公司董事长在欢迎新员工大会上的致辞

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首先代表公司欢迎新员工的到来。每次例会上都有新员工加入，公司怀着一颗感恩的心欢迎你们的到来。因为宏泰公司未来的发展是由大家共同努力完成的，公司的壮大首先是人才队伍的壮大。作为一名新员工应该用一颗感恩的心来感谢公司给了你一个就业的机会，一个成长历练的机会。公司给你发了工资，你就要做好自己的本职工作。无论是新老员工，选择来到公司以后就要考虑：是否喜欢这份工作？是否具有相应的业务水平和能力？要有基本的职业道德和爱岗敬业的精神，并按照公司的规定去严格要求自己，踏踏实实工作。和新的同事的关系相处的怎么样？如果不好，想一想为什么没人喜欢我？来到公司一定要放下架子，不要想以前怎样怎样？那只能代表以前，不代表以后，忘记以前的辉煌，要多想为公司的明天多做贡献。如果你在公司不努力工作，成为公司发展的绊脚石，一样会被解聘。为人要有职业道德、敬业精神、清正廉明、心地善良才会具有人格魅力，如果你做到了，大家都在会尊敬你、喜欢你。

有个别人在单位溜须拍马，在同事之间骗吃骗喝，在领导和同事之间搬弄是非，制造人事紧X。自认为和某个领导关系好，就可以胡作非为。与领导拉关系、套近乎，得到领导的包庇。你平时的所作所为，大家都看在眼里，这是也做人的失败。心术不正者，是做人的失败。没有自控能力、更没有控他能力、没有奉献精神、没有团队意识，搞权钱交易。所谓权钱交易，就是在公司每个月都有人给领导送礼，因为他们无形之中会从你这里拿到好处，从而损害公司的利益。在公司存在这种现象，这种出卖公司利益的行为就是权钱交易，由于这个原因解聘的人有很多。天下没有不散的筵席，总会有分开的时候，以什么样的形式分开却是个值得思考的问题。以前公司有一个员工叫韩小静，走的时候公司举行了

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一个欢送会，让她非常感动。虽然你走了，也要给公司和大家留下一个美好的印象。即使大家不能成为朋友，也不要变成仇人。人过留名，雁过留声。希望你在宏泰留有一个美好的印象，这对你后面任职的单位到公司来调查是有益处的。大家在工作中要以业务水平说话，靠真本事，不要蝇营狗苟。

前世的五百次回眸才换来今生的相遇。大家能够走到一起，不容易。更何况我们每天都在一起吃饭，在一个宿舍睡觉。每个人的家庭背景、文化修养、个人素质、性格都不同。这就要有容人之度量。文人相轻，有一技之长就看不起别人，特别是中高层领导总认为自己有本事，不容他人。工作不是一个人干的，是大家一起干的功劳。中层领导不团结，工程师之间总是有矛盾，需要领导去调解。为什么不能相容？我也有一技之长，截止到现在，三个采区，9口大井，20多口小井，井位都是我订的，之前采区所有的钻孔，都是我定的，就是现在每个钻孔定位还是由我做80%的决定。没有详查报告我敢花好几千万买下来，靠的是我的经验和能力，我本事大么？不言而喻。那么我是怎样接人待物的呢？我说说是怎么样感动吕军的。他跟我说：见过这么多的领导，没有一个领导是站起来走出办公桌和他握手的，只有我是这样做的，所以才感动吕军来到公司。大家可以想一想，只要是我面试的人，我都会站起来绕过办公桌和他握手，你有本事，我比你创造的财富多，还有本事，但是我为什么这么做？因为我从心里尊重你们，才会溢于言表。你一定要清楚团队的力量是战无不胜的。如果你有一技之长，那么就更要容人，容你的手下，容与你有异议的人。如有一个小故事：有一辆车，一只天鹅拉着往天上飞，一条梭鱼拉着往水里游，一匹马拉着往前走，不言而喻，车肯定不能前进。要有团队精神，要有亲和力，把姿态放低一点，作为下属不要溜须拍马，但要有服从意识，有意见可以保留，但不能不给领导面子。同样，下属犯错误，领导也要给留个面子。可以叫到办公室里没人的时候说说，他会感激你。如果当着别人的面说教，是很伤人自尊的。我从来都没有这样说过一个员工。公司有这种现象，大家要注意。，要有容人之长。在一个部门内，作为领导，如果他的能力比你强，就要给予提拔。萧何月下追韩信，徐庶走马荐诸葛。韩信认为X邦没有发展潜力，也没有得到

