服务工作总结报告》，并报设计顾问团队进行专项审查，最后报总工办备案。报告内容包括服务工作内容概况、问题处理结果、服务期间收集到的质量信息、服务工作的意见和建议、竣工验收工作报告等。 篇二：
设计顾问服务计划书1 篇三：
设计顾问服务计划书 为了建设高标准的城市道路、打造毕节双山新区一流的道路体系，提高毕节对外道路运输能力，在毕节双山新区梨新大道工程设计过程中，我院将组织安排高水平的专家顾问团队对该项目进行设计顾问服务，并将根据工程实施的不同阶段，从以下几个方面开展全方位、高水准、高效率的设计顾问服务工作。
一、专家顾问团队组成 我院以院总工办为主，抽调各专业的专家团队，组织各个专业的专家团队进行设计顾问服务，详见下表： （略）
二、服务阶段 根据工程的开展顺序，我院将从勘察设计、施工两个阶段进行顾问服务。
1、设计阶段 主要包括方案设计及优化、初步设计、施工图设计共3个部分。 在方案设计及优化阶段：
①对双山新区的总体规划进行全面的解读与分析，并准确的把握规划理念，对规划中的路网及市政设计规划更能了然于心；对业主提供的本项目的可行性研究报告及有关要求进行全面的了解；对设计团队外业测设进行评估；
②对设计团队采用的路线方案、适用的规范、采用的技术和经济指标、线位走向、主要结点、交叉路口、标准断面、管网形式、路面结构等进行复核与审查；并提出修改、完善的意见；参加与业主的方案评审等。 初步设计阶段：
对初步设计的图纸与文本、概算进行咨询，对设计团队适用的规范、采用的技术标准、设计深度、主要工程数量、初步设计文本、初步设计图纸、设计概算等提出专家顾问的咨询意见；参加与业主的初步设计评审等。 施工图设计阶段：
对施工图及预算进行咨询，主要争对重点和难点问题提供技术支
持工作，并提出建设性的意见，指导设计团队的各项设计工作；保证工程设计得到专家顾问的技术支持，使本项目设计达到最完美的要求。 无论从初步设计方面的重大技术难点（甘河沟大桥等），还是施工图设计过程中的种种技术细节，我院顾问服务团队都将进行跟踪配合。
2、施工阶段 因为本项目为在规划区路网中的重要作用及本项目的特点，作好后续设计服务非常重要，对项目中的技术难点问题，比如大桥、特大桥、高边坡的支护、软土路基、煤系地层、地质不良路段等的处理，我院选取专家顾问团队，配合好设计团队做好设计后续服务。 项目开工前，在业主指定的时间内，我院将派遣经验丰富的设计代表（含专家顾问）及相关专业负责人向业主、施工监理和施工单位进行设计技术交底。对施工单位提出的施工疑点、难点进行解释、解决。在施工阶段，我院将派出常驻工地设计代表配合施工，并在业主规定的时间内及时处理和解决施工中与设计有关的问题，且积极配合业主对施工及设计方案进行变更设计。每月安排1～2次设计回访，总结经验教训、指导后续服务，确保施工质量。 三、服务计划
1、道路、桥梁 在方案优化及初步设计阶段过程中，我院将对特殊路段进行详细设计，并根据详细的1:201X带状地形勘察资料给出更科学、集约的设计。例如甘河沟大桥的横断面及其下部结构、上部结构型式，在设计阶段我院将组织我院桥梁专家组（顾问团队）进行项目评审，确定更合理的设计方案。桥梁施工过程中如遇到施工难点，我院将派遣路桥专业的高级顾问专家进行技术指导。
2、交通工程 在交通工程标志、标线设计过程中，我院将牵头组织交通工程专业的专家，并聘请资深的一线交通警察共同组成交通专业顾问团队。该顾问团队将对交通工程设计进行从施工图到现场实施层层把关，保证工程设计和工程实施一脉相承。在施工过程中，我院将组织顾问专家进行现场指导，对标志标线的设置位置及设施材料进行审查，以保证交通标志标线设计和使用科学合理。
3、绿化 绿化景观项目在设计过程中，我院将组织资深园林艺术、植物学等专业的专家对植被的树种选材等细节进行商榷，并提出合理
意见。我院将按照以上意见进行适当调整，争取打造有特色的沿线景观带。在绿化施工过程中，我院将邀请专业的植物学专家和我院景观专业的专家共同组成顾问团队，对植物的选材进行把关。 4、给排水 因市政管网密集，包括：
雨水、污水、给水管等，而且与很多行政职能部门有关联。在管线设计之时我院将组织我院管线工程专家会同各职能部门共同组建顾问团队进行讨论，保证各种管线严格按照统
