中国移动：将掀高层轮岗风暴,欲解一把手多年不换弊端

Ｍ０ＤＥＲＮ　ＣＵＬＴＵＲＥ　～　ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ　［＝＿　资讯・产经视点　“正德厚生，终于至善”是中国移动各　地办公楼里到处悬挂的“企业核心价值　观”，然而，从集团公司党组成员级别的　施万中，到省公司总经理层面的李华，再　到四川移动数据部总经理李向东这种处级　干部，一个个背叛了这个中国移动一直提　倡的信条在这种情况下，中国移动根治　衅端为必然，而目前流传的多个省公司总　经理轮岗显然将只是一种开始，　中国移动：　将掀高层轮岗风暴，欲解一把手多年不换弊端　多名高层出事折射中国移动省公　司一把手多年不换之弊端。　交换到其他省公司任总经理。　一职务长达１１年至今。　记者了解到的实际上还不止这　些，业内还传出，上海移动总经理一　如今，轮岗传言不断传出，而且　将从３个省公司总经理开始，抛弃守　轮岗风暴即将开始　一职也可能易人，现任总经理郑杰的　去向则不清楚。　“中国移动很多省公司总经理在　了多年的“故土”去他乡就任，这是　多数人并不愿看到的。　场空前的危机感正笼罩在部分　中国移动各级领导干部中，这不仅是　因为今年以来中国移动一些高层及　中层相继“倒下”，同时缘于中国移　动可能即将开始的轮岗风暴。　同一位置上坐得太久了，难免滋生问　题。”一位中国移动内部人士也如此　感叹。　“正德厚生”的提出与执行　中国移动形成统一的文化观肯定　是从现任董事长王建宙开始的。　坊间已流传，中国移动将于近日　更换多个省公司总经理，其中重庆移　动总经理沈长富、河南移动总经理原　而该人士也透露，中国移动省公　司总经理中，从１９９９年中国移动成立　就担任该省公司总经理的有十几个。　例如即将离职的河南移动总经理　据传，那句中国移动员工人人熟　悉的口号“正德厚生，臻于至善”是　在２００６年１月中移动的工作会议上，　由时任总裁王建宙提出的。　建国由于年龄已大，可能将不再担任　省市公司一把手。原四川移动总经理　李华则是最近刚刚被曝出事；而江西　原建国从１９９９年就开始担任河南移动　总经理，重庆移动总经理沈长富也是　如此。另外，江苏移动总经理王建、　上海移动总经理郑杰也都是担任同　当时，王建宙就任中国移动总裁　仅几个月，他提出打造“一个中国移　动”（英文名Ｏｎｅ　ＣＭ）的口号，强调　移动总经理简勤、山西移动总经理高　步文、内蒙古移动总经理苗俭中则将　整体性、规模性和一致性，强调中国　６　ＭＥＣ　Ｉ　２０１０．０７　ＭＯＤＥＲＮ　产经视点・资讯　ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ　ＣＵＬＴＵＲＥ　移动在文化、战略、运营管理等诸多　有人曾解释过，这个典故的原话　翻译成白话就是：“大禹对舜说，政　治和帝王的功德，主要是好好管理国　家并把人民安顿好。具体如何做呢？　其中之一就是要注意‘正身之德’，　刻的唯一…次省公刮总经理规模更　换是在２００５年１１月，当时，王建宙主　导了北京、广东、浙江、云南、山东　省一市的省级高管人换班。原浙江　移动总经理徐龙调仟广东移动总经　理，浙江移动总经理一职交　山东移　层面』：实现“统一”。同时，他在工　作报告中，提到的一个新的企业文　化价值观，非常引人注目，这就是　“正德厚生，臻于至善”。　然而，今年１月份，中国移动集　即在位者要自正其德，正己以治民。”　团公司党组成员施万中在深圳威尼　如果进行一定的转译，其中的　斯大酒店的中国移动计划工作会议　“正身之德”可以这样理解：管理者　上被中纪委人员带走；４月份爆发了　要对自己有高标准和要求，通过自　更令人震惊的四ＪＩ『移动数据部总经　制、树立榜样来统率下属。　理李向东卷款数亿逃往海外；而７月　然而，在高速发展１１年之后，中　初，李向东的上级李华破双规。　国移动少数手揖重权的干部显然没　王建宙在中国移动掌政已６年，　有这么去理解。　在这个最后阶段，未料部下一个个　“出大事”，这还不算与其同级别的中　“封疆大吏”原籍任职的后果　困移动党组书记张春江。　而这些问题又是如何形成的呢？　“正德厚生，臻于至善”到底是　除了庸俗的理解“中国移动变得越　什么意思呢？从字面上可看出，就　来越有钱了”之外，人事上的弊端日　是端正德行厚爱众生，使自己越来　益凸显。　越完美。　有中国移动内部人士透露，作为　自从这个口号出来后，很多人已　掌门人，王建宙对中国移动各省公司　考究过其出处，多数人认为引自　的“封疆大吏”们应该是相当“仁　书・大禹谫》里的一句话“正德、利　慈”的。　用、厚生惟和”。　６年来，令中国移动员工记忆深　动原总经理刘爱力，山东移动总经理　…职由云南移动原总经理李秀山担　任，云南移动总经理一职由广‘东移动　原副总经理林振辉担任。　但除了Ｉ：述这次省级高管轮岗　外，摹本上都足该省公司总经理干到　退休了才离职，否则不更换。例如内　蒙古移动第一任总经理孙学博，当了　１０年直￣ＪＪ６ｏ岁时退休前一直是这个职　务。其余已退休的省公司总经理也基　本都是这样。而且，不少中国移动省　公司总经理都是在原籍任职，在原籍　一直干到退休，而一般而言，高级干　部最好是异地任职。　弊端是显著的，中国移动成立１１　年来业务额增长数十倍，现在一个地　ｌＨ公司总经理掌管的财权、人事权也　比过去一个省公司总经理都大，而让　一个高管很多年在一地生根，实际上　也容易滋乍问题。　而这些长期在一地任同一职务的　高层实际上很多人Ａ己也已厌倦这　种生活。坊间流传，有一中国移动省　级公司总经理就明确表示，希望调至　当地政府担任同一级别的官员，原因　就是“干腻了”。　显然，中国移动省公司总经理轮　岗无论从哪个角度来说都是好事。　（来源：华夏时手艮）　ＭＥＣ　２０１０．０７　７