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重用，就跑了，萧何就去追他。X邦不解，萧何告诉X邦，他认为韩信的能力要超过自己，可以帮X邦扫平天下，他爱惜人才，所以要去追。萧何本身是一个高层将领，多一个人才就会多一个竞争对手，谁不愿意做大官，谁没有私心？这说明萧何是没有私心的，一心一意为X邦的事业着想。X备请徐庶的时候，徐庶推荐诸葛亮。这就是容人之长。要有容人之功，不能把他人之功占为己有。以前有一个部长助理，表面上看给领导做了很多工作，其实都是别人做好的，他拿了现成的东西给领导，邀功请赏、贪墨别人的成绩而且还诋毁别人，这叫疾贤妒能。这样的人，这样的心胸，怎么可以做领导？不要怕别人比你的功劳大。大家要看公司发展的前景，公司壮大了，大家也会富裕，大河有水小河满。

刚毕业的大学生，总想着找一份更好的工作。如果想把宏泰公司当做暂时的平台或者是跳板都可以，但是，不管怎样更应该把现在的工作做好。这样不但对企业负责也是对你自己负责。因为在个人简历上都有要求填写曾经的工作单位。新进的单位会调查在以前单位的所作所为，不管是什么心态进入宏泰公司的，都应该把心放在公司，好好干工作，当一天和尚就撞好一天钟。

在私企和国企工作哪里不一样？在私企看重的是什么？一是看公司有没有潜力，二是看企业的高层领导是否团结！在事业单位都愿意当官，但是在私企没有官。私企就是为了利益才让大家走到一起的。象王炳刚总监这样的管理者，如果说公司一个月不给发工资、一年不发工资，也可能因为感情而留在公司，可是要是五年不发工资，即使给很高的职位、甚至叫祖宗也是没用的，也是一定要离开的。所有叫什么只是一种称呼，把当官的欲望放得小一点，要把同事下属当作你的兄弟姐妹来看。领导在心里尊重你的下属，下属也要尊重领导。既然公司能安排他做你的领导，就是有理由的。把姿态放低一点。不要认为自己有一技之长就看不起别人。这种人注定是要失败的。

公司车越来越多，但用的时候却找不见，从今天开始只要是停在公司院内的车，不论

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是公车、私车，行政后勤部都有权力使用。到晚上的时候，公司几乎空了，大家都出去喝酒，公司是不提倡的。喝酒要节制，有的人酒喝多了乱性，胡说八道。平常不敢说的话都敢说了，说者无心，听者有意，造成了不好的影响。以后大家要节制。公司不是不想反对喝酒，但是考虑到人性化的管理、考虑到个人的兴趣和爱好，就没有下令完全禁止。但是坚决反对喝多，反对酒后无德。以后谁喝多了闹事，胡说八道，督察处要处以300-500元的罚款。

人性化管理和制度化管理是不矛盾的。所谓人性化是指关爱员工。我去XX治疗颈椎来回坐车不让开空调，身边的人热的受不了，但是没有办法，因为医生嘱咐我不许吹空调，所以我身边的几个人就都忍受酷热。但是今天开会开空调了，我没有因为我个人的情况制止。我觉得不能因为我一个人而让大家受热，个人服从集体、部分服从全局，这就是人性化。制度化和人性化没有区别，下属要服从，这是没有冲突的。作为领导要把握好，以后不要说管不了之类的话，这证明你没有能力。不论在哪里，要有职业道德。公司办公大楼筹建事宜，涉及各个部门，大家都要积极配合，要有大局意识。与采区签的协议，对采买有要求，涉及到回收设备时，不是国标的、没有原始发票的都不要。选料厂新建砖厂项目要在半个月之内开工，基础设施要抓紧时间备齐。

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