一、规范的布置原则，明确管线平、纵、横的位置。在管线施工期间我院将派顾问团队进驻现场进行指导，提出合理的施工顺序和施工要点。
5、电气 电气管线比较集中，且电气管线应尽量走地下，即敷设在非机动车或人行道下方。电气管线设计过程中，我院将组织专家团队针对特殊路段（桥梁、涵洞）进行商榷，保证电气管线的连续、顺畅，并对过街横向管线在路口处进行预留。各管线实施部门在管网施工期间若有任何疑问，我院将组织专家团队进行详细解答，提供全方位的服务。
6、其他 ○1变更 如若施工期间遇到设计变更，一般变更在收到通知后3～7天内完成。如遇大型设计变更，我院将组织紧急顾问团队进行现场勘察，并提出合理的处理意见。我院设计人员将根据处理意见形成新的设计文件，在建设单位（业主）提出的时限内完成变更。 ○2工程验收 根据合同规定，项目负责人组织专家顾问团队参加隐蔽工程验收、竣工验收，检查工程质量是否符合设计要求。 ○3工程回访 由总工办等部门组织对工程进行回访，听取建设单位、施工单位意见，收集反馈信息，填写《工程回访信息反馈表》。《工程回访信息反馈表》提交给顾问团队进行审核并签字。 ○4编写《服务工作总结报告》 服务阶段性工作结束后，项目负责人汇总服务全过程的《现场服务记录》、《工程质量信息反馈表》，编写《服务工作总结报告》，并报设计顾问团队进行专项审查，最后报总工办备案。报告内容包括服务工作内容概况、问题处理结果、服务期间收集到的质量信息、服务工作的意见和建议、竣工验收工作报告等。 篇三：
设计服务计划书模板 项目 服 务 计 划 书 201X-06-18 目 录 1.0 | 公司简介 2.0 | 项目信息 3.0 | 项目背景 4.0 | 项目计划 5.0 | 项目团队
6.0 | 服务费用 01 公司简介 02 项目信息 建设单位： 项目名称： 项目地址： 用地面积： 容积率： 建筑密度： 绿化率： 03 项目背景 3.1项目区位：
项目位于江苏省镇江市 3.2地块现场照片如下：
3.3 项目基本构思: 04 项目计划 工作内容 总述：
设计服务分三阶段内容 策划及概念性规划、建筑设计阶段和景观设计阶段 服务流程如下：
4.1第一阶段：
现场踏勘及项目讨论阶段[3个日历天] 主要针对项目背景和项目特色，对项目现场进行详细踏勘，与甲方进行充分的沟通和交流。 4.2第二阶段：
策划及概念性规划阶段[40个日历天]篇四：
设计服务计划书 项目 服 务 计 划 书 201X-06-18 目 录 1.0 | 公司简介 2.0 | 项目信息
3.0 | 项目背景 4.0 | 项目计划 5.0 | 项目团队
6.0 | 服务费用 01 公司简介 02 项目信息 建设单位： 项目名称： 项目地址： 用地面积： 容积率： 建筑密度： 绿化率： 03 项目背景 3.1项目区位：
项目位于江苏省镇江市 3.2地块现场照片如下：
3.3 项目基本构思: 04 项目计划 工作内容 总述：
设计服务分三阶段内容 策划及概念性规划、建筑设计阶段和景观设计阶段 服务流程如下：
4.1第一阶段：
现场踏勘及项目讨论阶段[3个日历天] 主要针对项目背景和项目特色，对项目现场进行详细踏勘，与甲方进行充分的沟通和交流。 4.2第二阶段：
策划及概念性规划阶段[40个日历天]篇五：
顾问工作计划书模板 xxx国际工程顾问有限公司 致 ×××××××公司 之 ××××项目 顾问工作计划书 xxx国际工程顾问有限公司 201X年××月××日 目 录 第一章 前 言 第二章 对本项目的理解 第三章 项目研究思路 第四章 顾问服务内容 第五章 项目服务周期及顾问费用 第六章 项目组织及人员安排 第七章 项目工作流程及质量保证体系 第八章 公司简介、顾问优势及实力 第九章 结 语 第一章 前 言 首先非常感谢贵司对我司的信任，使得我司有
机会就贵司拟发展之康城项目事宜，提供顾问研究服务。 我司亦抱有最大的诚意，承诺以xxx国际工程顾问有限公司所有可以调动和可能动员的资源，为贵司康城项目提供最有决策参考价值与实际操作价值的项目顾问服务。 本合作意向书即为我司根据贵司项目特点，考虑贵司项目的实际需求，结合我司以往类似项目的顾问经验，所制定的一份具有针对性的顾问工作框架性文件。 藉此文件，贵司可以通过我司拟定之研究架构，就我司对开发此类项目研究之深度，判断我司的顾问能力，同时也可以根据贵司项目的具体情况，根据贵司实际需要，选择目前最急需的顾问服务阶段。 如果有机会与贵司合作，我们将在如下研究思路的基础上，通过科学的组织与研究，迅速展开深入系统的研究工作，最终提出一套适合贵司项目运作的操作案。 真诚希望有机会与贵司进行愉快合作！ xxx国际工程顾问有限公司 201X年××月××日 第二章 对本项目的理解 我们希望通过本章的阐述，一方面使贵司对我司在此方面的研究能力有所判断；另一方面使贵司对我们的研究范围及研究方法有所了解。为今后的合作打下良好的基础。
一、项目特质 首先，地产项目的最重要一点是研究项目本身地块的特点，包括中观、微观的区域环境和内部情况，地块的潜在价值大小或多或少地决定了项目最终可能实现的价值大小。 通过对贵司项目的初步了解，结合我司主持综合性区域开发项目的顾问经验，我们认为贵司项目具有以下几个特点：
? 区域为老工业区 项目地段处于铁北板块，属于老工业区，环境有待改善和提升，房价也相对要低，因此属于长春地产的“价值洼地”，有待进一步提升，所以在居住、商务和商业方面的凝聚力和带动力都相对有限，区域宜居性亟待提升。 ? 项目规模大 根据贵司提供的资料，贵司项目现状用地达到 2.1平方公里，规划用地
1.33平方公里，这在北京、上海等地产一线城市也属于大盘项目开发。如此巨大的规模，我们需要从区域开发角度而不仅仅是一般意义上的房地产开发角度来看。这就要求项目在前期定位过程中，考虑
到项目的复杂性——项目客户的多元性，项目产品的多元性，项目内部物业类别的多元复合性等等。 ? 项目定位面临创新上的挑战 由项目规模和性质看，本项目规模巨大；而根据区域规划可知，项目所处区域以前都以中小项目居多，周边尚无可借鉴的较大规模的项目。从这个意义上说，本项目在铁北板块存在着很大程度的创新意义。 二、核心问题剖析 根据我司以往对于此类项目的顾问经验，以及我司对于长春城市发展和地产市场的初步了解，对于贵司拟发展之康城项目，我们认为可以归结为2个方面的核心问题，即：
如何突破人们心目中对铁北板块老工业区的心里防线，形成第一波购房热情； ? 如何造就一个可持续的区域项目，保证项目的持续稳定销售。 第一，对于一个较差区域内开发的地产项目，改变人们对区域形成的惯性思维，或者说改变客户对区域认知是项目成功的重要因素，当然，作为开发商而言，我们没有精力也没有那么大的财力去改善整个区域形象，我们要做的是如何提炼我们的项目特色，如何在我们的产品上下功夫。这方面可以借鉴北京东南部的厂区搬迁改造后的地产开发模式，如珠江帝景，金都杭城等项目，通过塑造项目环境优势，通过引入高档次物业管理和提升社区服务来强化产品品质，从而形成物有所值的档次感，吸引客户。 第二，如此大规模的区域开发，应该采取怎样的发展思路，才能保证项目稳定地可持续地发展，实现项目价值最大化。对于小项目而言，我们可以出奇制胜，而对于如此大规模项目而言，出奇只能达到局部制胜，而不能达到整体制胜的。我们能做的，必须是“守正出奇”，因为我们如此大规模项目，客户必定是长春地产市场的主流客户，而不是某一类客户，如先锋人群社区，老年社区等等。大规模项目的关键是项目首期的开发，首期将大大影响整个项目档次的走势，影响未来的客户群，影响未来人们对本项目的认识。因此，首期开发更是本项目的重中之重。 以下我们将就上述问题进行初步解析：
三、项目成功运作的关键点 对于这样一个在地段美誉度有待提高的大尺度开发项目而言，如何把握项目发展的核心要点，创造项目的亮点和知名度，使之成为长春地区的标志性楼盘，从而对客户形成强
大的吸引力，将是本项目成功的关键所在。 经我司初步判断，贵司项目无论是从创造未来市场魅力的角度，还是分散市场风险的角度而言，都不能是不同产品类型的简单市场调查基础上的拼凑，而应该是基于未来城市发
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